近日，湖南長沙某小區(qū)的業(yè)主們，陸續(xù)領(lǐng)到了300元-2000元不等的“年終福利”。這些紅包都是來自小區(qū)結(jié)余公共收益和物業(yè)費，總價值約190多萬元。

湖南一小區(qū)拿出190多萬元給業(yè)主發(fā)紅包

事情發(fā)生在湖南長沙的金色比華利小區(qū)，該小區(qū)共有1820戶居民。這次的“年終福利”總額190多萬元，由業(yè)委會牽頭發(fā)放，按照房屋面積大小，每戶最少領(lǐng)取300元，最多領(lǐng)取2000多元。業(yè)主憑身份證、房產(chǎn)證就可簽名領(lǐng)錢。

“小區(qū)設(shè)施翻新補齊了，停車位比以前多了，小區(qū)的文化興趣小組非常受歡迎……”小區(qū)業(yè)主蔣女士說，“小區(qū)邊上的山，我們以前很少去，只因路太爛了，現(xiàn)在卻成了大伙常去的休閑地。”

這一切，得益于業(yè)主實施了自行管理。兩年前，因原物業(yè)公司的合同到期，全體業(yè)主投票，決定不再續(xù)約。業(yè)委會建立了服務(wù)中心，開啟了小區(qū)的自行管理模式。

小區(qū)業(yè)委會主任彭女士：小區(qū)共有業(yè)主1724戶，常住人口達到5000人。2016年5月，業(yè)委會從原物業(yè)手上接管小區(qū)時，賬上沒有一分錢盈余。

無奈之下，業(yè)委會只得先制定了物業(yè)管理各項制度，并及時向業(yè)主宣傳各種政策，發(fā)布各種信息，處理群內(nèi)業(yè)主咨詢投訴。同時，建立服務(wù)中心，公開招聘物業(yè)專業(yè)人士，設(shè)立客服、保安、保潔、維修、綠化五個部門。財務(wù)屬小區(qū)業(yè)委會直管，物業(yè)收入、小區(qū)公共收入分賬運行，收支每個季度按時張榜進行公示。

根據(jù)我國《物權(quán)法》第七十條規(guī)定，業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán)，對專有部分之外的共有部分，享有共有和共同管理權(quán)利。

該小區(qū)2018年收支公示顯示，公共收益和物業(yè)費共計500多萬元，結(jié)余190多萬元，支出的每筆費用記錄，都按季度公開。

收益公開透明，結(jié)余款返給業(yè)主，這樣一來，物管費收繳率也進入了“良性循環(huán)”，同時促進了小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)。

對于長沙這個小區(qū)發(fā)放年終福利的做法，長沙月湖街道舟橋路社區(qū)負責人表示，他們?nèi)踢M行監(jiān)督，確保程序公正、賬目公開透明。

山東菏澤：閑置空地變車位小區(qū)業(yè)主得“分紅”

無獨有偶，山東菏澤也有一小區(qū)給業(yè)主發(fā)了“紅包”。2019年元旦剛過，山東菏澤市金色家園小區(qū)的物業(yè)公司就開始張羅著要給每戶居民發(fā)錢。

山東菏澤金色家園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理王經(jīng)理：這是兩年的租賃費，湊一塊到2019年，發(fā)放給咱小區(qū)的業(yè)主。

物業(yè)公司分發(fā)的這筆錢是小區(qū)業(yè)主們這兩年的公共收益。金色家園小區(qū)位于菏澤市牡丹區(qū)，因為地上停車位問題，在過去“風波”不斷。亂停車經(jīng)常堵塞消防通道和私人車庫，業(yè)主間的摩擦也時有發(fā)生。

為解決這一問題，2017年12月，金色家園小區(qū)在不影響車輛通行的前提下，在小區(qū)內(nèi)劃出地上30個停車位，按每月100元有償租賃給有需求的業(yè)主停車。這一部分租賃費也就成了小區(qū)業(yè)主的公共收益，300多戶居民，每戶都分到了兩百元。

2018年12月，菏澤市物價局、市住建局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于明確物業(yè)服務(wù)收費相關(guān)政策的通知》中規(guī)定：利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)營的收入以及車位場地使用費等收益資金歸全體業(yè)主共有。金色家園小區(qū)也成為該政策的落地執(zhí)行者。小區(qū)業(yè)主代表告訴記者，下一步準備繼續(xù)改造閑置空地，再增加停車位，繼續(xù)提高小區(qū)業(yè)主的公共收益。

物業(yè)給業(yè)主“分紅”不該成為個案

事實上，早在2015年，江蘇蘇州便有小區(qū)將公共收益，以物業(yè)補貼方式發(fā)給了業(yè)主。

在湖南長沙、河南漯河也都相繼出現(xiàn)過類似的消息，現(xiàn)實中，很多小區(qū)都會將公共設(shè)施委托給物業(yè)或者其他的公司來經(jīng)營或管理，但很多業(yè)主可能都忽視了這部分收益，這筆公共收益的管理和分配不僅需要業(yè)主強化自身的權(quán)利意識，還要加強對物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)督，這些收益不該成為一筆糊涂賬，物業(yè)給業(yè)主“分紅”也不該只是個案。

“你們小區(qū)有“分紅”嗎？