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最終，萬(wàn)峰不再連任新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)。

今日（1月16日）晚間，新華保險(xiǎn)公告稱，萬(wàn)峰因個(gè)人年齡原因辭去公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官（CEO）等一切職務(wù)，辭職自1月16日起生效。證實(shí)了此前傳出的萬(wàn)峰不再連任的消息。

1月4日有媒體明確報(bào)道萬(wàn)峰不再連任消息，由于當(dāng)天是周五，除了保險(xiǎn)業(yè)的人關(guān)注此消息外，市場(chǎng)并無(wú)過(guò)多反應(yīng)。但是，過(guò)了一個(gè)周末后，周一（1月7日）新華保險(xiǎn)A股開盤迅速放量下挫8%，盤中觸及跌停，當(dāng)日收跌6.72%。

當(dāng)晚，新華保險(xiǎn)就媒體報(bào)道公司董事長(zhǎng)動(dòng)向做出澄清公告稱，公司第六屆董事會(huì)即將屆滿，目前正在籌劃董事會(huì)換屆事宜。本公司將按相關(guān)法律法規(guī)、交易所監(jiān)管規(guī)則和《公司章程》等規(guī)定，正常履行董事會(huì)換屆程序，并按要求及時(shí)披露相關(guān)信息。目前，公司經(jīng)營(yíng)管理一切正常。

今天的公告同時(shí)稱，公司董事長(zhǎng)由董事黎宗劍代行，直至選舉出新任董事長(zhǎng)為止；CEO由副總裁兼首席財(cái)務(wù)官楊征代行，直至公司聘任新任CEO時(shí)止。

公告尚未提及新一屆（第七屆）董事會(huì)董事候選情況，是否最終由上述人選正式接任新一屆新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)和CEO職務(wù)，還不能確定。一位壽險(xiǎn)公司高管人士認(rèn)為，在當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境下，接任者尤其關(guān)鍵，特別是具體負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的總經(jīng)理的人選。

萬(wàn)峰不再連任新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)，之所以受關(guān)注，是因?yàn)槿f(wàn)峰和新華這雙方都自帶流量。萬(wàn)峰為保險(xiǎn)老將，而新華也有諸多故事。

正如一位新華老人所說(shuō)，“放眼中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)，沒有哪一家公司像新華保險(xiǎn)一樣跌宕起伏、引人入勝，命運(yùn)多舛，我們也經(jīng)歷了巨大的傷痛，我們對(duì)追求可持續(xù)發(fā)展，有著更深的體會(huì)。”

萬(wàn)峰之于新華的這段，也要放到這家公司的不同階段去看。

黎宗劍代行董事長(zhǎng)，楊征代行CEO

1月16日晚，新華保險(xiǎn)公告，萬(wàn)峰因個(gè)人年齡原因辭去本公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、法定代表人、執(zhí)行董事、董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)主任委員、首席風(fēng)險(xiǎn)官、新華資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)及其他一切職務(wù)。

萬(wàn)峰的辭職自1月16日起生效，其辭任不影響董事會(huì)的正常運(yùn)作。

“萬(wàn)峰先生在公司任職期間，勤勉盡責(zé)、銳意進(jìn)取，推動(dòng)本公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效提升本公司可持續(xù)發(fā)展能力。董事會(huì)向萬(wàn)峰先生所做出的積極貢獻(xiàn)表示衷心感謝！”公告稱。

公告同時(shí)稱，董事會(huì)宣布，公司董事黎宗劍獲推舉代行本公司董事長(zhǎng)、法定代表人、董事會(huì)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)主任委員和首席風(fēng)險(xiǎn)官職務(wù)，直至選舉出新任董事長(zhǎng)為止。

董事會(huì)指定公司副總裁兼首席財(cái)務(wù)官楊征代行公司首席執(zhí)行官暨執(zhí)行委員會(huì)主任委員的職權(quán)，直至本公司聘任新任首席執(zhí)行官暨執(zhí)行委員會(huì)主任委員時(shí)止。

黎宗劍

黎宗劍為新華保險(xiǎn)大股東中央?yún)R金派駐董事，自2016年3月至2017年1月為新華保險(xiǎn)非執(zhí)行董事，2017年1月起擔(dān)任新華保險(xiǎn)執(zhí)行董事、副總裁。

