蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在2019年度工作規(guī)劃部署會上講話

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　　每經(jīng)記者 王星平 實習(xí)編輯 王麗娜

　　365天，8000多家門店，也就是說平均每天要開出20多家新店，這對于當(dāng)下的零售行業(yè)來說算是一個新紀(jì)錄。然而即便如此，對于2018年的開店速度，蘇寧似乎還不滿足。

　　1月15日，蘇寧控股集團(tuán)召開了2019年春季工作部署會，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在會上表示，蘇寧在2019年將開店目標(biāo)加碼至15000家。這意味著2019年蘇寧平均每天要開出40多家新店。

　　為什么蘇寧要開這么多線下店，而且性子這么急？

　　張近東表示，互聯(lián)網(wǎng)零售高速增長期一去不返，未來零售就是智慧零售，就是“人工智能的終端場景”。目前整個零售行業(yè)正處于場景互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的起步期，擁有巨大線下優(yōu)勢的蘇寧已經(jīng)搶占發(fā)展先機(jī)，只有堅定推進(jìn)大開發(fā)戰(zhàn)略，才有機(jī)會將發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新時期的競爭勝勢。

　　而在業(yè)內(nèi)人士看來，蘇寧之所以開店如此迅猛，也是其“緊迫感”的一種體現(xiàn)，這種“緊迫感”來自于當(dāng)下零售變革迅猛的焦慮，同時也因為巨頭們都在對線下市場這片藍(lán)?；⒁曧耥?。

　　以與蘇寧小店、零售云店差不多規(guī)模大小的小店類型門店為例，阿里巴巴零售通目前已經(jīng)服務(wù)于100萬家夫妻老婆店，而京東此前也宣布未來5年要開的一百萬家京東便利店。

　　不過相較于蘇寧，阿里和京東此類線下門店更多屬于加盟性質(zhì)，而蘇寧則全為自營。上述業(yè)內(nèi)人士表示，蘇寧之所以能在自營的情況下快速開店，主要是其具備一定的供應(yīng)鏈體系支撐。

　　事實上，從過往的經(jīng)歷來看，“快”在很多時候并不代表著“好”。而當(dāng)下蘇寧做出這樣的決定，如何能保證其門店不會因快速擴(kuò)張而出現(xiàn)問題？

　　對此，張近東提出“極智”發(fā)展的要求。張近東解釋說，蘇寧智慧零售的發(fā)展不僅要有速度，更要有質(zhì)量。“極”，是指要有發(fā)展的速度，“智”，則是指要有發(fā)展的內(nèi)涵。二者并重，是為“極智”。

　　即既要保證規(guī)模增速、用戶增速、店面增速、品類增速等核心指標(biāo)，同時要推動組織、管理、運營、服務(wù)等全經(jīng)營管理流程的數(shù)字化和智能化，深化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。

　　至于實現(xiàn)路徑，張近東表示，要通過組織再造的前臺全場景零售、中臺智慧零售賦能系統(tǒng)以及后臺智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建和迭代，協(xié)同蘇寧全產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　在過去一年多的時間里，蘇寧各類智慧門店落地布局，不可謂不快。以面向縣鎮(zhèn)市場的蘇寧零售云為例，曾創(chuàng)造一周開出112家門店的速度。

　　“通過去年8000多家店的開設(shè)，我們已經(jīng)建立了信心，積累了經(jīng)驗。”張近東表示，2019年，蘇寧要將這一勢頭延續(xù)下去，基于“兩大、兩小、多專”的店面類型組合，通過“租建并購聯(lián)”多種方式，不斷優(yōu)化完善店面模型，提升開發(fā)建設(shè)速度，實現(xiàn)全年15000家新開門店的布局。

　　同時，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，作為蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略中的兩個排頭兵，蘇寧小店和蘇寧零售云依然將承擔(dān)其攻城略地的主要任務(wù)。

　　張近東表示，要強(qiáng)化蘇寧小店作為集團(tuán)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品的定位，快速實現(xiàn)向社區(qū)渠道滲透。同時強(qiáng)化零售云作為縣鎮(zhèn)市場核心產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位，加速搶占農(nóng)村市場份額。

　　此外，張近東還宣布，蘇寧易購在2019年要達(dá)成線上沖刺70%增長，新招8萬多人的目標(biāo)。