每經(jīng)記者 蘇清河    每經(jīng)編輯 畢華章    

 

▲ 圖片來源：視覺中國 ?

中甲開戰(zhàn)在即，陜西大秦之水隊(duì)將坐鎮(zhèn)渭南，迎戰(zhàn)遠(yuǎn)道而來的黑龍江FC隊(duì)。

過去一個(gè)月，對(duì)于“西北狼”而言，比坐過山車刺激多了——中甲球隊(duì)延邊富德，因欠稅問題破產(chǎn)解散。餡兒餅突然從天上掉下來，原本沖甲失敗的大秦之水隊(duì)，作為遞補(bǔ)，陰差陽錯(cuò)進(jìn)入中甲。

球迷欣喜若狂，奔走相告……

但足球是個(gè)燒錢的活兒，從中乙到中甲，燒錢規(guī)模不可同日而語——餡兒餅好看未必好吃，延邊富德即前車之鑒。

據(jù)說，倉促之間，球隊(duì)引援工作還不錯(cuò)，畢竟操盤手許宏濤曾號(hào)稱“中國足球第一經(jīng)紀(jì)人”。

其當(dāng)年因參與假球鋃鐺入獄，如今苦心經(jīng)營(yíng)“大秦之水隊(duì)”，面對(duì)征戰(zhàn)中甲、運(yùn)營(yíng)燒錢的種種壓力，又將書寫怎樣的故事？

01

2009年的《焦點(diǎn)訪談》，有一期題為《金錢操縱下的球賽》，許宏濤現(xiàn)身說法。

其身著橘色囚服接受采訪，相比其他人的痛哭流涕，許表情淡定。聊起足球，一如從前，侃侃而談。

許宏濤，曾留學(xué)英國，又名托尼許，正兒八經(jīng)的西安人。

熟悉中國足球的人，對(duì)他應(yīng)該不會(huì)陌生。

據(jù)說，其年輕時(shí)開過服裝廠，留學(xué)歸來后，做了李鐵、孫繼海、郝海東等球員的經(jīng)紀(jì)人，逐漸收獲“中國足球第一經(jīng)紀(jì)人”的美譽(yù)。

李鐵當(dāng)年轉(zhuǎn)會(huì)埃弗頓，就出自其手筆。

不過，被媒體乃至公眾廣泛關(guān)注，卻是后來的事兒。

2007年，時(shí)任成都謝菲聯(lián)董事長(zhǎng)的許宏濤，斥資50萬元，與時(shí)任青島海利豐領(lǐng)隊(duì)劉紅偉策劃一場(chǎng)假球，讓球隊(duì)得以成功沖超。

后來東窗事發(fā)，許宏濤被判有期徒刑1年，緩刑1年，還被中足協(xié)罰了5年禁足期。

一夕之間，知名俱樂部董事長(zhǎng)，淪為階下囚。

▲圖片來源：攝圖網(wǎng) ?

現(xiàn)在回頭看來，許對(duì)足球的執(zhí)著，的確有股子陜西人的倔勁兒。

數(shù)年后，其將目光落回家鄉(xiāng)西安，與人聯(lián)手，成立陜西捷馬體育文化傳播有限公司。

但當(dāng)時(shí)尚處禁足期的他，無法參與任何與足球有關(guān)的業(yè)務(wù)。

為了能夠在熟悉的領(lǐng)域繼續(xù)長(zhǎng)袖善舞，次年11月，陜西捷馬體育的股東信息中，許宏濤的名字變更為張新宇。而在半年前，陜西長(zhǎng)安競(jìng)技足球俱樂部（長(zhǎng)安競(jìng)技）已悄然注冊(cè)，張新宇即股東之一。

此后的事，便明朗許多。

作為曾經(jīng)的“中國足球第一經(jīng)紀(jì)人”、甲級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)董事長(zhǎng)，許宏濤自然深諳球隊(duì)運(yùn)營(yíng)之道。而事實(shí)上，長(zhǎng)安競(jìng)技從丙級(jí)聯(lián)賽開始，一路過關(guān)斬將，如今遞補(bǔ)中甲，表現(xiàn)也的確不俗。

02

在中國，玩足球是燒錢的活兒，甚至放眼全球，如曼聯(lián)這種盈利俱樂部，也是寥寥可數(shù)。

從中乙到中甲，燒錢規(guī)模的陡增，對(duì)許宏濤和長(zhǎng)安競(jìng)技俱樂部來說，是不小的考驗(yàn)。

說到這兒，就有必要先來大體了解一下，長(zhǎng)安競(jìng)技在中乙時(shí)代的收入規(guī)模。

一般來說，足球俱樂部的收入，至少包含四方面——球票、球迷商品、電視轉(zhuǎn)播權(quán)和廣告收入。

球迷商品和電視轉(zhuǎn)播權(quán)，中乙層面的市場(chǎng)基本可以忽略不計(jì)。

此前接受媒體采訪時(shí)，許宏濤直言，球票收入僅勉強(qiáng)維持安保，主要還是靠廣告贊助。

有意思的是，長(zhǎng)安競(jìng)技成立三年來的贊助商，多數(shù)具有國資背景，例如西鳳酒、秦農(nóng)銀行和陜西水務(wù)集團(tuán)……

 

▲圖片來源：攝圖網(wǎng) ?

