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155年全聚德,還能代表北京美食嗎?一堆不好看的數(shù)據(jù)剛剛公布

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-03-24 14:18:56

155年過去了,如今的全聚德已是北京旅游業(yè)的一塊金字招牌。但在北京人心中,全聚德似乎已經(jīng)代表不了北京了。近幾年,越來越多的烤鴨店聲名鵲起,人們對全聚德逐漸嫌棄起來?!氨本┤瞬怀匀鄣隆背蔀橐痪浣豢谙鄠鞯目谔?。

每經(jīng)編輯 王嘉琦    

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資料圖(圖片來源:每經(jīng)記者 攝)

1864年,因經(jīng)營不善,北京前門肉市胡同里一家名為“德聚全”、經(jīng)營干鮮果品的門店瀕臨倒閉。以販賣雞、鴨為業(yè)的楊全仁傾其所有,盤下了這家店鋪,以“全聚德”立為新字號,重金聘請當(dāng)年皇宮御膳房的師傅專營“掛爐烤鴨”。

155年過去了,如今的全聚德已是北京旅游業(yè)的一塊金字招牌。

“不到長城非好漢,不吃烤鴨真遺憾。”外地游客到北京,吃烤鴨早就是“必選動作”。

但不知道從什么時候開始,“不吃烤鴨真遺憾”變成了“北京人不吃全聚德”。全聚德2018年年報也顯示出這家老字號目前面臨的困境:全年營收同比減少4.48%;凈利潤7304.22萬元,同比減少46.29%。這是全聚德自2008年以來凈利潤最低的一年。

凈利潤10年來最低

在北京人心中,全聚德似乎已經(jīng)代表不了北京了。

近幾年,越來越多的烤鴨店聲名鵲起,人們對全聚德逐漸嫌棄起來。“北京人不吃全聚德”成為一句交口相傳的口號。

點評網(wǎng)站上,一些消費者也毫不留情地給全聚德打了低分。

價格不菲、額外服務(wù)費、服務(wù)質(zhì)量不高成為主要的“槽點”。

作為享譽全球的百年老字號,全聚德正在失去它的影響力。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2018年,全國餐飲收入4.3萬億元,比2017年增長9.5%??绝喰袠I(yè)更是如此。此前,美團(tuán)點評數(shù)據(jù)顯示,中國消費者最受消費者喜愛的菜品種類前三位分別是:小龍蝦、牛排、烤鴨。

另有數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國的烤鴨一共售出8921萬只,烤鴨門店數(shù)量在8.12萬家左右;而到了2018年,國內(nèi)一共售出1.21億只烤鴨,烤鴨門店數(shù)量增長為11.7萬,市場達(dá)到190億元。

在餐飲業(yè)形勢向好的環(huán)境下,全聚德的業(yè)績卻出現(xiàn)大幅下滑。

繼1月末發(fā)布業(yè)績下調(diào)預(yù)告后,3月22日晚,全聚德(002186,SZ)正式發(fā)布2018年年度報告:公司共實現(xiàn)營收17.77億元,同比減少4.48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤7304.22萬元,同比減少46.29%。此外,公司2019年第一季度預(yù)計的經(jīng)營業(yè)績同比下降幅度也高達(dá)70%-100%。

每經(jīng)小編(微信號:nbdnews)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),這是自2007年11月全聚德上市以來,凈利潤最少的一年。

針對業(yè)績大幅下滑的原因,全聚德在年報中解釋稱,這是因為受餐飲行業(yè)競爭加劇影響,公司年度接待人次同比減少。

截至2018年底,全聚德成員企業(yè)(門店)共計121家,包括直營企業(yè)46家,加盟企業(yè)75家(含海外特許加盟開業(yè)企業(yè)7家)。而去年全聚德旗下門店接待賓客已經(jīng)降至770.47萬人次,相比2017年的804.07萬人次大幅縮水。

外賣失敗 二股東準(zhǔn)備清倉式減持

目前的全聚德,總市值只剩下41.18億元,這還是在今年A股普遍紅火的情況下。相比起來,以服務(wù)贏得口碑的餐飲業(yè)新貴海底撈,目前市值已經(jīng)達(dá)到了1205億港元,是全聚德的25倍。

創(chuàng)業(yè)之初,海底撈就不是靠味道取勝。創(chuàng)始人張勇曾說,“那時我連炒料都不會,火鍋味道很一般,想要生存下去只能態(tài)度好點,客人要什么速度快點,有什么不滿意多賠笑臉……”

對于點評網(wǎng)站上的低分、差評和吐槽,全聚德也非常重視。在年報中,全聚德提到,2018年,直營四星門店由26家提升到41家,提升比例為65.85%提升到93.18%,提升了27.33個百分點;特許加盟四星門店由14家提升到31家,提升比例由22.95%提升到52.54%,提升了29.59個百分點。全國門店中達(dá)到四星標(biāo)準(zhǔn)的由30.39%提升到69.90%,提升了39.51個百分點。

資料圖(圖片來源:每經(jīng)記者攝)

除了口碑,老字號企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展也成為全聚德眼前的一道難題。

2016年4月,全聚德出資設(shè)立北京鴨哥科技有限公司,負(fù)責(zé)全聚德的互聯(lián)網(wǎng)化運營以及外賣業(yè)務(wù),全聚德注資1500萬占股55%。

當(dāng)時,全聚德希望鴨哥科技能為門店帶來10%的增量。

不過,這次“傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)”的結(jié)合物,僅僅一年后就夭折。2017年4月,北京鴨哥科技有限公司停止?fàn)I業(yè)。

鴨哥科技2016年虧損1344萬;2017年上半年,鴨哥科技凈虧損243萬,營業(yè)收入36萬。一年多的時間里,鴨哥科技不僅沒有幫助全聚德提升業(yè)績,反而拉低了上市公司利潤,還形成了197.41萬元的商譽減值準(zhǔn)備。

在資本層面,二股東IDG資本似乎對全聚德的信心也在減退。去年11月,這家投資過騰訊、百度的風(fēng)投基金宣布將減持持有的全聚德所有股份。截至3月15日,IDG資本已經(jīng)減持了194萬股。

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