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羅永浩、戴威、papi醬的電影:還未上映,C位“已死”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-01-07 09:03:42

燃情歲月也罷,殘酷青春也好,它對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都會(huì)有不同的啟示。記錄一個(gè)時(shí)代有一百種方式,其中五十種是浪漫的,四十種是真實(shí)的,九種是得體的,但能夠最終閃耀的,通常只有一種——希望看完《燃點(diǎn)》之后,我們能知道最后那一種是什么樣子。

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 唐如鈺    每經(jīng)編輯 葉峰    

圖片來源:攝圖網(wǎng)

本月11號(hào)有一部非常特殊的電影要上映,名字叫做《燃點(diǎn)》。把它叫做“電影”不太準(zhǔn)確,應(yīng)該稱之為一部紀(jì)錄片,記錄了14位創(chuàng)業(yè)者、投資人的創(chuàng)業(yè)故事,以及他們眼里的創(chuàng)投江湖。

14位主角來自各個(gè)行業(yè),隨便說出一個(gè)名字來各位應(yīng)該都知道,例如在2018年頻繁見諸報(bào)端的羅永浩和戴威、活躍在大屏幕和小視頻上的馬薇薇和Papi醬、創(chuàng)業(yè)者背后的“守護(hù)天使”徐小平和張穎等等,陣容矚目。當(dāng)然了,這份名單里有幾個(gè)爭議巨大的人物,電影還沒上映就已經(jīng)瀕臨倒閉或陷入窘境,甚至電影本身都是一波三折——一開始說拍攝周期為120天,后來預(yù)計(jì)2018年10月上映,最終定檔在今年1月,記錄的期限也變?yōu)榱?4個(gè)月。

要知道,這差不多就是一家中國創(chuàng)業(yè)公司的平均壽命。14個(gè)月彈指一揮間,所謂“滄海桑田”,不過如此。

這部紀(jì)錄片的Slogan是“生活很難,但堅(jiān)持很燃”,和片名一樣,側(cè)面反映了導(dǎo)演關(guān)琇和制作團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。據(jù)說他們做這部影片的初衷是“想知道何為創(chuàng)業(yè),何為真正的創(chuàng)業(yè)成功”,但最后逐漸得出的結(jié)論卻是“不以成敗論英雄”,似乎也沒能跳出窠臼。情懷是真切的,但殘酷同樣真實(shí),外光錐(微信號(hào)waiguangzhui)今天要為大家講述的,就是影片可能沒有告訴你的故事。

“想過自殺”的羅永浩

時(shí)光回到2012年,那時(shí)人們對(duì)老羅的印象還是個(gè)教英語、愛在網(wǎng)上跟人打嘴仗、風(fēng)趣幽默的胖子。4月的某一天,他突然在微博上宣布要做智能手機(jī)。彼時(shí),大多數(shù)人對(duì)老羅的決定都是一笑了之,想著這個(gè)愛出風(fēng)頭的胖子又出來滿嘴跑火車了。

直到2014年5月,第一代錘子手機(jī)Smartisan T1下線。2015年,Smartisan T1 和 Apple Watch 并列獲得 iF 國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng),也是中國大陸手機(jī)首次獲得iF國際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。這會(huì)兒,人們才回過神來,詫異這個(gè)滿嘴情懷、理想的科技門外漢或許真能成事兒。老羅也順?biāo)浦劢o自己貼上了工匠、完美主義的標(biāo)簽。

可惜,屬于錘子的高光時(shí)刻似乎注定是短暫的。

接下來的很長一段時(shí)間里,錘子科技都深陷銷量低迷、研發(fā)效率低、持續(xù)虧損、資金鏈緊張、高管出走、公司被賣的負(fù)面與危機(jī)之中。期間,也總有用戶詬病其手機(jī)質(zhì)量問題。一位資深錘粉曾向媒體吐槽,M1手機(jī)攝像頭花拍照“朦朧美”、騎共享單車掃不出二維碼、維修找不到客服等問題。

事實(shí)上,成立以來錘子雖總面臨各種各樣的問題。但真正能給公司帶來致命性打擊的還是資金鏈的斷裂。幸運(yùn)的是,危機(jī)的邊緣老羅總能拉到投資、逢兇化吉。

