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優(yōu)速快遞新一輪融資到賬、普洛斯追投 巨頭環(huán)伺下還有突圍機(jī)會(huì)嗎?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-01-27 05:58:15

在當(dāng)前通達(dá)系、德邦、順豐等上市公司都重兵布陣快運(yùn)、大包裹的背景之下,對于資本寒冬里優(yōu)速快遞這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說,融資來之不易,巨頭環(huán)伺下的突圍也不容樂觀。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 王星平 實(shí)習(xí)編輯 王麗娜

  “不久的將來,我們一定會(huì)有重磅消息公布。”優(yōu)速快遞董事長余聯(lián)兵1月初對外埋下的伏筆終于揭曉。

  1月26日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從優(yōu)速快遞內(nèi)部人士處證實(shí),優(yōu)速快遞新一輪融資已于昨天到賬,產(chǎn)業(yè)巨頭普洛斯再次追投。至于此次融資數(shù)額,該內(nèi)部人士并未明說,只透露資金約為數(shù)億元。

  值得一提的是,就在不到一個(gè)月前,優(yōu)速快遞剛剛宣布獲得來自上海銀行、中國銀行、廣東民生銀行以及廣東農(nóng)商銀行共計(jì)20億人民幣的銀行授信總額。因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有立即宣布融資,余聯(lián)兵一度感慨:“寒冬下活下去是最高目標(biāo)”,成為業(yè)界熱議的焦點(diǎn)。

  對于資金的用途,優(yōu)速快遞并未明確透露。在業(yè)界人士看來,優(yōu)速快遞作為最早轉(zhuǎn)型大包裹的快遞公司,雖然一開始就選對了賽道,但現(xiàn)在的競爭環(huán)境已截然不同。尤其在當(dāng)前通達(dá)系、德邦、順豐等上市公司都重兵布陣快運(yùn)、大包裹的背景之下,對于資本寒冬里優(yōu)速快遞這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說,融資來之不易,巨頭環(huán)伺下的突圍也不容樂觀。

  百億“小目標(biāo)”

  據(jù)知情人士向記者透露,新一輪融資其實(shí)在九周年年會(huì)前就已經(jīng)確定,只是當(dāng)時(shí)資金并未明確到賬,所以優(yōu)速快遞高層也遲遲沒有公布此消息。

  “基于大包裹,如何讓總部和網(wǎng)點(diǎn)都賺錢,是優(yōu)速快遞2019年需要思考的問題。”優(yōu)速快遞資方代表、隱山資本管理合伙人董中浪曾說。

  對于投資人所提出的問題,余聯(lián)兵表示,加大科技投入,升級(jí)場站建設(shè)是未來優(yōu)速快遞的不二選擇。如果加大科技投入,企業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)與分撥中心等很多節(jié)點(diǎn)投入自動(dòng)分揀設(shè)備等,可以節(jié)省一定的人力。

  余聯(lián)兵在年會(huì)現(xiàn)場曾算過一筆賬:如果5000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)減少1個(gè)人,就可以減少5000多人。如果一個(gè)人工工資是5000元/月,那一個(gè)月就可以節(jié)省2500萬元,一年、兩年、三年……就可以節(jié)省很多人力成本開支。還有,如果5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)需要5臺(tái)車去分撥中心送貨,基于算法會(huì)提前預(yù)知有多少貨物需要運(yùn)送,運(yùn)輸車輛走哪條路會(huì)更便捷,提前做出路徑優(yōu)化等。通過算法也許只需要4臺(tái)車,這樣在節(jié)省成本的同時(shí)還可以提高運(yùn)輸效率。

  據(jù)介紹,優(yōu)速快遞2016年下半年開始在科技方面進(jìn)行投入,隨后逐漸加大投入力度,目前在科研方面的投入占總投入的20%。未來三年,優(yōu)速快遞會(huì)投入十幾至二十億元,進(jìn)行場站優(yōu)化、自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)的投入,提升末端收派能力。

