每經(jīng)記者 周程程 李可愚    每經(jīng)編輯 陳星    

3月27日，國資委主任肖亞慶在博鰲亞洲論壇2019年年會現(xiàn)場接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪。在談到國企混改話題時，他表示，發(fā)改委最近將公布第四批混改名單，涉及面應該更廣。

今年政府工作報告指出，要加快國資國企改革。積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。

與此同時，在全國兩會一場記者會上，國家發(fā)改委有關(guān)負責人也公開表示，將加大國有企業(yè)混合所有制改革力度，新推出第四批100家以上新的混改試點。

2019年，已取得明顯成效的混合所有制改革將會呈現(xiàn)哪些新特點，各界期待的第四批混改試點與前三批混改相比將有哪些不同？

混改不是“誰占誰的便宜”

在博鰲亞洲論壇2019年年會現(xiàn)場，肖亞慶接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時透露，第四批混改試點名單很快要公布，涉及面會更廣。

除了這一信息外，《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在“改革促進共融，合作實現(xiàn)共贏”分論壇上，肖亞慶對于當前推動混改的意義指出：“混合所有制是國企改革突破口，一定要擴大，一定要深化，一定要繼續(xù)走下去。”同時，肖亞慶也指出，混合所有制只是改革的一種方式，不是改革的所有。

他強調(diào)，混合所有制改革的目的是激發(fā)企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)新的活力。“宜混則混，宜獨則獨”，既要看行業(yè)，也取決于企業(yè)和未來。國企和民企，不是誰占誰的便宜，要從長遠的利益出發(fā)，這樣混合所有制才可能長期進行，才有意義，否則都是短期行為。

肖亞慶最后針對未來混改的走向指出，混合所有制改革不僅要在量上加大，更主要的是要在內(nèi)涵上深化，混合所有制改革的目的是激發(fā)企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)新的活力，只要在這點上找到共識，才能使我們的混改繼續(xù)下去。

此外，在分論壇上，肖亞慶還對當前國企改革的進展做了全面介紹。

肖亞慶表示，目前已有83家中央企業(yè)建立了規(guī)范的董事會，有46家中央企業(yè)對3300多名經(jīng)理人實現(xiàn)了契約化管理，在控股的81家上市公司實行了股權(quán)激勵。下一步將著力推動企業(yè)完善市場化選人用人的激勵機制，加快形成靈活高效的市場化運營機制，不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生活力和發(fā)展動力。

“這些改革措施不是封閉的，而是開放式的、合作式的，國有企業(yè)在混合所有制改革、重組整合、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面與民營企業(yè)、外資企業(yè)之間都存在許多發(fā)展的契合點，擁有廣闊的合作空間。我們真誠歡迎各企業(yè)積極參與到國有企業(yè)改革的進程中來，共同探索各種所有制深度合作的途徑和方式，實現(xiàn)取長補短，相互促進，共同發(fā)展。”肖亞慶說。

央企應該帶頭去科創(chuàng)板

肖亞慶還回應了其他關(guān)于國企改革的問題。

當被問到今年是否有央企“壓減”目標時，肖亞慶回答稱，不以數(shù)量為根本目標。此外，肖亞慶在回應“國企是否不能投資非主業(yè)”時表示：“從來沒有（這樣）說過，只是強調(diào)要突出主業(yè)。”對于國企能否投資金融行業(yè)，肖亞慶則表示，主要要看這個企業(yè)之前主業(yè)是干什么的。

而在回應“如何看待央企子公司分拆到科創(chuàng)板上市”問題時，肖亞慶則表示，我們鼓勵，科創(chuàng)板是很好的事情，央企應該帶頭去科創(chuàng)板。

關(guān)于央企虧損上市公司治理下一步有哪些措施，肖亞慶指出，央企要做優(yōu)秀的上市公司，股東回報等方面應該做得更好，“治虧治困”一直是我們努力的目標。

此外，記者還注意到，肖亞慶在回應“外資參與國企改革優(yōu)先領(lǐng)域”問題時也透露，我們已經(jīng)公布了很多領(lǐng)域，在電力、石油石化、建筑工程等領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)有很多公司開始合作。

（封面圖片來源：新華社）