每經(jīng)記者 陳夢妤 林菁晶    每經(jīng)編輯 魏文藝

“氪空間裁員的傳言屬實(shí)，我就是剛剛被裁掉的。”許樹（化名）告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

近日，記者接到氪空間員工爆料，稱公司近期因資金鏈緊張導(dǎo)致大批裁員，甚至引發(fā)關(guān)店潮。

氪空間，位列共享辦公行業(yè)頭部玩家陣營。其創(chuàng)始人目標(biāo)是“2021年在管理的辦公樓面積方面趕超WeWork”，近年來擴(kuò)張迅猛，估值超過13億美元。

據(jù)許樹所言，“年前氪空間非業(yè)務(wù)板塊裁員比例非常高，比如品牌公關(guān)兩個(gè)小組，原本是二三十人的團(tuán)隊(duì)（屬于大市場部），現(xiàn)在只剩下1人，但銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒有太大變動(dòng)。”

確切說，氪空間這次裁員在元旦之前就已經(jīng)完成。隨即，公司宣布年會(huì)取消，年終獎(jiǎng)亦化為泡影。

不過對(duì)于近日“市場部再度裁員”的傳聞，2017年底從氪空間大市場部主動(dòng)離職的老員工李然（化名）則堅(jiān)信是“黑公關(guān)”的謠言。“市場部之前也就剩下1人，所以不存在什么再次裁員和人員優(yōu)化。再比如氪空間1月份裁員30%的消息，據(jù)我所知是某行業(yè)巨頭故意放出的。”他向記者表示。

巧合的是，李然所說的某行業(yè)巨頭曾有離職員工向記者透露，一定要趕在氪空間前完成上市。

此前，氪空間曾多次傳出將赴美IPO的消息，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向氪空間創(chuàng)始人兼董事長劉成城進(jìn)行了求證，他表示“上市方面的計(jì)劃安排不便回應(yīng)”，是不是要競爭“共享辦公第一股”，自己從未想過。

圖片來源：視覺中國

資金鏈現(xiàn)狀：“與中民投退出沒半毛錢關(guān)系”

“被裁員”的許樹和“主動(dòng)辭”的李然，分別離開氪空間2個(gè)月和1年。

“一直以來公司人員流動(dòng)性都非常大，一波波的人走了，又一波波地招人。”有離職員工透露，“氪空間的離職員工群已經(jīng)有近200人——在很多離職員工沒有加入的情況下。因?yàn)榻鼇碛写罅勘徊脝T工加入，群里的氣氛總是很活躍。”

對(duì)于在年前突然被裁員，至今仍未找到下家的許樹反而覺得很輕松。“反正年終獎(jiǎng)都取消了，不瞞你說，現(xiàn)在沒被裁掉的員工還挺‘羨慕’被裁了的，至少能拿到一些補(bǔ)貼。”

許樹透露，氪空間的資金鏈問題或源于去年底“中民投退出”的影響。對(duì)于具體涉及金額，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次聯(lián)系中民投方面未果。

資料來源：天眼查

但從天眼查信息看，目前氪空間尚未出現(xiàn)股權(quán)變更記錄。中民投旗下嘉興創(chuàng)澤捌號(hào)投資合伙企業(yè)依然持有氪空間4.96%股權(quán)，彼時(shí)認(rèn)繳出資額約480萬元。

劉成城亦否認(rèn)了氪空間資金鏈存在問題，他稱所謂“中民投退出”，與氪空間資金之間沒半毛錢關(guān)系。“中民投只是我們一個(gè)小股東，況且錢早就到賬了。”

資料來源：天眼查

遙想去年8月，劉成城在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)還曾信心滿滿：“我們每月新增面積是6萬平方米，在直營面積上達(dá)到27萬平方米，是全國最大的規(guī)模，同時(shí)還在尋求境外擴(kuò)張。”

不過眼下，氪空間卻面臨著“關(guān)店潮”和投資收縮現(xiàn)狀。

對(duì)此，劉成城回應(yīng)，直營項(xiàng)目放緩是根據(jù)行業(yè)情況進(jìn)行的正常調(diào)整，公司現(xiàn)在正在朝輕資產(chǎn)方面發(fā)展，很多只投資10%~20%的合作項(xiàng)目還在繼續(xù)擴(kuò)張。裁員也是正常的市場調(diào)整，但沒有傳言30%那么夸張。

