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物流成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一場景? “激進(jìn)式”技術(shù)投入引物聯(lián)網(wǎng)“狂飆式”落地

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-01-28 20:36:51

中國物流領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)走在了國際前列,而后來居上的背后,是中國“激進(jìn)式”技術(shù)投入和強(qiáng)烈需求刺激下物聯(lián)網(wǎng)落地的狂飆突進(jìn)。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

  每經(jīng)記者 李卓 趙雯琪 實(shí)習(xí)編輯 王麗娜

  眾所周知,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下,眾多垂直行業(yè)都有巨大的市場機(jī)會(huì)。但這其中,從對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用需求和發(fā)展速度來看,物流又毋庸置疑是物聯(lián)網(wǎng)落地最快的行業(yè)之一。

  《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,不止G7與中國移動(dòng)共同探索5G在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用、以及5G與物流行業(yè)的深度融合;2018年,菜鳥率先推出全球首個(gè)基于IoT(物聯(lián)網(wǎng))、人工智能等技術(shù)的未來園區(qū),這些技術(shù)未來的批量運(yùn)用都離不開與5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合。此外,2018年9月,德邦快遞同樣與聯(lián)通成立“5G聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”;在被稱為5G商用元年的2019年,1月24日,京東物流也剛剛與中國聯(lián)通網(wǎng)研院達(dá)成合作,探討5G在物流領(lǐng)域的落地應(yīng)用……

  巨頭頻頻加碼背景下,實(shí)際上,中國物流領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)走在了國際前列。而后來居上的背后,是中國“激進(jìn)式”技術(shù)投入和強(qiáng)烈需求刺激下物聯(lián)網(wǎng)落地的狂飆突進(jìn)。

  物流成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第一場景

  泰合資本在近期發(fā)表的一篇頗受業(yè)內(nèi)認(rèn)可的有關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的文章里特別提到,物流是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一場景。

  為什么是物流?泰合認(rèn)為,物流行業(yè)有兩大特點(diǎn),一是和商流緊密關(guān)聯(lián),商流的快速進(jìn)化對物流提出極高的升級要求;二是物流網(wǎng)在物理世界天然就是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),是對線上網(wǎng)絡(luò)的直接映射,是最適合互聯(lián)互通的大場景。

  被強(qiáng)調(diào)的是,中國的物流行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入到資源成本高(倉儲用地、道路ETC成本等持續(xù)增加)且利用效率較低、勞動(dòng)力供給不足的新常態(tài)里。

  中物聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,在中國物流現(xiàn)有的運(yùn)力資源中,有1300萬輛卡車、2000萬卡車司機(jī),社會(huì)運(yùn)力占比80%以上,但成本、管理及裝載率則是一大痛點(diǎn)。而新零售的發(fā)展對物流行業(yè)提出更高的要求,也讓物流行業(yè)降本增效成為亟待解決的問題。

  值得注意的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所面向的是“供給側(cè)”百萬億級別的市場,只要有機(jī)會(huì)通過技術(shù)、數(shù)據(jù)提升產(chǎn)業(yè)哪怕1%的效率,那就是萬億級別的機(jī)會(huì)。

  也正是因此,物流由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,也形成了物流產(chǎn)業(yè)升級的新機(jī)會(huì)。泰合資本認(rèn)為,在這一次機(jī)會(huì)中,“資源驅(qū)動(dòng)”和“勞動(dòng)力密集”是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,“標(biāo)準(zhǔn)化”、SOP(即“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序”)是企業(yè)勝出的核心成功要素。

  此外,“數(shù)據(jù)”作為商流里必不可少的生產(chǎn)要素,在物流環(huán)節(jié)中也將變得不可或缺。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的核心生產(chǎn)力是數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)的獲取和積累依賴于基礎(chǔ)設(shè)施的完善,另一方面,數(shù)據(jù)又能反作用于基礎(chǔ)設(shè)施,幫助基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)升級。這也被認(rèn)為是外界印象中長期處于刀耕火種狀態(tài)的物流行業(yè),對物聯(lián)網(wǎng)擁有如此巨大需求,并獲得狂飆落地的重要原因之一。