就這樣老羅帶著錘子跌跌撞撞走到了2018。

這一年對(duì)老羅似乎格外的不友好,除了子彈短信和新品發(fā)布的短暫喜悅外,其余時(shí)間的羅永浩都是難過的。

8月10日,錘子投資的子彈短信上線,以迅雷不及掩耳之勢(shì)成為當(dāng)月最火的社交App,占據(jù)各大下載榜單第一。甚至有言論稱,“子彈要顛覆微信”。可惜好景不長,9月開始子彈下載量出現(xiàn)斷崖式下跌。10月9日被移出蘋果商城,從巔峰到下架僅用了51天,成為2018又一款月拋型App。11月6日,錘子發(fā)布了一款手機(jī)和三款智能家居產(chǎn)品,試圖擴(kuò)寬其手機(jī)的生態(tài)鏈。卻被部分業(yè)內(nèi)人士看作是分散研發(fā)精力、增加產(chǎn)業(yè)負(fù)擔(dān)得不償失的策略。而現(xiàn)實(shí)似乎也不青睞老羅,不久錘子科技官網(wǎng)即顯示,新發(fā)布的加濕器、多款手機(jī)、配件等產(chǎn)品處于缺貨狀態(tài),無法下單。

臨近年末,錘子科技又相繼被曝出大規(guī)模裁員、發(fā)不出工資、拖欠供應(yīng)商資金等消息,顯然錘子的資金鏈再次出現(xiàn)危機(jī)。雖然羅永浩隨后在微博上對(duì)裁員、發(fā)不出工資的問題進(jìn)行了辟謠。但不可否認(rèn)的是,此刻的錘子科技已是風(fēng)雨飄搖。

電影的預(yù)告片里,羅永浩說自己因?yàn)?ldquo;隨時(shí)發(fā)不出工資、隨時(shí)倒閉、隨時(shí)被債主圍樓,那個(gè)時(shí)候是想過自殺的”。創(chuàng)業(yè)艱難,對(duì)于英語教師老羅而言,2012年選擇做手機(jī)可能就是選擇了一條最難的路。

在“上坡”與“下坡”中往復(fù)的戴威

《燃點(diǎn)》這部影片開機(jī)宣傳時(shí),正是戴威和ofo小黃車如日中天的時(shí)候。2017年7月,ofo拿到了阿里巴巴、弘毅投資、中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投的E輪7億美元,創(chuàng)下共享單車行業(yè)單筆最高融資紀(jì)錄,一時(shí)風(fēng)頭無兩。

90后北大畢業(yè)生戴威,從白手起家到擁有一家估值過百億人民幣的公司,只花了3年時(shí)間,這個(gè)速度超過了他的絕大多數(shù)前輩。共享單車在硅谷被反復(fù)提及和研究,風(fēng)投機(jī)構(gòu)認(rèn)為這是真正源自中國的新模式,是硅谷公司應(yīng)該學(xué)習(xí)的中國創(chuàng)新,這里面有戴威和ofo的一份功勞。

但站在今天的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看,彼時(shí)的ofo已經(jīng)到了一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)刻,“上坡”還是“下坡”、是生是死或許就在一念之間。一年多以后,結(jié)果已經(jīng)昭然若揭。市場一窩蜂沖上來準(zhǔn)備盤點(diǎn)ofo大敗局,找尋壓垮駱駝的那最后一根稻草。

是ofo錯(cuò)失太多良機(jī)嗎?近期摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒“套現(xiàn)離場”的故事讓很多人又想起了戴威和ofo。事實(shí)上,在ofo的發(fā)展歷程中,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有很多機(jī)會(huì)可以將公司以很好的估值賣出去,但這顯然并不符合戴威的預(yù)期,他希望把這項(xiàng)事業(yè)做大做強(qiáng)。直到去年下半年ofo陷入水深火熱之時(shí),仍有知情人士告訴光妹,戴威覺得投資方給出的價(jià)格太低,不愿意出售ofo,而此后該公司的身價(jià)也從45億美元滑鐵盧般調(diào)整至10億美元。怎么說呢,大勢(shì)已去。

