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ofo、途歌科技、健康貓……為何齊齊倒在2018寒冬

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-01-27 11:03:18

成功的企業(yè)都是相似的,而失敗的案例卻各有各的不幸。這些在2018年失敗的創(chuàng)投案例,則值得被回顧和給人警醒。

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 唐如鈺 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

紅芯瀏覽器:最可恥的失敗

給谷歌套個(gè)“殼”,就能騙2.5億?

紅芯瀏覽器:我沒有抄襲,我研發(fā)的就是這個(gè)“殼”。

上面這則笑話的真實(shí)情景發(fā)生在2018年8月15日,名不見經(jīng)傳的紅芯瀏覽器突然宣布喜提2.5億元C輪融資,稱本輪投資方是上市公司及政府客戶,晨興資本、達(dá)晨創(chuàng)投、IDG資本等機(jī)構(gòu)繼續(xù)跟投。宣傳中,紅芯瀏覽器自夸產(chǎn)品“具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的瀏覽器核心技術(shù)”、“世界第五顆也是唯一一顆屬于中國(guó)人自己的瀏覽器內(nèi)核——紅芯Redcore”。

如此重磅的原創(chuàng)新,迅速吸引了廣泛關(guān)注,但不久之后就被用戶實(shí)測(cè)直接打臉:紅芯瀏覽器安裝包中不僅有大量與谷歌Chrome瀏覽器一致的同名文件,其安裝程序的文件屬性中原始文件名也為chrome.exe。這款打著上述旗號(hào)的紅芯瀏覽器,原來只是對(duì)谷歌Chrome內(nèi)核進(jìn)行了重新包裝。

別人的產(chǎn)品貼個(gè)膜、換個(gè)殼就敢稱自主研發(fā)的“黑科技”?面對(duì)輿論的強(qiáng)烈聲討,紅芯創(chuàng)始人依然硬杠,稱自己是“站在巨人肩膀上的創(chuàng)新”。

一位長(zhǎng)期關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的投資人無不惋惜地向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者感慨,像這樣貼牌式的創(chuàng)新遠(yuǎn)不止紅芯一家,“作為技術(shù)與創(chuàng)新的深水區(qū),硬科技創(chuàng)新壁壘很高,現(xiàn)在這一領(lǐng)域也難逃投機(jī),有的是徹頭徹尾的跟隨式偽創(chuàng)新,有的則是純概念忽悠,不能付諸實(shí)踐最終淪為營(yíng)銷噱頭。類似紅芯這樣的偽技術(shù)進(jìn)步炒得越多,行業(yè)里潛在的泡沫也就越大”。

紅芯瀏覽器是一款針對(duì)企業(yè)辦公場(chǎng)景設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,“在企業(yè)辦公這個(gè)領(lǐng)域還有很多方向可以挖,如果肯踏踏實(shí)實(shí)地基于谷歌瀏覽器內(nèi)核做擴(kuò)展開發(fā),找準(zhǔn)企業(yè)客戶的痛點(diǎn)和需求,是可以做出好產(chǎn)品的”,該投資人評(píng)價(jià)道,“但如果越來越多的科技企業(yè)不根植于核心技術(shù)研發(fā),而熱衷于炒作偽創(chuàng)新玩資本游戲,未來被打臉、受傷害的就不只一個(gè)產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單了。”

寓見公寓:最讓人憤怒的失敗

一群交了租還“被貸款”卻隨時(shí)可能流落街頭的年輕人,一群房子被人住著卻遲遲收不到租金的房東。2018年的秋天,上海最生氣上火的可能就是這幫人了。

而這一切的始作俑者是曾獲多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)大獎(jiǎng),拿到順為資本、策源創(chuàng)投等VC投資的長(zhǎng)租公寓平臺(tái)寓見公寓(以下簡(jiǎn)稱寓見)。

去年10月中旬,寓見在其上海總部貼出告示稱,公司因行業(yè)變化和自身經(jīng)營(yíng)不善出現(xiàn)嚴(yán)重資金短缺,其全部股權(quán)和賬戶被銀行接收,已無任何資金可調(diào)配。顯然,彼時(shí)的寓見已窮途末路。

寓見的擴(kuò)張模式與大部分在2018年“爆雷”的長(zhǎng)租公寓相似,即平臺(tái)以更優(yōu)惠的價(jià)格吸引租戶按年結(jié)算租金;資金周轉(zhuǎn)困難的租客則會(huì)被建議從租金貸平臺(tái)貸款,將年租一次性打給平臺(tái),租客再分期還款;加上押金,寓見一次可從一位租客“套現(xiàn)”13~14個(gè)月的租金。另一方面,則多以壓一付一的方式按月向房東結(jié)算。

那么資金鏈為何突然斷裂?

