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一條大金鏈賣兩萬,誰在消費吳亦凡的新品牌?

36氪 2019-01-04 17:52:29

吳亦凡的ace并不想賺粉絲的錢,但粉絲之外的消費者去哪里找?

2018年底,吳亦凡夢想成真。

他的個人品牌ace成功開張,ace天貓旗艦店12月28號上線了16個寶貝,開業(yè)前盛傳的賣hiphop風(fēng)的金銀鏈子得到證實,項鏈的價位在1300—19800元之間,最便宜的是定價580-720元的耳釘。這些商品都是預(yù)售,最遲于2019年1月8號前發(fā)貨。

而之前一直被猜測的潮牌服飾,并沒有出現(xiàn)。ACE品牌方曾表示,將專注做國潮飾品。

天津星運發(fā)展的三個注冊商標(biāo)都代表ACE這個品牌

被吳亦凡的個人品牌ace,一起帶火的,還有一家珠寶公司——幸運如我(北京)珠寶有限公司。正是這家公司和吳亦凡共同成立了新公司——天津星運文化發(fā)展。所以,ace這個品牌臺前有吳亦凡的光環(huán),臺后由幸運如我做運營。幸運如我成立于2018年2月,有自己的珠寶品牌luckyme,售賣產(chǎn)品是鉑金、黃金、鉆石飾品,產(chǎn)品已上線小米商城、小米有品。

明星想要選擇一個合作伙伴開公司,推個人品牌,以吳亦凡的影響力,完全可以選擇一些家喻戶曉的珠寶大咖,而不是僅成立10個月的幸運如我。

小米背景是關(guān)鍵因素。吳亦凡是小米代言人,而孫小義的幸運如我也于2018年3月拿到小米的投資。接著,小米高管順?biāo)浦?。?jù)了解,給幸運如我和吳亦凡牽線的是小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉德。劉德是整個小米生態(tài)系統(tǒng)的搭建者,而孫小義的幸運如我就是小米生態(tài)鏈企業(yè)之一。幸運如我定位自己為小米生態(tài)鏈企業(yè)中的唯一一個珠寶首飾供應(yīng)商。而且小米今年8月登陸港股之際,小米發(fā)行的金銀紀(jì)念章,也出自幸運如我之手。

線上快閃

開店前夕,沒有任何商品上架之際,在微博上吳亦凡品牌的話題就已經(jīng)在發(fā)酵,吳亦凡的天貓店也集結(jié)了3萬粉絲。

12月28號晚上8點,店鋪準(zhǔn)時上線寶貝。20分鐘后,銷量最高的是那款最便宜的925銀合成寶石耳釘(580-780元),銷售量69件。此時,價格12800元的虎嘯吊墜成交量為3,19800元的龍吟吊墜成交量0,但都已經(jīng)進(jìn)入鎖定無貨狀態(tài)(買家拍下沒有付款)。

可以推測,這次上架的寶貝數(shù)量有限,采用預(yù)售制度,先試水消費者喜好,再定量生產(chǎn)。

出乎意料的是,開業(yè)第二天——12月29號,ace天貓店主動下架了所有的寶貝。店鋪微淘的很多留言是“這么快就搶完了”。早上9點,評論區(qū)除了“補(bǔ)貨”之聲不絕,新的市場也在萌芽:有的買家拍了兩條項鏈,想要出手一條,有的買家鎖定了寶貝還沒付款,詢問別人要不要。

隨后ACE品牌公眾號發(fā)布消息,“第一期準(zhǔn)備的產(chǎn)品已經(jīng)售罄,第二期產(chǎn)品還在生產(chǎn)加工中。”并表示,ACE天貓店下一次上新時間將于2019年1月9號。

快來快去,不定時冒出來。ACE現(xiàn)在采用的模式,很像線上快閃店。快閃店,俗稱Pop-up shop,特點是不在一個地方久留,比起銷量,更偏重營銷效果。由于吳亦凡強(qiáng)大的粉絲效應(yīng),能在極短時間內(nèi),聚集起勢能,迅速形成品牌傳播和購買。

比起傳統(tǒng)的淘寶或天貓店,需要靠店鋪自身的上新和促銷來拉新和銷售,ACE更偏向事件營銷,比如在天貓旗艦店之外的平臺——微博上發(fā)出信號,吸引人群聚集,再讓流量像子彈飛向ace天貓店。

此外,每次上線產(chǎn)品數(shù)量不多,也造就了一種稀缺性,比如有的用戶拍下多個商品,一些自留,一些試圖轉(zhuǎn)手,這意味商品本身也可以成為粉絲的收藏品。如果更有利可圖,那么黃牛會入場。

但是,走快閃路線的ace天貓店還有一個問題,上線一天后,寶貝全部下架,那買了商品的用戶,如何評價反饋?不過,下架商品也阻止了負(fù)面反饋和惡意差評的浮現(xiàn),有助于維持品牌初期形象。

定價貴嗎

局外人更關(guān)注新品牌的定價。跟吳亦凡有一段skr爭論歷史的虎撲論壇,不出所料,也出了相關(guān)話題——“吳亦凡個人品牌A.C.E上線,這個定價什么水平?”