是ofo到后期“四面楚歌”嗎?眾所周知,2016年當(dāng)?shù)蔚瓮ㄟ^C輪融資首次進(jìn)入ofo后,雙方圍繞控制權(quán)展開了一場曠日持久的爭奪,最終以滴滴入股摩拜告終。相似的情況此前就已經(jīng)上演過,只是主角換成了騰訊。據(jù)稱,當(dāng)年騰訊有意參與ofo的B輪投資,但戴威過于自信地認(rèn)為ofo的校園模式基本跑通,希望騰訊等到C輪再進(jìn)入。結(jié)果在ofo拿到經(jīng)緯領(lǐng)投的B輪融資一個(gè)月后,騰訊轉(zhuǎn)而參投了摩拜。還有一位參與了ofo早期投資的資深投資人,如今談起該公司也是嘆氣搖頭、諱莫如深。這個(gè)時(shí)候的戴威和ofo,算不算“孤家寡人”呢。

說到底,戴威本人的執(zhí)念,以及他所堅(jiān)持的情懷,帶領(lǐng)ofo“上坡”到了一個(gè)蔚為可觀的高度,又“下坡”回到了原點(diǎn)。他有自己面對(duì)乃至對(duì)抗這個(gè)世界的一套邏輯,以不向資本屈服的獨(dú)立姿態(tài),收割了很多人的同情,但商業(yè)世界并不會(huì)因此改變運(yùn)行準(zhǔn)則。九死一生是創(chuàng)業(yè)的常態(tài),只把濃郁的悲情和愧疚掏出來,缺少有價(jià)值的擔(dān)當(dāng)。

光妹也很好奇,《燃點(diǎn)》里的戴威會(huì)怎么看待這段過往?

傷感的Papi醬,焦慮的馬薇薇

Papi醬最近有些傷感。

她發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不年輕了,后悔沒早點(diǎn)買份保險(xiǎn), 更不能接受2018年就這么結(jié)束了,總覺得自己生活的時(shí)代是2015。

是的2015年,她剛開始做變音視頻。自詡美貌與智慧并存的Papi通過發(fā)布自嘲和吐槽的搞笑視頻贏得了大批粉絲,迅速躥紅網(wǎng)絡(luò)。

2016年是Papi“開掛”的一年。3月拿到了羅輯思維、真格基金、光源資本和星圖資本1200萬投資,同時(shí)宣告她和羅振宇合作的開始。 一個(gè)月后,在羅振宇的運(yùn)作下她以2200萬的價(jià)格拍賣了自己首個(gè)視頻貼片廣告,也被譽(yù)為“新媒體史上第一拍”。后來,她宣布將拍賣所得悉數(shù)捐給母校中戲、成立春雨聽雷網(wǎng)絡(luò)科技公司運(yùn)作自己的IP、推出papitube,半年的時(shí)間就拿到了“2016第一網(wǎng)紅”的稱號(hào)。

那時(shí)的Papi風(fēng)光無限,大家也都等著她和羅輯思維聯(lián)手后的二次爆發(fā)??上В猴L(fēng)得意的日子總是短暫的。

僅4個(gè)月后就傳出Papi與羅輯思維團(tuán)隊(duì)理念不合“鬧分手“的消息;同一時(shí)期,她在幾大平臺(tái)的直播效果皆差強(qiáng)人意,播放量、打賞集體走低,推出的表情包更是反響平平。11月,羅輯思維宣布撤資拆伙。

眾人唏噓一代網(wǎng)紅要涼涼的時(shí)候,春雨聽雷被并入周冬雨等當(dāng)紅明星的經(jīng)紀(jì)公司泰洋川禾。

這也是她從網(wǎng)紅向娛樂圈轉(zhuǎn)型的開始。2017年,Papi出演了陳可辛的電影《妖玲玲》、上了《吐槽大會(huì)》《快樂大本營》,還接拍了手表、運(yùn)動(dòng)品牌廣告。如今的Papi日子依然忙碌,日常除了要制作視頻堅(jiān)持她的周一更新,涉及演藝圈的工作也越來越多。

現(xiàn)在的她應(yīng)當(dāng)被定義為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,還是藝人?很難說清。

