經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 2019-03-28 21:10:21
網(wǎng)傳國(guó)通快遞人事部3月22日下發(fā)了一份停工放假的通知,稱自2018年以來(lái)公司經(jīng)營(yíng)困難,處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),目前已經(jīng)處于停工狀態(tài),并且為恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了努力,但預(yù)計(jì)在未來(lái)公司仍將長(zhǎng)期處于停工狀態(tài)。對(duì)此,國(guó)通快遞官網(wǎng)發(fā)表官方聲明稱,報(bào)道中涉及的個(gè)別員工的放假通知,其實(shí)是國(guó)通快遞內(nèi)部基于新型業(yè)務(wù)的人事調(diào)整策略,而非被動(dòng)關(guān)停的不實(shí)之論。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
3月28日,一份社交媒體流傳的內(nèi)部文件顯示,國(guó)通快遞人事部3月22日下發(fā)了一份停工放假的通知,稱自2018年以來(lái)公司經(jīng)營(yíng)困難,處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),目前已經(jīng)處于停工狀態(tài),并且為恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了努力,但預(yù)計(jì)在未來(lái)公司仍將長(zhǎng)期處于停工狀態(tài)。公章顯示為上海紅樓快遞有限集團(tuán)有限公司。
對(duì)此,國(guó)通快遞官網(wǎng)發(fā)表官方聲明稱,報(bào)道中涉及的個(gè)別員工的放假通知,其實(shí)是國(guó)通快遞內(nèi)部基于新型業(yè)務(wù)的人事調(diào)整策略,而非被動(dòng)關(guān)停的不實(shí)之論。
國(guó)通快遞在官方聲明中承認(rèn),“去年以來(lái),確有二三線快遞退出了這個(gè)行業(yè),現(xiàn)存的也大多舉步維艱,同樣面臨著可能被行業(yè)和市場(chǎng)洗牌的殘酷局面”,因此國(guó)通快遞在2018年下半年以來(lái)開(kāi)始提出“這波轉(zhuǎn)型”,以主營(yíng)快遞業(yè)務(wù)為底盤不變,大力拓展區(qū)域配送等新業(yè)務(wù)”。
據(jù)了解,若快遞公司出現(xiàn)問(wèn)題,常見(jiàn)的做法是國(guó)家郵政管理局或地方郵政管理局為了市場(chǎng)的穩(wěn)定,會(huì)召集幾大快遞公司會(huì)消化快件,維護(hù)客戶的利益。
“三通一達(dá)包括順豐目前來(lái)看比較平穩(wěn),反而小的公司現(xiàn)在比較難,因?yàn)榭爝f行業(yè)資金是需要非常充足,需要投入轉(zhuǎn)運(yùn)中心、自動(dòng)化分揀。原來(lái)順豐說(shuō)不上市也上市了。”一位快遞行業(yè)上市公司人士告訴記者,“正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,所以才要投入,原來(lái)一直是勞動(dòng)密集型,員工很難找,現(xiàn)在很多快遞公司都在上線自動(dòng)化分揀的設(shè)備,降低勞動(dòng)成本?,F(xiàn)在大的快遞公司基本上要操作一天2000萬(wàn)的訂單量。”
中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿告訴記者,快遞業(yè)發(fā)展目前階段,順豐這種企業(yè)體系比較完善就不用加入阿里京東生態(tài)圈,一樣可以走下來(lái)。但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),在目前電商件吐貨的時(shí)間沒(méi)有產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)作為依托,或者是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種企業(yè)會(huì)越走越難,因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)空間越削越薄。
楊達(dá)卿認(rèn)為,整個(gè)生態(tài)不會(huì)頃刻消失掉,有可能在產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)找到新的立足之地。通達(dá)系、阿里系、京東系因?yàn)殚_(kāi)放平臺(tái)掌握貨源訂單,所以可以給其他企業(yè)。同時(shí),中小企業(yè)沒(méi)有大的財(cái)力去升級(jí)物流能力和設(shè)施來(lái)提升服務(wù)體驗(yàn)。類似通達(dá)系等開(kāi)放平臺(tái)可以通過(guò)輸出來(lái)帶動(dòng)中小企業(yè)。
“反過(guò)來(lái)看,中小快遞公司即沒(méi)融入平臺(tái),也沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,也就意味著在這個(gè)數(shù)字時(shí)代會(huì)被孤立,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越來(lái)越弱。”楊達(dá)卿表示,有些企業(yè)做通達(dá)系的加盟商是可以活下來(lái)的,要么就像圓通、中通投入整個(gè)菜鳥(niǎo)平臺(tái)里面也可以。“一些中小快遞,比如國(guó)通不是不做電商,但是整體上黏性不是非常強(qiáng),又沒(méi)打出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
2012年,紅樓集團(tuán)接盤資金鏈斷裂深陷倒閉危機(jī)的上海希伊艾斯快遞有限公司(簡(jiǎn)稱CCES),后更名為“國(guó)通快遞”。
彼時(shí),在接手CCES時(shí)紅樓集團(tuán)董事長(zhǎng)朱寶良曾躊躇滿志,“從今天起,CCES快遞恢復(fù)運(yùn)營(yíng),紅樓集團(tuán)承擔(dān)CCES快遞所有的債務(wù)。”在接受媒體采訪時(shí),朱寶良對(duì)這家快遞公司充滿信心,在未來(lái)3至5年內(nèi),紅樓集團(tuán)將向CCES快遞投入資金20億元,如果做得好,還將推進(jìn)CCES上市。
不過(guò),在紅樓接手5年后,國(guó)通快遞一度傳聞拖欠運(yùn)費(fèi)被圍堵北京公司大門傳聞。
“當(dāng)時(shí)朱寶良進(jìn)來(lái)還是可以的,因?yàn)榭爝f行業(yè)還在發(fā)展,還沒(méi)有像今天競(jìng)爭(zhēng)那么激烈。不過(guò),那時(shí)候快遞行業(yè)的格局已經(jīng)基本定了,而且朱寶良剛?cè)胫?,?guó)通也處于動(dòng)蕩期,但是快遞行業(yè)的發(fā)展是不等人的。等他平穩(wěn)后,國(guó)通的市場(chǎng)已經(jīng)慢慢失去了。”
上述快遞行業(yè)上市公司人士表示,國(guó)通的問(wèn)題在于沒(méi)有清晰的定位,“它和三通一達(dá)競(jìng)爭(zhēng)搶淘寶訂單實(shí)際上是搶不過(guò)的,第一是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)布局不廣,第二科技投入沒(méi)有優(yōu)勢(shì),第三開(kāi)始的時(shí)候盲目挖人。剛開(kāi)始很多快遞公司人員跳到國(guó)通快遞,工資一般翻番挖人,但是待的時(shí)間沒(méi)有特別長(zhǎng)。”
根據(jù)官網(wǎng)介紹,國(guó)通快遞全網(wǎng)從業(yè)人員數(shù)萬(wàn)人,百度顯示為50000人,全國(guó)各地設(shè)有分撥中心40多家,干線班車運(yùn)營(yíng)線路500多條,全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)車輛數(shù)萬(wàn)輛。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者 黃一帆
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