贊助規(guī)模有多大？來看一組數(shù)據(jù)。

據(jù)此前西鳳酒招股書，從2017年至2019年，集團(tuán)共贊助長(zhǎng)安競(jìng)技1200萬元，平均每個(gè)賽季400萬元。

至于秦農(nóng)銀行與陜西水務(wù)集團(tuán)，粉巷君（ID：nbdfxcj）未能獲取其具體贊助數(shù)據(jù)。

不過，大致還是可以有個(gè)印象的。

一份陜西水務(wù)集團(tuán)的發(fā)債信息顯示，集團(tuán)2017年凈利潤(rùn)為4100萬元，公司水飲品前期投放產(chǎn)生了2400萬元的廣告費(fèi)。

大秦之水，正是其子公司開發(fā)的一款礦泉水。

但略顯尷尬的是，該飲用水銷售半年，營(yíng)業(yè)收入僅200萬元。

再參照此前中乙球隊(duì)冠名，內(nèi)蒙古草上飛曾作價(jià)100萬，當(dāng)然，也有獅子大開口要價(jià)數(shù)千萬的——就此而言，整體區(qū)間范圍，想來不難猜測(cè)。

除了本土企業(yè)支援，2018年，長(zhǎng)安競(jìng)技也吸引了李寧的關(guān)注，但只是裝備贊助商。

梳理來看，長(zhǎng)安競(jìng)技的廣告贊助規(guī)模，基本符合中乙俱樂部的千萬級(jí)特征。

03

進(jìn)入中甲后，面對(duì)這個(gè)門檻更高的燒錢市場(chǎng)，壓力陡增，大秦之水隊(duì)接下來怎么應(yīng)對(duì)？

這也是大家所擔(dān)心的，有球迷在網(wǎng)上留言，“當(dāng)年大連超越中乙聯(lián)賽一年投入3000萬。到了中甲一個(gè)賽季5000萬都難以為繼，不得不尋求新的贊助商。不知道西北狼這次能不能撐住，我們不想空歡喜。”

擔(dān)心不無道理。畢竟，有前車之鑒。

四川安納普爾那，不久前便經(jīng)歷了驚心動(dòng)魄的一幕。

中國足協(xié)規(guī)定的聯(lián)賽準(zhǔn)入材料提交時(shí)間進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，該俱樂部還因2000萬的資金缺口，差點(diǎn)失去甲級(jí)聯(lián)賽的資格。

回頭再看大秦之水隊(duì)，中甲的備戰(zhàn)情況還算樂觀。

據(jù)悉，球隊(duì)已引進(jìn)奧斯卡、阿爾比等3名外援和7名內(nèi)援，陜西足協(xié)等官方機(jī)構(gòu)，亦表態(tài)支持其發(fā)展。

甚至，大秦之水今年的主場(chǎng)定在渭南，西安火車站還專門開通了球迷專列……

▲圖片來源：視覺中國 ?

可資金依然是懸在俱樂部頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

足球燒起錢來沒有底，尤其近年來“金元足球”盛行，市場(chǎng)行情水漲船高。

一般的中乙球隊(duì)，一年需要2000-3000萬元。中甲級(jí)別5000萬打底，動(dòng)輒上億。中超等高級(jí)別賽事，則更甚。

四川安納普爾那俱樂部董事長(zhǎng)何亞平,對(duì)此深有感觸。

他在一次媒體見面會(huì)上公開表示，如果要在中甲站穩(wěn)腳跟，每年需要投入1億至2億元。如果要沖超，則需8億至10億元的投入。

面對(duì)如此行情，許宏濤在接受本地媒體采訪講，“錢少有錢收的辦法，我們走的就是比較務(wù)實(shí)理智的路線。”

翻開長(zhǎng)安競(jìng)技的微博，最近一條更新狀態(tài)，吸引了上百條的評(píng)論，十分熱鬧。

雖說都是祝賀期待之詞，但也有人不免有著同樣的擔(dān)心，期望其能與更多的陜西巨頭合作……

未來的征程如何，戰(zhàn)法如何，還需拭目以待……