每經(jīng)記者 吳凡    每經(jīng)編輯 張海妮    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

三月伊始，春天的腳步近了，每年的這個時節(jié)，全國“兩會”也伴隨著春天的腳步拉開大幕。

算上今年，蘇寧控股集團董事長張近東已經(jīng)是第17年參與“兩會”了，在此期間，張近東9次關注“三農問題”，持續(xù)建議創(chuàng)新扶貧模式。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，今年“兩會”，張近東再次聚焦扶貧，他表示，提振鄉(xiāng)村經(jīng)濟靠短期、單次投資是無法實現(xiàn)的，需建立長效扶貧機制。 

在張近東看來，精準扶貧不僅是一項長期的工程，而且要努力實現(xiàn)農村地區(qū)從“輸血到造血”的扶貧思路轉變。

在此背景下，記者了解到，張近東提出并實施了“一二三四五”鄉(xiāng)村振興和精準扶貧戰(zhàn)略架構。即一個目標是聚焦鄉(xiāng)村振興，聚力精準扶貧；二輪驅動是輸血造血結合，線上線下聯(lián)動；三化興農是農業(yè)產業(yè)化、農品品牌化、農人專業(yè)化；四扶脫貧是教育扶貧、就業(yè)扶貧、產業(yè)扶貧、捐資扶貧；五當落地是投資在當?shù)?、納稅在當?shù)?、就業(yè)在當?shù)?、服務在當?shù)?、造福在當?shù)亍?/span>

從效果上來看，張近東提出的扶貧模式效果是顯著的。據(jù)悉，蘇寧作為第一家和國務院扶貧辦簽訂全國農村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的民營企業(yè)，成立由張近東董事長任組長的扶貧工作領導小組，由集團黨委牽頭組建扶貧辦，2018年專項投入超過5億元，從事扶貧工作的人員超過1000人。

此外，張近東還建議，政府應統(tǒng)籌資源，更好發(fā)揮電商企業(yè)平臺優(yōu)勢，形成政府、電商、農戶三方聯(lián)動、形成合力，著力加強教育扶貧、產業(yè)扶貧力度，推動農業(yè)產業(yè)化、農品品牌化、農人專業(yè)化，進一步完善長效扶貧機制，鞏固脫貧成果。