中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)同業(yè)聯(lián)盟主席胡景暉在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)曾表示,資金的去向一言難盡,“好的企業(yè)可能把錢拿去裝修房子,一些企業(yè)可能去放高利貸、炒股了。”

寓見尚屬幸運(yùn)的,在去年12月底等來了復(fù)基集團(tuán)的接盤,但其殃及的群體仍處不安之中。

事實(shí)上,企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善、瘋狂擴(kuò)張、資金鏈緊張而陷入困局的事情時(shí)有發(fā)生。但濫用杠桿、挪用資金,甚至讓部分租客不知情時(shí)背上租金貸的操作就著實(shí)惡劣。

誠(chéng)然,在資本、資源愈發(fā)向頭部機(jī)構(gòu)聚集的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)公司尤其需要占得先機(jī)、快速擴(kuò)大影響力、“跑出來”。但若只顧跑馬圈地而忽視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),那“擴(kuò)張”可能與“掘墓”劃等號(hào)。有多少錢做多大的生意本是常識(shí),卻仍有無數(shù)公司以瘋狂加杠桿等方式跑偏。

健康貓:最作死的失敗

決定加入一款健身app成為私人教練時(shí),健康貓平臺(tái)上的教練們一定沒想到,有朝一日自己會(huì)和P2P的韭菜們一樣血本無歸。

2015年正值中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)潮起之時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+體育”創(chuàng)業(yè)也處在風(fēng)口浪尖上,健康貓創(chuàng)始人楊驊力瞄準(zhǔn)公眾日益強(qiáng)勁的健身需求與高校體育專業(yè)師生充沛教學(xué)意愿之間的鴻溝,創(chuàng)立健康貓app,提供O2O健身預(yù)約服務(wù)。創(chuàng)立三年來,健康貓還布局了電商、線下生活館、賽事體系,試圖打造一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)新生態(tài)。

2018年6月,健康貓官宣獲5億元人民幣融資,投資方為北京、上海、廣州等地的10多家體育產(chǎn)業(yè)公司,以及30多位奧運(yùn)冠軍、世界冠軍等,這筆融資未來將用于進(jìn)軍境外資本市場(chǎng)。

實(shí)現(xiàn)教練與用戶有效連結(jié),提高資源的分配效率,拓展服務(wù)邊界為打造更加完備的生態(tài)鏈,如果老老實(shí)實(shí)地踐行規(guī)劃,規(guī)規(guī)矩矩地經(jīng)營(yíng)好業(yè)務(wù),健身貓未嘗不能成為一家優(yōu)秀的企業(yè),但隨著公司的發(fā)展,平臺(tái)和員工卻動(dòng)起了歪心思。

像滴滴打車初期進(jìn)軍市場(chǎng)會(huì)向司機(jī)提供高額補(bǔ)貼一樣,為了吸引更多的健身私教入駐,健康貓平臺(tái)最初對(duì)私教的每一單成交都給予一定補(bǔ)貼,幅度從2%~15%不等,三天可提現(xiàn)。這樣的規(guī)定讓部分私教察覺到了更快的賺錢方式:自己注冊(cè)學(xué)員賬號(hào)下假單完成交易,通過不斷刷單獲取高額補(bǔ)貼。有私教爆料稱,刷單最猖狂時(shí)一名教練可以從早上七點(diǎn)到傍晚六點(diǎn)不間斷地上課,一節(jié)課甚至達(dá)到200個(gè)學(xué)員,甚至私教的身份也可以通過各種網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買的方式獲得。

在正常的商業(yè)模式中,平臺(tái)會(huì)出臺(tái)各種措施防止成員惡意刷單,但此時(shí)的健身貓平臺(tái)非但沒有對(duì)愈演愈烈的刷單亂象進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、整治,反而特地開發(fā)“代約課”、“團(tuán)課”等系統(tǒng),設(shè)置金融服務(wù)窗口,與私教們共同制造虛假狂歡。直到2018年8月,越來越多的私教發(fā)現(xiàn)提現(xiàn)困難向警方報(bào)案,健康貓的泡沫開始破滅。

一個(gè)原本有著健康生財(cái)之道的企業(yè),本可以依托場(chǎng)景精準(zhǔn)吸引用戶做好服務(wù),卻耐不下性子打磨業(yè)務(wù),鋌而走險(xiǎn)最終淪為非法集資平臺(tái),落得冠軍創(chuàng)始人被批捕,健身教練們血本無歸的下場(chǎng),實(shí)在令人惋惜。俞敏洪在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇2018年夏季高峰會(huì)上就曾尖銳地指出,“很多做企業(yè)的人,干的就是撈一把是一把的事情,哪兒賺錢往哪兒沖,哪兒賺快錢往哪兒沖。”健康貓的失敗稱得上2018年度最作死案例,這再一次給創(chuàng)業(yè)者敲了警鐘:回歸商業(yè)本質(zhì),做好企業(yè)本分,才能走得更遠(yuǎn)。

成功的企業(yè)都是相似的,失敗的七個(gè)案例各有各的不幸。至暗時(shí)刻之下,被淘汰項(xiàng)目必然是缺少一些成功要素的。2019年或許有更加嚴(yán)酷的考驗(yàn),又或許會(huì)迎來生機(jī),愿新的一年,熬得住資本寒冬,挺得過行業(yè)洗牌、真正回歸商業(yè)本質(zhì)的企業(yè)和故事再多一點(diǎn)。

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