運(yùn)營現(xiàn)狀：以高價(jià)拿高端物業(yè)，部分區(qū)域無法按時(shí)交租

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，2018年中期，氪空間曾不斷被曝出以高于市場價(jià)30%的價(jià)格向開發(fā)商拿項(xiàng)目，數(shù)位離職員工對(duì)此消息的真實(shí)性予以認(rèn)可。

“氪空間脫胎于媒體，論對(duì)輿論套路的熟稔度，這個(gè)行業(yè)恐怕無企業(yè)可及，所以氪空間此前的形象一直比較好。但事實(shí)上內(nèi)部一直存在不少問題，涉及拿項(xiàng)目時(shí)的款項(xiàng)、介紹人的傭金等，有時(shí)候就是為賬面服務(wù)，好幾次裁員和勸退其實(shí)都與這些相關(guān)。”李然表示。

“資金方面，武漢有些核心物業(yè)已經(jīng)無法按時(shí)交租金了。比如，今年第一季度的租金，按理應(yīng)于去年底完成繳納，但現(xiàn)在可能就要拖到下下個(gè)月。北京也在不斷關(guān)店，有些工位的成交價(jià)事實(shí)上只有對(duì)外公示價(jià)格的1/3左右，價(jià)格是可以協(xié)商的。”

李然續(xù)稱，氪空間與其他共享辦公企業(yè)不太一樣，“用高價(jià)拿最高端最火熱的物業(yè)”成為管理層后來的核心思想，比如位于北京望京中國錦、王府井銀泰等處的物業(yè)，都很貴。

氪空間國貿(mào)中海廣場社區(qū) 圖片來源：每經(jīng)記者 陳夢妤 攝

從氪空間的官網(wǎng)信息看，上述兩處共享空間將分別于28天后和4月13日開業(yè)。

對(duì)于氪空間的現(xiàn)狀，李然很感慨：“目前有一個(gè)難題，內(nèi)部發(fā)文要關(guān)的16家店分別位于北京、上海、成都、蘇州，比如在北京已經(jīng)高價(jià)拿到手并完成裝修的幾處物業(yè)，都處于未開業(yè)或剛開業(yè)狀態(tài)，一旦管理方要求恢復(fù)原裝修，拋開違約金（一般都是五年一簽），就是一筆很大的成本。”

3月7日晚，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來到北京CBD區(qū)域的氪空間國貿(mào)中海廣場社區(qū)，室外的璀璨和通明的燈光，與內(nèi)部的清冷形成鮮明對(duì)比。對(duì)于記者提出的預(yù)約工位要求，場內(nèi)唯一一位工作人員并不愿多說，只表示“去官網(wǎng)看看”。

人事現(xiàn)狀：一度“排隊(duì)被裁員”，從滴滴空降的CMO陶然已經(jīng)離職

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家獲悉，去年5月才入職氪空間任職CMO的滴滴原資深副總裁陶然已經(jīng)離職。對(duì)此，記者向氪空間品牌方面求證，對(duì)方表示“不便回答”，后記者獲悉其同樣已經(jīng)離職。但是，另一接近公司的高管對(duì)陶然離職給予了肯定答復(fù)。

在接受記者采訪的數(shù)十位氪空間前員工中，2017年離職的有3位。

氪空間最早的創(chuàng)業(yè)大街社區(qū)2017年進(jìn)行升級(jí)改造后，曾向2014～2016年的老住戶發(fā)去了海報(bào)，主題是《最陌生的熟悉人》，其中有一句“深夜里一盞孤燈下的堅(jiān)持”，都是當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)故事。

“入職氪空間，是因?yàn)榭粗挟?dāng)時(shí)公司的發(fā)展氛圍和前景，凌晨四點(diǎn)的北京，我們每個(gè)人都看過。那個(gè)時(shí)候只要有入駐團(tuán)隊(duì)拿到融資，都會(huì)請(qǐng)大家吃比薩。”李然很感慨，對(duì)于前東家，他至今懷有很深的感情。“但是后來大環(huán)境變了，發(fā)展方向也變了。”

