每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 胥帥    

“全新獨(dú)立品牌紅米R(shí)edmi”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)  圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 李少婷 攝

“過(guò)去我一直提醒自己，要忍，但忍無(wú)可忍！今天Redmi發(fā)布會(huì)，放縱了一把，希望大家理解！”1月10日23時(shí)26分，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍在個(gè)人微博上這樣表示。當(dāng)天，雷軍共發(fā)布17條微博，活躍度大大高于平時(shí)，1月11日早晨，雷軍又發(fā)布了4條微博。

雷軍所指的放縱，是在“全新獨(dú)立品牌紅米R(shí)edmi”發(fā)布會(huì)（以下簡(jiǎn)稱發(fā)布會(huì)）中頻頻“回懟”友商華為。此前華為榮耀副總裁曾對(duì)外回應(yīng)紅米獨(dú)立稱，與小米的競(jìng)爭(zhēng)早已結(jié)束，榮耀遙遙領(lǐng)先。

“性價(jià)比是有原罪的，人家一句話都可以撂倒你，說(shuō)一分價(jià)錢一分貨，這是友商銷售培訓(xùn)第一條。”雷軍在發(fā)布會(huì)上回?fù)粲焉提槍?duì)“性價(jià)比”的指責(zé)，認(rèn)為這是友商攻擊小米的手段。

此番火藥味十足的隔空“互懟”源于Redmi獨(dú)立。在1月10日下午的發(fā)布會(huì)上，雷軍將Redmi品牌定位為高品質(zhì)、極致性價(jià)比、全球化，不僅譏諷友商是PPT手機(jī)，還揚(yáng)言將在非洲“搶地盤”。

要教對(duì)手什么是性價(jià)比？

白襯衫、牛仔褲、黑西裝……雷軍在來(lái)自河北廊坊、山東濟(jì)寧、天津等地“米粉”的歡呼聲中登臺(tái)，宣布拆分紅米為獨(dú)立品牌Redmi。同時(shí)還介紹金立前總裁為小米集團(tuán)副總裁,兼紅米R(shí)edmi品牌總經(jīng)理。

紅米R(shí)edmi獨(dú)立在一周前就已放出消息，彼時(shí)雷軍在回復(fù)網(wǎng)友時(shí)透露，紅米R(shí)edmi主攻電商市場(chǎng)，小米系列在專注中高端和新零售。

外界猜測(cè)小米拆分獨(dú)立品牌是為對(duì)標(biāo)榮耀，就此，榮耀副總裁（產(chǎn)品）熊軍民對(duì)外回應(yīng)稱，榮耀與小米的競(jìng)爭(zhēng)早已結(jié)束，無(wú)論是整體銷量，還是中高端產(chǎn)品線的市場(chǎng)表現(xiàn)，榮耀早就已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，“如果友商愿意跟隨，我們非常歡迎”。

雷軍認(rèn)為這是友商急了的表現(xiàn)，并認(rèn)為這說(shuō)明分拆獨(dú)立品牌是對(duì)的，但雷軍也坦言，自己也急了。“主要是友商的態(tài)度把我弄急了……其實(shí)在辦小米之前，我是華為的鐵桿粉絲，我也多次跟任正非說(shuō)國(guó)產(chǎn)廠商要團(tuán)結(jié)，槍口抬高一尺。”發(fā)布會(huì)后，雷軍對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，不服就干，要教一教對(duì)手什么叫性價(jià)比。

“因?yàn)槲覀兊臇|西便宜，他們天然的就覺得質(zhì)量有問(wèn)題，我看到友商的宣傳說(shuō)一分錢一分貨的時(shí)候氣得半死。”雷軍表示，小米因?yàn)?ldquo;性價(jià)比”經(jīng)常被黑，他將高品質(zhì)視為破解之道，因此在Redmi的定位上將高品質(zhì)放在極致性價(jià)比之前。

而為了證明對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信心，雷軍在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還宣布將Redmi紅米Note 7的質(zhì)保延長(zhǎng)至18個(gè)月，打破手機(jī)行業(yè)12個(gè)月質(zhì)保的標(biāo)準(zhǔn)，并稱“歡迎友商跟隨”。

一位偏向于華為的手機(jī)行業(yè)品牌分析人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，18個(gè)月質(zhì)保是偽問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體水平都很高，小米也在提高，所以質(zhì)量問(wèn)題是最基礎(chǔ)的，不是值得炫耀的核心，而且換機(jī)周期就是兩年多一點(diǎn)，18個(gè)月質(zhì)保實(shí)際對(duì)消費(fèi)者價(jià)值不大。

Redmi品牌獨(dú)立卸下小米的包袱

紅米手機(jī)此前被列為“千元機(jī)”，在定價(jià)上局限于千元水平。雷軍稱，紅米手機(jī)在銷量上可被稱為“國(guó)民手機(jī)”，并在發(fā)布會(huì)上披露，截至2018年第三季度，紅米手機(jī)在全球范圍內(nèi)售出2.78億臺(tái)，“平均每個(gè)工作日要賣出20多萬(wàn)臺(tái)”。

將Redmi品牌獨(dú)立，是小米的三大策略之一。雷軍向包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，第一個(gè)策略是做出更好的產(chǎn)品，第二個(gè)策略就是分品牌運(yùn)作，第三是要堅(jiān)定不移地全球化，尤其是要在歐洲市場(chǎng)上建功立業(yè)。

雷軍在發(fā)布會(huì)講話 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 李少婷 攝

Redmi未來(lái)是否會(huì)成立獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司？“有可能，但是還沒有仔細(xì)研究。”雷軍表示。他認(rèn)為，Redmi品牌獨(dú)立對(duì)于Redmi和小米系列手機(jī)而言，是同時(shí)解開了兩方的繩索，卸下了小米系列的包袱，可以不再拘泥于1999元，未來(lái)小米手機(jī)和Redmi之間的主要區(qū)別在于使用黑科技，或者先進(jìn)工藝、材料的時(shí)間點(diǎn)不同。

“小米對(duì)外觀、厚度、手感的要求極為苛刻，而所有的新技術(shù)剛出來(lái)的時(shí)候都巨貴無(wú)比，在這一點(diǎn)上小米可能會(huì)不惜代價(jià)，但是在Redmi品牌上可能還得看一看那個(gè)時(shí)間點(diǎn)是不是真的合適，或者等一個(gè)新技術(shù)到了性價(jià)比合適的時(shí)候會(huì)去用。”雷軍表示。

盧偉冰稱，Redmi獨(dú)立后將豐富產(chǎn)品線，將會(huì)覆蓋從幾百元到幾千元更廣的范圍。盧偉冰坦言，未來(lái)Redmi面臨產(chǎn)品的取舍和更高的價(jià)格兩大挑戰(zhàn)，“我們特別要關(guān)注的是技術(shù)產(chǎn)生的成本拐點(diǎn)”。

雷軍透露，在卸下包袱后，小米手機(jī)還將在國(guó)際市場(chǎng)上更為努力。“一方面鋪面很重要，比如非洲還沒有進(jìn)去，友商在非洲的腳步比我們快很多，我說(shuō)我們要趕緊搶地盤，能不能把中東和非洲普及了。但是更重要的不是鋪面，而是打點(diǎn)，要采用‘試驗(yàn)田’戰(zhàn)術(shù)，在關(guān)鍵幾個(gè)國(guó)家拿到數(shù)一數(shù)二的位置。”雷軍表示。