公開信息顯示，黎宗劍自2012年1月至2016年6月歷任匯金公司綜合管理部、銀行機(jī)構(gòu)管理二部董事，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)管理部董事總經(jīng)理，2007年9月至2011年12月歷任太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司副總經(jīng)理、黨委委員、紀(jì)委書記，2004年9月至2007年8月任中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)、常務(wù)理事和《保險(xiǎn)研究》雜志主編，2000年5月至2007年8月歷任中國(guó)再保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司辦公室副主任、投資管理中心副總經(jīng)理、發(fā)展改革部副總經(jīng)理。黎于1982年獲得貴州大學(xué)哲學(xué)學(xué)士學(xué)位，于1987年獲得陜西師范大學(xué)教科所心理學(xué)碩士學(xué)位，并于1994年獲得中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院社會(huì)學(xué)系法學(xué)博士學(xué)位。

楊征

楊征自2016年12月起擔(dān)任新華保險(xiǎn)副總裁，自2017年2月起兼任首席財(cái)務(wù)官（暨財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人），并自2016年12月起兼任新華資產(chǎn)管理公司非執(zhí)行董事。

履歷顯示，楊征在加入新華保險(xiǎn)之前，2005年7月至2016年7月歷任中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，投資管理部總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，副總裁等職。楊征具有美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師資格，任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆理事會(huì)理事、國(guó)家會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、第三屆中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)償付能力監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則解釋委員會(huì)委員。楊征于1993年獲得北京工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位，并于2000年獲得美國(guó)東北大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。

在當(dāng)前市場(chǎng)中，接任者很關(guān)鍵

公告尚未提及新一屆（第七屆）董事會(huì)董事候選情況，是否最終由上述人選正式接任新一屆新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)和CEO職務(wù)，還不能確定。

一位壽險(xiǎn)公司高管人士評(píng)價(jià)，在當(dāng)前的市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境和業(yè)務(wù)環(huán)境下，換掉一個(gè)保險(xiǎn)公司的領(lǐng)軍人物影響還是很大的，這可能也是市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)峰不連任有如此大反應(yīng)的原因。“董事長(zhǎng)還好，多數(shù)不直接管經(jīng)營(yíng)，總經(jīng)理職務(wù)上的人選很關(guān)鍵，因?yàn)橐盐辗较颍仨毝ｋU(xiǎn)，懂市場(chǎng)。”

此前也有保險(xiǎn)研究員稱，市場(chǎng)擔(dān)心萬(wàn)峰制定的戰(zhàn)略得不到繼續(xù)實(shí)施。如果選定了新的人選，能夠?qū)χ暗膽?zhàn)略有所說(shuō)明的話，市場(chǎng)信心可能會(huì)重新回來(lái)。

1月4日有媒體明確報(bào)道萬(wàn)峰不再連任消息，由于當(dāng)天是周五，除了保險(xiǎn)業(yè)的人關(guān)注此消息外，市場(chǎng)并無(wú)過(guò)多反映。但是，過(guò)了一個(gè)周末后，周一（1月7日）新華保險(xiǎn)A股開盤迅速放量下挫8%，盤中觸及跌停，當(dāng)日收跌6.72%。

當(dāng)晚，新華保險(xiǎn)就媒體報(bào)道公司董事長(zhǎng)動(dòng)向做出澄清公告稱，公司第六屆董事會(huì)即將屆滿，目前正在籌劃董事會(huì)換屆事宜。本公司將按相關(guān)法律法規(guī)、交易所監(jiān)管規(guī)則和《公司章程》等規(guī)定，正常履行董事會(huì)換屆程序，并按要求及時(shí)披露相關(guān)信息。目前，公司經(jīng)營(yíng)管理一切正常。

記者了解到，萬(wàn)峰不再連任的消息，去年11月前后開始在新華保險(xiǎn)內(nèi)部流傳。在一些新華保險(xiǎn)老人看來(lái)，有些“猝不及防”，因?yàn)槿f(wàn)峰任職以來(lái)，特別是掌舵三年來(lái)，帶領(lǐng)新華夯實(shí)業(yè)務(wù)，此前沒有想過(guò)他不留任。

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從新華不同時(shí)代，看萬(wàn)峰的選擇

而對(duì)于萬(wàn)峰執(zhí)掌新華保險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，有新華保險(xiǎn)老人說(shuō)，功過(guò)是非不能以今論，要放到當(dāng)時(shí)的背景去看。