他們普遍認(rèn)為原料采用925銀,也就是比999銀純度更低的銀,實際成本非常低,粉絲是在出高價買吳亦凡的光環(huán)。

一位珠寶鉆石批發(fā)商告訴36氪,925銀的料價3元/克,加上人工成本,估價5元一克,“合成立方氧化鋯=鋯石,價值跟玻璃球差不多,玉髓也是比較廉價的一種寶石。”

所以ACE推出的2800元,925銀和合成立方氧化鋯組成的項鏈,和最貴的一款19800的925銀加玉髓的項鏈,就原材料來說,確實性價比不高。

但是一位承接珠寶定制的設(shè)計師認(rèn)為,溢價來自設(shè)計。如果要讓他們打版做出一模一樣的產(chǎn)品,起版費500,加工費1000,由于工藝復(fù)雜,需要師傅手工制作,所以復(fù)制這款原價2800的老虎形狀的吊墜,花費需要2000元以上。不過打版費只需要支出一次,也就是說,原樣復(fù)制一個是兩千,但是如果是批量生產(chǎn),成本完全可以控制在2000元以下。

如果按照品牌檔次的標(biāo)準(zhǔn)來看,ACE這次的定價是輕奢級別,類似施華洛世奇。而且ACE聲稱,只和奢侈品的一線代工廠合作——吳亦凡新公司的合作伙伴幸運如我,也是Chaumet(尚美巴黎)、Tifanny&Co(蒂芙尼)等公司的代工廠。

所有的品牌都有溢價,正是品牌的設(shè)計感和消費者認(rèn)同的共生關(guān)系,把品牌支撐起來。對于百達(dá)翡麗和愛馬仕,人們不會再去質(zhì)疑性價比問題。與其說人們在質(zhì)疑成本,不如說,他們在質(zhì)疑吳亦凡本人能否支撐起ACE這個新生品牌的溢價。

虎撲用戶kemmm評論道,“兩萬買古馳卡地亞和兩萬塊買吳亦凡的品牌,帶出去能一樣嗎?就像8000買了雙AJ和8000買了雙喬丹,穿出去試試。”

不是為了賺粉絲的錢

除了質(zhì)疑定價,虎撲網(wǎng)友甚至質(zhì)疑吳亦凡個人品牌的銷售熱度——搶購一空是假,做出大賣的形勢才是真。

目前咸魚上能搜到吳亦凡ace項鏈有兩個,但是詢問者并不多。原價2800的,轉(zhuǎn)手價3500——詢問者3人(閑魚顯示為想要),原價1600的,轉(zhuǎn)手價1850——詢問者13人。

對于收割粉絲之說,品牌方反駁道,“如果成立ACE就是為了賺粉絲的錢,我們沒有必要做潮牌飾品,直接上線99元的T恤和帽子就可以了,加一點凡凡的元素,所有人都買得起,粉絲也會喜歡。”

據(jù)悉,ace想做一個小眾潮牌,可能比較接近的一個參考品牌,是好萊塢奢侈品牌Chrome Hearts(克羅心)。

由于不是賺大眾的錢,小眾品牌最需要的,就是認(rèn)同品牌理念的發(fā)燒友。同樣采用925銀作為原材料的克羅心,上千上萬的定價,并不會有人質(zhì)疑。其他高溢價的小眾產(chǎn)品,像超跑、supreme也是如此。他們在和特定的人群形成呼應(yīng)后,品牌跨界很具有想象力。比如supreme就聯(lián)名過LV、NIKE、vans、Jordan Brand、Champion等一眾品牌,并持續(xù)借助聯(lián)名,觸達(dá)不同圈層的潮態(tài)度人群。

那么認(rèn)同ace潮牌態(tài)度的發(fā)燒友在哪里?顯然,不一定完全在粉絲里。雖然吳亦凡的個人潮牌一經(jīng)推出,粉絲反響熱烈,但她們認(rèn)同的是吳亦凡,未必是街頭文化。

當(dāng)下擺在ace面前的問題是出圈,也就是找到粉絲圈群之外的ace理念認(rèn)同者。接下來,ace也許要把快閃用到極致,聯(lián)名也好,快閃店也好,去觸達(dá)真正認(rèn)同潮牌態(tài)度和街頭文化的人。

雖然前期能借助粉絲力一鳴驚人,但是矛盾或許也埋下了:吳亦凡的粉絲——低齡的女性群體居多,并在任何時候都會為吳亦凡助威,似乎更可能讓ace成為粉絲內(nèi)部的珍藏品,而不是像supreme一樣潮品。

獨立自我、放縱不羈的潮牌文化,和用愛為偶像發(fā)電的粉絲文化,是融合還是排斥,或者能在多大程度上融合,吳亦凡的個人品牌ace將是一個極具代表性的案例。

36氪 汪慧 

責(zé)編 楊詩涵

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