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一

一切都有跡可循。

央行西安分行行長(zhǎng)任命公示的28天前，魏革軍在個(gè)人博客更新文章《走向成熟的中央銀行》。他已發(fā)布近300篇博文中，這是他第一次專(zhuān)門(mén)提及有關(guān)央行的話題，不過(guò)探討中規(guī)中矩，更像是任職前的信心表態(tài)。

在此之前，他最長(zhǎng)的職業(yè)履歷是中國(guó)金融出版社擔(dān)任社長(zhǎng)，整整十年。60后的魏革軍有著傳統(tǒng)新聞人的內(nèi)斂和老派，從他2009年開(kāi)始寫(xiě)博客，至今仍未停更，在意見(jiàn)大V們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)微博和公眾號(hào)的當(dāng)下，魏革軍多少顯得有些另類(lèi)。

他的人事變動(dòng)，同樣有些出乎外界意料。按照以往慣例，銀行高管變動(dòng)有一個(gè)顯著的特征：行內(nèi)提拔、行業(yè)調(diào)動(dòng)。央行地方分行一把手由一位“媒體人”擔(dān)任，還是頗為少見(jiàn)的。

不過(guò)，對(duì)魏革軍而言，出任央行地方分行的掌舵者，無(wú)疑又是新的戰(zhàn)場(chǎng)，他博客沉淀的深厚理論和職業(yè)中的一線觀察，能否給央行西安分行注入新的可能和想象？

似乎，人們也期待著改變。

?博客傳道

說(shuō)起魏革軍其人，其實(shí)與金融經(jīng)濟(jì)淵源頗深。

從蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系起步，而后在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院（原中國(guó)人民銀行研究生部）、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)所先后求學(xué)，其本碩博三級(jí)學(xué)位，均與經(jīng)濟(jì)學(xué)科緊密相關(guān)。

頗高的起點(diǎn)，系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，這個(gè)很關(guān)鍵——一個(gè)人未來(lái)的眼界有多高，很大程度都取決于這個(gè)階段。

像五道口金融學(xué)院，這所央行與清華大學(xué)共建的學(xué)院（前身中國(guó)人民銀行研究生部），素有金融界“黃埔軍校”之謂。曾有媒體稱(chēng)，這里的學(xué)生“甚至得以時(shí)常進(jìn)出中南海，就改革的前沿問(wèn)題跟最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)話”。

學(xué)成后，魏先后歷任央行辦公廳新聞處處長(zhǎng)，《金融時(shí)報(bào)》副總編輯，央行南京分行副行長(zhǎng)。自2008年3月起，開(kāi)始任中國(guó)金融出版社總編輯、社長(zhǎng)一職，也是其此次履新的前一站。

在這個(gè)階段，魏革軍稱(chēng)得上是一位純粹的學(xué)者，在其手中，也是佳作頻出——

公開(kāi)資料顯示，魏共出版專(zhuān)著、譯著3部，并在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》《金融研究》《中國(guó)金融》《國(guó)際金融研究》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)記者》《金融時(shí)報(bào)》等期刊雜志發(fā)表論文及金融評(píng)論80余篇。

這個(gè)含金量還是很高的。舉個(gè)例子，《中國(guó)金融》雜志是我國(guó)金融界具有很強(qiáng)權(quán)威性、政策性、指導(dǎo)性的刊物，要在這上面發(fā)文，基本都是金融業(yè)內(nèi)的執(zhí)牛耳者。

魏本人也是個(gè)將金融文字與互聯(lián)網(wǎng)較早結(jié)合的人之一。

以突破紙媒局限為例，其不僅一手打造了“中國(guó)金融在線博客頻道”，還契合社會(huì)熱點(diǎn)公開(kāi)發(fā)聲。截至2018年12月17日更新的《金融可得性的理解》，累計(jì)發(fā)表博客近300余篇，文風(fēng)輕快，神采飛揚(yáng)，收獲了不少粉絲。

?白鶴祥的背影

據(jù)央行西安分行一內(nèi)部人士透露，關(guān)于行長(zhǎng)調(diào)動(dòng)一事，2018年下半年便有傳聞，但直到任命出爐前，誰(shuí)來(lái)接任尚不得知。

“在宣布任命時(shí)，特別提及魏在金融文化方面獨(dú)到的深入研究。”上述人士表示：“雖不知會(huì)有什么特別的深意，但魏行長(zhǎng)到任后，結(jié)合其自身的從業(yè)經(jīng)歷，在西安本地的管理布局上將有何作為，還是值得期待的。”