1996-2006關(guān)國(guó)亮?xí)r代：

跑馬圈地，保費(fèi)突破百億關(guān)口

新華保險(xiǎn)是1995年《保險(xiǎn)法》頒布后獲得批籌的首批5家股份制保險(xiǎn)公司之一，1996年開業(yè)，由寶鋼集團(tuán)、神華集團(tuán)、東方集團(tuán)等共15家國(guó)資、民資背景的公司發(fā)起設(shè)立，最初注冊(cè)資本為5億元。

該公司第一任董事長(zhǎng)為李福臣，1998年隨著股權(quán)變更，新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)職位由關(guān)國(guó)亮接任，后者任職期間為1998年至2006年，為公司第二屆、第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。而因違規(guī)運(yùn)作保險(xiǎn)資產(chǎn)等被政府部門檢查并起訴，關(guān)國(guó)亮后于2006年12月份辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。

關(guān)國(guó)亮在任時(shí)間較長(zhǎng)，加之保險(xiǎn)市場(chǎng)主體相對(duì)較少，這是新華保險(xiǎn)跑馬圈地的時(shí)代。被視為一代“梟雄”的關(guān)國(guó)亮，也為新華保險(xiǎn)把住了行業(yè)前幾的市場(chǎng)地位。

根據(jù)新華保險(xiǎn)上市招股意向書披露的信息，該公司1996年成立后，資產(chǎn)規(guī)模在2002年突破人民幣100億元，保費(fèi)收入在2003年突破100億元。根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，以原保險(xiǎn)保費(fèi)收入計(jì)，新華保險(xiǎn)自2004年以來(lái)市場(chǎng)份額一直位居全國(guó)壽險(xiǎn)公司前五位。

據(jù)《中國(guó)保險(xiǎn)年鑒》披露的數(shù)據(jù)，新華保險(xiǎn)2005年凈利潤(rùn)為2258萬(wàn)元，2006年審計(jì)后的凈利潤(rùn)比2005年大幅提高。

2007-2009孫兵時(shí)代：

克難攻堅(jiān)，總資產(chǎn)突破1600億

關(guān)國(guó)亮違法違規(guī)移交司法機(jī)關(guān)后，新華保險(xiǎn)由總裁孫兵主持工作。從2007到2009年的這三年是新華保險(xiǎn)經(jīng)歷的一段相當(dāng)特殊的時(shí)期。

這個(gè)時(shí)期，新華保險(xiǎn)三年沒有董事會(huì)，處在各方各自為戰(zhàn)狀態(tài)，保險(xiǎn)保障基金進(jìn)場(chǎng)“托管”，但這只是一個(gè)過(guò)渡，保障基金不可能為公司制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，重大事項(xiàng)就以幾個(gè)大股東以股東大會(huì)決議的形式給出必須有結(jié)論的東西。

無(wú)論是公司的經(jīng)營(yíng)管理人員，還是一線員工，都感到公司治理結(jié)構(gòu)的不完善制約了公司進(jìn)一步發(fā)展。不過(guò)，面對(duì)種種內(nèi)外部困難，新華保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不僅沒有倒退，反而取得了進(jìn)步，在核心業(yè)務(wù)等方面建立了一定優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)新華保險(xiǎn)官網(wǎng)信息，公司總資產(chǎn)在2007年5月底時(shí)突破1000億元，凈資產(chǎn)達(dá)到74億元。

“新華2007年最為寶貴的收獲有兩大成果：一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎來(lái)了歷史最好水平；二是員工隊(duì)伍始終保持強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。”孫兵在總裁新年祝福中稱。

2008年，新華保險(xiǎn)年度保費(fèi)突破500億，總資產(chǎn)突破1600億，達(dá)到1649.59億。

孫兵最后一次以新華保險(xiǎn)總裁身份出現(xiàn)在公眾視野，是在2009年11月27日的《致新華全體同仁的一封信》中。這封信起因是新華保險(xiǎn)年度保費(fèi)突破600億元，在發(fā)展歷程中又樹立起一座新的里程碑，他向全體新華人表示感謝和敬意。

在這封信的最后，孫兵寫到“600億規(guī)模保費(fèi)背后折射出的更為寶貴的精神力量，將推動(dòng)著新華保險(xiǎn)這艘巨輪乘風(fēng)破浪，不斷迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，克服一個(gè)又一個(gè)發(fā)展難題，取得一個(gè)又一個(gè)更大的勝利，實(shí)現(xiàn)我們穩(wěn)固躋身行業(yè)第一集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

