每經(jīng)實習記者 梁梟 每經(jīng)記者 宋思艱    每經(jīng)編輯 魏官紅    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

2月27日，邁瑞醫(yī)療（300760，SZ）發(fā)布了2018年度業(yè)績快報，2018年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入137.53億元，同比增長23.09%；實現(xiàn)凈利潤37.19億元，同比大增43.65%。28日，邁瑞醫(yī)療強勢漲停。龍虎榜數(shù)據(jù)顯示，深股通、游資、機構(gòu)等各方資金搶籌的跡象比較明顯。

3月1日，邁瑞醫(yī)療股價再升0.86%至128.39元/股，創(chuàng)上市以來新高。截至收盤，公司總市值達1560.8億元。

據(jù)中國證券報3月1日報道，國際知名指數(shù)公司明晟公司（MSCI）宣布，MSCI新興市場指數(shù)的預(yù)計成分股中將首次納入27只A股創(chuàng)業(yè)板股票，邁瑞醫(yī)療也在其中。

記者注意到，2月14日~19日，共有多達83家機構(gòu)赴公司調(diào)研，其中不乏知名投資機構(gòu)。這或許也顯示出機構(gòu)對于國產(chǎn)醫(yī)療器械龍頭未來發(fā)展前景的看好。

事實上，國內(nèi)醫(yī)療器械市場，特別是高端醫(yī)療器械市場曾長期為國外巨頭所占據(jù)。成都某醫(yī)院神經(jīng)外科主任李誠（化名）表示，國產(chǎn)自主品牌需要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)含量。資深醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者董向陽（化名）則認為，醫(yī)院真正應(yīng)該考慮的是器械好不好用，而不能光看品牌。

一線醫(yī)務(wù)工作者：國貨仍需進一步提高技術(shù)含量

近年來，國內(nèi)醫(yī)療器械市場容量日益增大，邁瑞醫(yī)療招股說明書顯示，截至2016年，中國市場規(guī)模已達到3696億元。但由于我國醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，與國際醫(yī)療器械巨頭仍有一定差距。對此，成都某醫(yī)院神經(jīng)外科主任李誠深有體會。

“醫(yī)生肯定是希望用最好的設(shè)備。”李誠表示，越是有資歷、有能力的醫(yī)生，越是傾向于使用先進的醫(yī)療器械，因為他們不想因為工具耽誤對病人的治療。由于醫(yī)生是技術(shù)工種，所以通常情況下，有資歷、有能力的醫(yī)生在醫(yī)院設(shè)備采購上的話語權(quán)相對較大。

“現(xiàn)在醫(yī)院采購醫(yī)療器械都是藥械科在負責，各個醫(yī)院會根據(jù)各自不同的情況自主配置設(shè)備。一般來說，一些一流的三甲醫(yī)院有這個經(jīng)濟實力，并且它的醫(yī)務(wù)人員的配置也是頂尖的，那么它可能會考慮去購買國外的先進設(shè)備，因為不差這個錢。而二甲以下的醫(yī)院，或者一些民營醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院，可能會根據(jù)自己的經(jīng)營狀況，適當采購國產(chǎn)的、性價比高的設(shè)備。”李誠告訴記者。

他進一步指出，由于醫(yī)院對醫(yī)療器械的品種、數(shù)量的需求較大，因此上述說法也不是絕對的，很多醫(yī)院現(xiàn)在也開始大量使用國產(chǎn)器械了，但是整體來看，就大型醫(yī)療設(shè)備（如核磁共振設(shè)備、派特CT）、高值耗材（如心臟起搏器、人工顱骨）及一些外科常用的醫(yī)療器械等而言，國外醫(yī)療巨頭的產(chǎn)品還是有一定優(yōu)勢。

而在邁瑞醫(yī)療的招股說明書中，也提及了這一問題：“由于醫(yī)療行業(yè)對可靠性的要求高，對于價格相對不敏感的三甲醫(yī)院更信賴傳統(tǒng)國際巨頭產(chǎn)品。”

對此，李誠表示，對國產(chǎn)醫(yī)療器械“低端”的刻板印象是長久以來形成的，所以要糾正的話，難度也很大，需要時間。“其實就大部分醫(yī)療器械來說，一直是這樣的情況，進口的比合資的貴，合資的比國產(chǎn)的貴。這個有點像汽車。”

此外，李誠也提到了大眾對國外產(chǎn)品的崇拜心理。他表示，要扭轉(zhuǎn)這一心理，國產(chǎn)自主品牌只能靠提高產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)含量。

《每日經(jīng)濟記者》記者注意到，在采訪過程中，李誠多次提到了“國貨當自強”，這或許是醫(yī)務(wù)人員對于國產(chǎn)醫(yī)療器械寄予的期望。

品牌與口碑需要長時間積累

由于不斷采用新的科學(xué)和工程技術(shù)，醫(yī)療器械行業(yè)已成為一個國家科技進步和國民經(jīng)濟現(xiàn)代化水平的標志。

據(jù)邁瑞醫(yī)療招股說明書，2015年~2017年，公司投入的研發(fā)費用分別約為9.88億元、9.90億元和10.18億元。不過，邁瑞醫(yī)療看似大手筆的研發(fā)投入在國際醫(yī)療器械巨頭面前則是“小巫見大巫”——美敦力僅2016年投入的研發(fā)費用就已超過20億歐元。

支撐國際巨頭巨額研發(fā)投入的是其巨大的營收規(guī)模，全球前十大醫(yī)療器械公司的2016年度的銷售額均在80億美元以上。相較而言，作為國內(nèi)“一哥”的邁瑞醫(yī)療經(jīng)歷了連續(xù)幾年的快速增長后，其2018年的營收規(guī)模也僅為137.5億元左右。

對于國產(chǎn)醫(yī)療器械競爭力較弱的問題，資深醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者董向陽解釋道：“國內(nèi)醫(yī)療器械才發(fā)展20多年，國際巨頭好多都是百年老店了。百年時間，沉淀下來的不只是技術(shù)，還有品牌、口碑和企業(yè)文化、發(fā)展經(jīng)驗。”董向陽表示，國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要時間，不可急功近利。

公開資料顯示，在上市公司主要的國際競爭對手中，“百年老店”包括荷蘭皇家飛利浦、美國通用電氣、德國德爾格、瑞士羅氏、日本東芝。相較而言，成立于1991年的邁瑞醫(yī)療還顯得有些“稚嫩”。

董向陽表示，目前，我國醫(yī)療器械行業(yè)還處于剛剛起步的階段，需要制定‘差異化’的競爭策略，借助中低端產(chǎn)品做大規(guī)模。“先依靠基礎(chǔ)產(chǎn)品積累一些‘家底’，投入技術(shù)研發(fā)，爭取慢慢在一些細分領(lǐng)域有所突破。”事實上，這也是包括邁瑞醫(yī)療在內(nèi)的國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)一直以來堅持的發(fā)展路徑。

對于大型三甲醫(yī)院更傾向于配置國外先進設(shè)備這一事實，董向陽表示，器械是死的，人是活的，對于醫(yī)院來說，真正應(yīng)該考慮的是器械好不好用，而不能光看品牌。