和Papi醬一樣,同時(shí)頂著藝人和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者頭銜的還有馬薇薇。

2016年內(nèi)容付費(fèi)剛剛興起。從《奇葩說》出道已有兩年的馬薇薇拉著她“活潑老僵尸”幫派的好友胡漸彪、黃執(zhí)中一起成立了米果文化傳媒有限公司,目的就是要做知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品。

這也是米未傳媒旗下的一個(gè)子品牌。事實(shí)上,教人說話的商業(yè)模式,“老僵尸們”早和馬東商量好了。畢竟,這是他們內(nèi)核自帶的生產(chǎn)力。但產(chǎn)品具體如何設(shè)計(jì)、以什么形式體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)討論了很久。

馬薇薇在接受36氪采訪時(shí)曾表示,圖像對(duì)人學(xué)習(xí)的影響并不大??紤]到拍攝成本和流量問題,團(tuán)隊(duì)決定制作成音頻形式。讓人們?cè)诘鹊罔F,坐公交時(shí)能用較少的流量去學(xué)習(xí)。由于背靠米未大樹,順理成章她請(qǐng)來了馬東、蔡康永等大咖一起錄制。

2016年6月,《好好說話》在喜馬拉獨(dú)家上線。半年后,收獲了超16萬名付費(fèi)用戶,銷售額3000多萬。再后來,馬薇薇干脆把蔡康永也做成“產(chǎn)品”——推出了同樣熱門的《蔡康永的201堂情商課》。

米果產(chǎn)品的火爆只是“老僵尸們”階段性的勝利。如何確保產(chǎn)品在前期增長后獲得持續(xù)訂閱、解決打開率下降、推陳出新等,米果面臨的挑戰(zhàn)還很多。

當(dāng)然,馬薇薇和Papi醬是幸運(yùn)的,早已站在創(chuàng)業(yè)金字塔的上層。還有更多,我們沒能看到的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者每日在為話題、點(diǎn)擊率、用戶活躍度、流量變現(xiàn)所苦惱。畢竟在信息爆炸、標(biāo)題黨橫生的年代,很難再有事情能挑動(dòng)人們的神經(jīng),內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是越往后越艱難。就連吳曉波也說過,“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這三年我比以前十幾年都要苦”。

可愛又狡黠的角色:投資人

《燃點(diǎn)》里有14個(gè)主角,其中12個(gè)是創(chuàng)業(yè)者,還有2個(gè)是投資人,真格基金創(chuàng)始人徐小平和創(chuàng)始管理合伙人張穎。不得不說,關(guān)琇的投資人代表選得很成功。

普羅大眾認(rèn)識(shí)徐小平是因?yàn)橐徊俊吨袊匣锶恕?,但事?shí)上早在2011年他就已經(jīng)和另一位新東方聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)一起成立了真格基金,轉(zhuǎn)行做起了職業(yè)投資人。

公眾視野里的徐小平有著非常鮮明的標(biāo)簽:熱血,可愛,真誠,笑容滿面,憨態(tài)可掬。在知乎上,徐小平的認(rèn)證賬號(hào)一共回答過34個(gè)問題,有人統(tǒng)計(jì)其中關(guān)于人生選擇的問題有9個(gè),關(guān)于教育的問題有6個(gè),創(chuàng)業(yè)相關(guān)的問題有3個(gè),投資相關(guān)的問題有6個(gè),與真格基金業(yè)務(wù)有關(guān)的問題只有3個(gè)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)者和年輕人,他似乎更像一個(gè)人生導(dǎo)師,最常講的是夢(mèng)想而非收益。

不過另一方面,雖然眼睛經(jīng)常笑得瞇成一條縫,但仍然不免透出調(diào)皮和狡黠之光,這也是徐小平。要為出資人爭取利益最大化,要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行精挑細(xì)選,這是作為職業(yè)投資人的徐小平必須完成的使命。好在他對(duì)自己的角色定位非常清晰:投資者——頂多是一個(gè)有“情懷”,而非“感情用事”的投資者。