2010-2015康典時(shí)代：

度過(guò)危機(jī)，繼續(xù)做大完成上市

上述特殊時(shí)期到2009年結(jié)束，2009年底匯金入主新華保險(xiǎn)，不過(guò)后續(xù)的是公司的管理層卻辭職了大半，公司出現(xiàn)了又一危急時(shí)刻。這時(shí)，本應(yīng)功成身退的康典，卻以61歲的年齡獨(dú)自背著雙肩包來(lái)到北京的新華保險(xiǎn)報(bào)到。新華保險(xiǎn)由此進(jìn)入了康典時(shí)代。2009年12月28日，新華保險(xiǎn)第四屆董事會(huì)成立，隨后康典被選為董事長(zhǎng)，并代行總裁職責(zé)。

康典空降新華時(shí)，由于來(lái)不及經(jīng)過(guò)董事會(huì)、股東大會(huì)程序，他是作為股東代表進(jìn)入新華的?？档渖先我潦济媾R兩大難題：一是人員大規(guī)模流失，急需穩(wěn)定隊(duì)伍；二是解決償付能力問(wèn)題，后者對(duì)于新華保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型尤為重要。

當(dāng)時(shí)新華保險(xiǎn)管理架構(gòu)是中心制，一共有七大中心。先后辭職的高管有總裁、總精算師兼產(chǎn)品中心主任、銷售管理中心主任、運(yùn)營(yíng)管理中心主任、資源管理中心主任、行政管理中心主任。跟隨這些高管走的，還有一批公司員工，可以說(shuō)，公司處于非常動(dòng)蕩的狀態(tài)。

另外，新華保險(xiǎn)的償付能力嚴(yán)重不足，當(dāng)時(shí)只有30%多，而最低要求是100%。最低標(biāo)準(zhǔn)下，公司可以維持運(yùn)轉(zhuǎn)，但新的機(jī)構(gòu)不能開設(shè)。而要合格的標(biāo)準(zhǔn)，也就是二類標(biāo)準(zhǔn)，是150%。所以，新華要從30%到150%，中間的區(qū)間跨度非常大。

康典曾回憶這段時(shí)間說(shuō)，“累得鼻子冒煙兒。”隨后，康典提出了一個(gè)解決新華保險(xiǎn)償付能力的完整方案。第一步，在2010年，向新華保險(xiǎn)現(xiàn)有股東定向增發(fā)，使得公司償付能力從30%提到100%以上；第二步，2011年，通過(guò)A+H股上市，使公司償付能力從100%提到150%以上。

最終，在資本市場(chǎng)環(huán)境并不好的情況下，新華保險(xiǎn)2011年完成A+H股上市，為2011年亞洲第一大、全球第三大金融股IPO發(fā)行，2011年亞洲第六大IPO發(fā)行，2011年以來(lái)第一單、保險(xiǎn)股中唯一的A+H同步發(fā)行IPO。2011年末，其償付能力充足率躍升至155.95%，達(dá)到保監(jiān)會(huì)償付能力監(jiān)管II類要求。

康典時(shí)代，新華保險(xiǎn)度過(guò)危機(jī)后，走出了繼續(xù)做大的路線。2010年總資產(chǎn)突破3000億元，2013年總資產(chǎn)突破5000億元，2015年突破6000億元，達(dá)到6605.60億元。

年度保費(fèi)則在2013年步入千億平臺(tái)，到2015年達(dá)到原保費(fèi)1118億元、規(guī)模保費(fèi)1146億元，原保費(fèi)排名連續(xù)多年市場(chǎng)第三，規(guī)模保費(fèi)市場(chǎng)第六位。

從凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)上看，2010年到2015年穩(wěn)步增長(zhǎng)：2010年凈利潤(rùn)22.49億元、2011年27.99億元、2012年29.33億元、2013年44.22億元、2014年64.06億元、2015年86.01億元。

2016-2018萬(wàn)峰時(shí)代：

保費(fèi)從1100億到1200億，走了最難的路

2014年8月，1958年出生的國(guó)壽老人萬(wàn)峰空降新華，被聘任為總裁（首席運(yùn)營(yíng)官），并被提名為第五屆董事會(huì)董事，一時(shí)受到不少關(guān)注。一年多以后的2016年初，在新華董事會(huì)換屆之時(shí)，萬(wàn)峰被選為唯一執(zhí)行董事，后被選為董事長(zhǎng)，并被聘為首席執(zhí)行官，正式掌舵新華。