  “今年不僅要在IT方面加大投入,還要在自動(dòng)化和智能化方面加大建設(shè),2019年將會(huì)與普洛斯等合作,完善優(yōu)速快遞的自動(dòng)化與智能化網(wǎng)絡(luò)。”余聯(lián)兵說。

  此外,余聯(lián)兵還在此前年會(huì)現(xiàn)場透露了未來發(fā)展目標(biāo),未來一年,優(yōu)速快遞希望能夠在貨量與收入方面實(shí)現(xiàn)同比增長35%;網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量突破1萬個(gè);全網(wǎng)實(shí)現(xiàn)近破百億元的營業(yè)額。

  創(chuàng)業(yè)公司謀突圍

  事實(shí)上,過去幾年,優(yōu)速快遞發(fā)展的道路走得并不順暢。正是在2015年,優(yōu)速快遞因率先轉(zhuǎn)型以快遞形態(tài)(服務(wù))做大公斤段的包裹而備受行業(yè)關(guān)注。自此,“大包裹”便成為優(yōu)速快遞的代名詞。

  不過為業(yè)界共識(shí)的是,大包裹其實(shí)是塊“難啃的骨頭”。大件包裹具有運(yùn)輸商品附加價(jià)值高、體積較大、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化難度高、運(yùn)價(jià)顯著高于一般零擔(dān)和整車的特點(diǎn)。操作難度較高,同時(shí)又兼具小件的時(shí)效要求與配送到戶等要求。因此盡管已經(jīng)有了戰(zhàn)略上的先知先覺和3年多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但優(yōu)速快遞依然出現(xiàn)不少網(wǎng)點(diǎn)因盈利問題而撤退的情況,這也在一定程度上其內(nèi)部造成一定影響。

  另一方面,越來越多企業(yè)入局大包裹市場。比如定位于“企業(yè)件+零擔(dān)快遞”的速爾;提供零擔(dān)、整車服務(wù)的安能;還有為電商服務(wù)的中通快遞于2016年成立了中通快運(yùn);順豐、圓通、韻達(dá)等各個(gè)上市快遞企業(yè)在2017年紛紛跨界快運(yùn)……雖然各家的叫法不同,有的稱為“大包裹”,有的稱為“大件快遞”,還有的稱為“零擔(dān)”“快運(yùn)”,但本質(zhì)上還屬于同類重貨服務(wù)。分食者的不斷加入,無疑加劇了市場競爭。

  對此,余聯(lián)兵認(rèn)為,無論是總部還是網(wǎng)點(diǎn),對大包裹市場要有戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略耐心。而此前在年會(huì)現(xiàn)場,在未具體指出20億授信資金如何分配的情況下,余聯(lián)兵也明確指出未來投入大量資金將用于加大大包裹網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  同時(shí),余聯(lián)兵宣布,2019年將“330限時(shí)達(dá)”覆蓋城市增至129個(gè),并在行業(yè)內(nèi)率先推出“限重不限件、一票多件同時(shí)到達(dá)”的市場承諾。據(jù)了解,在2018年初推出“330限時(shí)達(dá)”后,優(yōu)速快遞實(shí)現(xiàn)了99個(gè)核心城市的全境覆蓋,時(shí)效兌現(xiàn)率達(dá)到92%。

  一票多件,指的是兩個(gè)及兩個(gè)以上的快遞包裹在同一時(shí)間寄往同一收貨地址,而在實(shí)際的快遞操作中,一票多件一般都有十幾件乃至幾十上百件,很難實(shí)現(xiàn)同時(shí)到達(dá)。“市場的缺陷藏著用戶的需求,未被滿足的需求就是機(jī)會(huì),優(yōu)速要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”余聯(lián)兵如是說。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,限時(shí)達(dá)和一票多件相對會(huì)是優(yōu)速快遞尋求差異化的突圍機(jī)會(huì)。但巨頭環(huán)伺之下仍不容樂觀,接下去,優(yōu)速快遞必然還有一場硬戰(zhàn)到打。

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優(yōu)速快遞 普洛斯 融資

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