相比之下,張穎的形象要“兇猛”得多。這兩天朋友圈里一篇名為《經(jīng)緯張穎:永不妥協(xié),兇悍執(zhí)行》的文章廣為流傳,似乎要將侵略性的形象進(jìn)行到底。

文章也集中體現(xiàn)了張穎對(duì)于創(chuàng)業(yè)者何創(chuàng)業(yè)公司的態(tài)度。例如,作為投資機(jī)構(gòu),對(duì)創(chuàng)始人真正的好是什么?張穎是這么回答的:“第一,簡單、直接、真實(shí)、不拐彎。我覺得,對(duì)別人最大的尊重就是真實(shí),告訴他們你心里真實(shí)的想法和建議。如果我說出來的讓他們非常討厭,我也能理解,但是我也要說,因?yàn)楫?dāng)他們有了與更多機(jī)構(gòu)的交流和比較,一定會(huì)慢慢意識(shí)到我這里,才是真正對(duì)人好。第二,不折騰、陪伴、有強(qiáng)大的保護(hù)欲。要不然就不折騰,要折騰就回?fù)舻降住?rdquo;

在這個(gè)時(shí)代,越來越多投資機(jī)構(gòu)和投資人,開始對(duì)創(chuàng)業(yè)公司心懷敬意,有投資人在朋友圈直接將創(chuàng)業(yè)者稱為自己的“衣食父母”,也有創(chuàng)業(yè)者對(duì)光妹形容和投資人之間的關(guān)系是“亦師亦友”。而嶄露頭角的中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)速度的背后,是資本前所未有的推力。正如預(yù)告片里徐小平所說,五年的時(shí)間中國的資金鏈、資金圈變得如此繁榮,這就是中國創(chuàng)業(yè)者最大的幸運(yùn)。

看遍創(chuàng)業(yè)公司的100種死法,就能向死而生?

創(chuàng)業(yè)是令人心潮澎湃的契機(jī),也為人生注滿了變數(shù)因子,時(shí)代因此而充滿唏噓或激越、惆悵或動(dòng)人的時(shí)刻,那些時(shí)刻就是我們所有人的一個(gè)“燃點(diǎn)”。要抵達(dá)燃點(diǎn),可能需要穿越煉獄,穿越深海,穿越“Hell or High Water”,雖萬千人,也赴湯蹈火。

這是這部影片之所以叫做《燃點(diǎn)》的原因。沒錯(cuò),是挺燃的,看看除了前面那幾位創(chuàng)業(yè)者之外,其他主角的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,似乎也都挺好看。

除了這些明星創(chuàng)業(yè)者之外,影片還選擇了一些“草根”創(chuàng)業(yè)者,他們中有菜場阿姨、有自己開餐館的小哥、有理發(fā)師、有小賣部老板。和前面所說的12位創(chuàng)業(yè)者不同,他們的故事顯然更加接地氣,有的人甚至不敢把自己所做的事情稱為“創(chuàng)業(yè)”。而在這兩種比較極端的情況中間,還存在著相當(dāng)數(shù)量、五花八門的創(chuàng)業(yè)者,影片沒有也無法全部進(jìn)行挖掘和展示。就在剛剛過去的2018年,很多創(chuàng)業(yè)公司倒在了所謂的“資本寒冬”和“至暗時(shí)刻”,它們?cè)倏床坏?019的曙光。

理想很豐滿,情懷很燃,但并不是看遍創(chuàng)業(yè)公司的100種死法,就能向死而生。

回到最開頭,這部影片想解決的問題是“何為創(chuàng)業(yè),何為真正的創(chuàng)業(yè)成功”。最后有沒有找到答案,我們不得而知,但如果只是簡單地回歸到“自我的成長是一種成功”,那或許并沒有實(shí)現(xiàn)初衷。

無論如何,電影用14個(gè)月的時(shí)間記錄了14位創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)時(shí)代留下的寶貴的片段。燃情歲月也罷,殘酷青春也好,它對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都會(huì)有不同的啟示。記錄一個(gè)時(shí)代有一百種方式,其中五十種是浪漫的,四十種是真實(shí)的,九種是得體的,但能夠最終閃耀的,通常只有一種——希望看完《燃點(diǎn)》之后,我們能知道最后那一種是什么樣子。

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