一位新華保險(xiǎn)內(nèi)部人士認(rèn)為，萬(wàn)峰正式執(zhí)掌新華時(shí)，新華已經(jīng)成為保費(fèi)千億的上市險(xiǎn)企，萬(wàn)峰面前有很多條路，而他選擇了最難的那條，他是無(wú)私的。

這條路，實(shí)際上也是個(gè)為保險(xiǎn)業(yè)熟知和注目的案例。三年來(lái)，萬(wàn)峰對(duì)新華保險(xiǎn)推動(dòng)了壯士斷腕般決心的轉(zhuǎn)型。一個(gè)數(shù)字即可充分體現(xiàn)：2016年，壽險(xiǎn)行業(yè)整體保費(fèi)增長(zhǎng)36.8%，新華保險(xiǎn)僅增0.6%。

“在行業(yè)仍在大干快上的時(shí)候，已經(jīng)有一家大公司在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)下主動(dòng)縮減規(guī)模，我非常希望看到他們成功，成為行業(yè)的榜樣。”一位保險(xiǎn)監(jiān)管人士曾稱對(duì)新華表示關(guān)注和期待。當(dāng)時(shí)是2016年，新華正處于轉(zhuǎn)型起步的階段，行業(yè)整體仍有30%以上的高增速，而新華當(dāng)年大多數(shù)時(shí)候都負(fù)增長(zhǎng)，僅最后才勉強(qiáng)打平，背負(fù)了不少壓力。

而2015年保費(fèi)登上1100億平臺(tái)之后，一直到2017年，處于轉(zhuǎn)型的新華保險(xiǎn)，保費(fèi)都維持在這一水平附近，并未有增長(zhǎng)。

好在，經(jīng)歷了2016到2017年的兩年轉(zhuǎn)型期后，新華保險(xiǎn)躉期業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，悉數(shù)砍掉了此前占比達(dá)1/3以上的躉交業(yè)務(wù)，建立起了靠期交和續(xù)期業(yè)務(wù)拉動(dòng)保費(fèi)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模式。2018年進(jìn)入發(fā)展期，保費(fèi)重新收獲兩位數(shù)增長(zhǎng)，并達(dá)成了該公司史上最高的1200多億。

“放棄躉交選擇期交”這條路，如今已經(jīng)為不少壽險(xiǎn)公司所走。但是，主動(dòng)選擇這條路的卻不多，畢竟難度很大。盡管，行業(yè)都知道，躉交雖然可以快速做大規(guī)模，但是對(duì)后期的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幫助不大；而期交做多，則意味著公司持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。

萬(wàn)峰也曾說(shuō)，做保險(xiǎn)要遵循經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律，要“耐得住寂寞，扛得住壓力”。

“新華一度是市場(chǎng)的激進(jìn)者，如今早已歸于穩(wěn)健的傳統(tǒng)大型險(xiǎn)企。”從新華出來(lái)跳槽到新型壽險(xiǎn)公司的人說(shuō)。

當(dāng)然，也有同業(yè)人士認(rèn)為，萬(wàn)峰有些時(shí)候不免理想化，在新華的轉(zhuǎn)型稍顯極端，沒有因市而動(dòng)。他提出要修改五年發(fā)展規(guī)劃，即使一個(gè)例證。但是，業(yè)內(nèi)也都看到，不能忽略他這幾年把新華的個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)帶了起來(lái)。在當(dāng)前的壽險(xiǎn)環(huán)境下，這種個(gè)人渠道的重在期交的業(yè)務(wù)仍是最高價(jià)值的業(yè)務(wù)，也利于提升保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展能力。

回望新華保險(xiǎn)成立以來(lái)走過(guò)的22年的路，這家公司經(jīng)歷了壽險(xiǎn)行業(yè)的起步，有過(guò)未能抵御誘惑的情況，也難以避免地犯下過(guò)激進(jìn)的錯(cuò)誤，也有過(guò)多年身處市場(chǎng)三甲的輝煌階段。而在萬(wàn)峰時(shí)代，新華保險(xiǎn)終究是率先啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)。外界不同視角看萬(wàn)峰執(zhí)掌下的新華保險(xiǎn)，可能會(huì)像狄更斯說(shuō)的，那是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。

券商中國(guó)（ID:quanshangcn）記者：劉敬元