相較于魏革軍金融學(xué)者的身份，西安分行原行長(zhǎng)白鶴祥的一線作業(yè)則更為突出。

一位接近白的人告訴粉巷君，原先是重慶，再往前就是?？凇⒛蠈幍鹊?，白基本都在央行分支機(jī)構(gòu)的一線，因而來(lái)陜后能很快適應(yīng)。

在西安任職的兩年多時(shí)間里，除了統(tǒng)籌推進(jìn)陜西金融發(fā)展的穩(wěn)步增長(zhǎng)，在金融服務(wù)方面下足馬力，諸如針對(duì)金融控股公司暴露出的問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)隱患，白提出應(yīng)盡快制定金融控股公司法，并建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制；同時(shí)還在任期通過(guò)起草落地相關(guān)措施，緩解民企和小微企業(yè)“融資難、融資貴”……

“專(zhuān)業(yè)能力扎實(shí)、親和力強(qiáng)”，這是系統(tǒng)內(nèi)不少人對(duì)于白鶴祥的印象。

回到此次央行西安分行換帥一事上，因中國(guó)金融出版社亦歸屬于中國(guó)人民銀行，單從級(jí)別上來(lái)講，白、魏兩人均屬正廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，廣州和西安分行也都是正廳局級(jí)單位，受總行統(tǒng)一管理。“我們同事之間也討論過(guò)這個(gè)話題，就是一個(gè)正常的司局級(jí)人事調(diào)動(dòng)。”幾位人士聲稱(chēng)。

此番任命，顯然也不乏對(duì)于白的肯定。

相比西安分行轄內(nèi)的西北五省，廣州分行所轄的三?。▍^(qū)）歷來(lái)處于改革開(kāi)放的前沿，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和程度上往往更具優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，作為央行九個(gè)大區(qū)分行之一，廣州分行的本外幣存貸款規(guī)模一直位居前列。

據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道，廣州分行預(yù)計(jì)2018年新增貸款2萬(wàn)億元，創(chuàng)歷史新高、居全國(guó)首位，其中新增民營(yíng)企業(yè)貸款占企業(yè)貸款增量比重近六成。

金融監(jiān)管有新突破？

魏革軍在新的崗位上，如何發(fā)揮其金融文化的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又結(jié)合陜西實(shí)際情況，在具體工作中轉(zhuǎn)換視角，正如上述人士所說(shuō)，還是很值得期待的。

“感謝這個(gè)時(shí)代，為我國(guó)呈現(xiàn)了如此豐富的金融世界，充滿(mǎn)活力和包容，讓我們從每一種職業(yè)中發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的金融魅力和價(jià)值。”2017年初，魏在《金融的維度》一書(shū)中如是說(shuō)。

從人民銀行總行、分行到新聞出版單位的職業(yè)轉(zhuǎn)換，使其得以從不同視角思考和觀察中國(guó)金融問(wèn)題，對(duì)于當(dāng)下多維監(jiān)管體系的架構(gòu)也多有裨益。

去年年末，央行聯(lián)合銀保監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)，共同發(fā)布了《關(guān)于完善系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)》，號(hào)稱(chēng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的“加強(qiáng)版”。

而在此前的數(shù)年間，魏就該話題發(fā)表多篇文章展開(kāi)呼吁。

上溯至2016年的《金融監(jiān)管的分與合》，再到去年3月的《金融監(jiān)管的新格局》，魏將自己的對(duì)于金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管理念系統(tǒng)歸為“統(tǒng)一監(jiān)管、責(zé)任監(jiān)管、功能監(jiān)管、行為監(jiān)管”四大類(lèi)，宣揚(yáng)強(qiáng)化四大監(jiān)管，是對(duì)現(xiàn)有分業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管理念的有效強(qiáng)化和補(bǔ)充。

“這些監(jiān)管理念的強(qiáng)化和實(shí)施可以提升監(jiān)管效能，使得金融業(yè)能夠更好地回歸本源，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，更好地體現(xiàn)金融企業(yè)的企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，同時(shí)有效發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，為金融業(yè)深化改革奠定良好的制度基礎(chǔ)。”魏曾說(shuō)過(guò)。

此次人事調(diào)動(dòng)，剖析白、魏兩人的工作履歷及個(gè)人特點(diǎn)，其實(shí)是可以一窺央行在人事調(diào)整上的某些脈絡(luò)的——諸如偏重系統(tǒng)構(gòu)架、組織文化的打造，而非具體到某一產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，這與央行本身的特性也是相關(guān)的。

如今，陜西金融方面多維監(jiān)管體系逐漸成形，“絲路金融中心”、“金融陜軍”等金字招牌建設(shè)如火如荼。魏革軍的加入，恰似一汪活水，愿為陜西金融發(fā)展注入更多可能。