2017年的圣誕節(jié)，李然從氪空間市場部離職。“離職的原因，是當(dāng)時(shí)已經(jīng)覺察到公司的病態(tài)，大家人心惶惶，與高層關(guān)系好的先被開除，剩下的排隊(duì)等著被裁員，因?yàn)檫@樣可以拿到補(bǔ)償，方案是N+1，那一波走了百余人。我走得比較急，說實(shí)話還有些后悔，因?yàn)樯釛壛四杲K獎(jiǎng)和補(bǔ)償款。但是失望占大部分，部門組織架構(gòu)不合理，忙人和閑人，各成兩個(gè)極端。”

而李然所說的發(fā)展方向改變，始于氪空間在2016年招來了鐘澍任總裁。鐘澍有著豐富的開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)，曾任京東集團(tuán)副總裁（籌建集團(tuán)物流地產(chǎn)部門）、復(fù)地集團(tuán)投資副總裁，以及天津萬科副總經(jīng)理等。

“氪空間最初非常純粹，希望真的能夠孵化出更多更好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。但后來開發(fā)商進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后，市場規(guī)則變了，管理層也沒能確立清晰的方向?？梢哉f，是拿自己的短板跟人家（開發(fā)商）拼長處。”李然坦言，“其實(shí)劉總是一位很有理想的創(chuàng)業(yè)者，在公司內(nèi)部也有話語權(quán)，但鐘總是地產(chǎn)商出身，雙方的運(yùn)營理念不太一樣，兩人的關(guān)系也一度降至冰點(diǎn)，再加上大環(huán)境的變化，公司發(fā)展導(dǎo)向也變了，想轉(zhuǎn)舵很難，這令我們員工非常痛心。”

氪空間國貿(mào)中海廣場社區(qū) 圖片來源：每經(jīng)記者 陳夢妤 攝

行業(yè)沉浮：如今“生存”成為頭等大事

跑馬圈地、野蠻生長過后，共享辦公行業(yè)有越來越多的品牌開始走起了下坡路，一旦燒錢后繼無力，要么面臨倒閉，要么被收購就成為了最好的選擇。

行業(yè)巨頭也由此應(yīng)運(yùn)而生，如一直大肆收購并快速擴(kuò)張的優(yōu)客工場，整合并購了包括洪泰創(chuàng)新空間、無界空間、方糖小鎮(zhèn)等在內(nèi)的多家“競爭對(duì)手”。今年2月，優(yōu)客工場被傳擬尋求30億美元估值。

但眼下，這個(gè)行業(yè)的頭部玩家仍面臨著盈利難題。

此前表示“并不急于盈利，要致力于擴(kuò)張，目標(biāo)是2021年在管理的辦公樓面積方面趕超WeWork”的劉成城向記者透露，2019年氪空間的主要戰(zhàn)略就是全年實(shí)現(xiàn)盈利。

“從前大家都只顧大干快上，但如今勝者為王。”劉成城坦言，在如今的共享辦公領(lǐng)域，“生存”成為頭等大事。

“慢下來未必是壞事，這意味著行業(yè)真正進(jìn)入了良性狀態(tài)。”城智更新研究院院長陳方勇告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，此前資本的過高預(yù)期催生出一大批拔苗助長的共享辦公企業(yè)，為了規(guī)模，不惜花重金招人才、講故事，一旦無法保證上市，資本就會(huì)迅速理性、冷靜下來，又回歸到盈利本身。

在他看來，共享辦公這個(gè)行業(yè)本身是可以賺錢的，短視求規(guī)模最終可能自食其果。“氪空間此前激進(jìn)擴(kuò)張、高價(jià)拿地的做法無疑是有悖于市場規(guī)律的，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場的真實(shí)需要。”

“氪空間真的是一家很有理想、很有情懷的公司，不太好的地方，就是可能沒有太精打細(xì)算，有點(diǎn)兒大手大腳，花了些不該花的錢。”這是另一位老員工對(duì)氪空間的評(píng)價(jià)。

（本文由樹木計(jì)劃作者【每日經(jīng)濟(jì)新聞】創(chuàng)作，在今日頭條獨(dú)家發(fā)布，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載）