  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“激進(jìn)式”投入和“狂飆式”落地

  在G7去年12月刷新全球物聯(lián)網(wǎng)融資記錄的最新投資方中,有一個(gè)身影格外引人注目,那就是道達(dá)爾,一家在全球領(lǐng)域內(nèi)都擁有生產(chǎn)要素的公司。

  G7創(chuàng)始人兼CEO翟學(xué)魂表示,這兩年G7有一個(gè)很大的變化,就是開始跟沃爾沃等國際廠商合作,跟他們一起創(chuàng)造新的應(yīng)用和技術(shù),包括兩年前和威伯科(WABCO)成立合資公司把卡車?yán)锩孀钪匾牟考锫?lián)網(wǎng)化,以及最新道得爾的加入等。

  據(jù)稱,這些國際性的公司一直給出很強(qiáng)的信號,就是其實(shí)我們國內(nèi)為中國市場提供的綜合的智能車隊(duì)管理平臺,服務(wù)的水平、產(chǎn)品的深度其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)超過目前國外類似的一些車輛管理和服務(wù)了。國外的車輛管理服務(wù)還是比較簡單地聚焦在位置、時(shí)間以及簡單的安全管理上。

  “我去歐洲包括去美國,2014年、2015年的時(shí)候還是學(xué)習(xí)他們已經(jīng)做好的事情。坦白說,現(xiàn)在我們?nèi)サ臅r(shí)候,他們其實(shí)還挺驚訝我們已經(jīng)走到了他們的前面,因?yàn)槲覀兗夹g(shù)投資上的激進(jìn)程度是超過我見過的所有的這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)或者其他的商業(yè)伙伴。”翟學(xué)魂表示。

  翟學(xué)魂對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)一步分析指出,中國物流方面的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以能夠后來居上,主要在于我們原來規(guī)范很差、信息化能力也很差。底子薄,需求才會(huì)更強(qiáng)烈。

  “就好比微信、支付寶為什么在中國更發(fā)達(dá),因?yàn)樵瓉碇袊闹Ц断到y(tǒng)就很差;包括中國的電子商務(wù)在世界范圍更發(fā)達(dá),也是因?yàn)樵瓉碇袊闶坌实牡拖隆?rdquo;翟學(xué)魂比喻。正是在此背景下,基于市場的強(qiáng)烈需求中國在物流、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)上的投入堪稱“激進(jìn)”。

  以G7為例,翟學(xué)魂告訴記者,G7有超過700人的團(tuán)隊(duì)專門研究運(yùn)輸里面的算法。全球范圍之內(nèi)同行普遍只有200多人。

  “我們就是比他們要瘋狂得多。”翟學(xué)魂說。

  物聯(lián)網(wǎng)在中國物流領(lǐng)域落地的狂飆突進(jìn)從G7的業(yè)務(wù)擴(kuò)張中也可見一斑。

  公開數(shù)據(jù)顯示,G7服務(wù)的客戶不僅包括順豐、德邦、京東、亞馬遜、通達(dá)系等快遞、快運(yùn)企業(yè),也包括危化運(yùn)輸、汽車物流、保險(xiǎn)等行業(yè)的大小客戶。目前,G7服務(wù)的大小客戶總共超過6萬家,連接車輛超過90萬臺,而這個(gè)數(shù)據(jù)還在持續(xù)增加。

  正如菜鳥網(wǎng)絡(luò)CTO谷雪梅1月2日表示,2019年IoT將成為最重要技術(shù)趨勢,將決定未來五到十年的物流業(yè)競爭格局。在IoT的連接下,物流行業(yè)將迎來新的黃金十年,成為推動(dòng)商業(yè)升級變革的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

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