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于善福外逃17年投案背后 “民族飲料”健力寶的艱難自救

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-03-28 21:45:34

回頭來(lái)看,健力寶這個(gè)品牌存活了下來(lái),但昔日的龍頭老大已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年勇。在健力寶集團(tuán)動(dòng)蕩的那段時(shí)間里,脈動(dòng)、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等運(yùn)動(dòng)飲料巨頭,已經(jīng)瓜分了運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)。

每經(jīng)記者 宗旭    每經(jīng)編輯 張海妮    

中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站3月28日下午發(fā)布消息稱,今日(3月28日),在中央反腐敗協(xié)調(diào)小組國(guó)際追逃追贓工作辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,經(jīng)中央有關(guān)部門和廣東省有關(guān)方面扎實(shí)工作,外逃近17年的職務(wù)犯罪嫌疑人于善?;貒?guó)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)投案,并積極退贓。

于善福,男,1953年7月生,原廣東健力寶集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。2000年,于善福利用職務(wù)之便,伙同他人大肆侵吞國(guó)有資產(chǎn),涉嫌貪污罪。2002年8月潛逃國(guó)外,同年9月,檢察機(jī)關(guān)對(duì)其立案?jìng)刹椤?/p>

這次于善?;貒?guó)投案,再次將人們的注意力拉回到了當(dāng)年李經(jīng)緯與其四位“股肱老臣”的貪污受賄案中,也讓很多人開始再次反思“東方魔水”的衰退。

五位前高層的千萬(wàn)保費(fèi)

俗話說(shuō)“拔出蘿卜帶出泥”,但有時(shí)候帶出的不僅僅是“泥”,而是更大的“蘿卜”。

2002年,健力寶陸慶坤、蔡伏云貪污案發(fā),佛山市三水區(qū)檢察院反貪局在查處過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了楊仕明共同貪污的犯罪事實(shí)。楊仕明歸案后,主動(dòng)交代了偵查機(jī)關(guān)尚未掌握的其伙同李經(jīng)緯、阮鉅源、黎慶元以購(gòu)買保險(xiǎn)的形式貪污巨額公款的行為及其個(gè)人受賄事實(shí)。

資料顯示,2000年6月,李經(jīng)緯及楊仕明、黎慶元、阮鉅源、于善福在某次廣東健力寶集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議上,經(jīng)研究決定用其下屬子公司廣東健力寶飲料有限公司的職工福利資金為其五人購(gòu)買個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn),并由楊仕明負(fù)責(zé)落實(shí)。

6月底,楊仕明安排公司財(cái)務(wù)部人員在工商銀行三水支行開設(shè)健力寶公司工會(huì)賬戶,并從飲料公司原有工會(huì)賬戶中轉(zhuǎn)入該賬戶職工福利資金1300萬(wàn)元,后通過(guò)該賬戶將其中的1141.385萬(wàn)元作為保費(fèi)轉(zhuǎn)賬給中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司三水市支公司(以下簡(jiǎn)稱人保公司)。

人保公司收到保費(fèi)后,即為李經(jīng)緯購(gòu)買國(guó)壽福瑞和康寧定期兩個(gè)險(xiǎn)種,投保費(fèi)為331.88萬(wàn)元;為楊仕明、黎慶元、阮鉅源、于善福4人購(gòu)買國(guó)壽福馨和康寧定期兩個(gè)險(xiǎn)種,投保費(fèi)分別為人民幣187.56萬(wàn)元、200.91萬(wàn)元、229.185萬(wàn)元和191.85萬(wàn)元。

2010年,廣東省高院依法委托佛山市中院對(duì)原廣東健力寶集團(tuán)公司多名高管貪污受賄案作出終審宣判,楊仕明被判處有期徒刑十八年、黎慶元、阮鉅源均被判有期徒刑十四年;2011年11月2日,廣東省佛山市中級(jí)人民法院對(duì)健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯作出判決,其因犯貪污罪被判有期徒刑十五年。

但于善福卻潛逃國(guó)外,直到今天,外逃近17年的于善福才回國(guó)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)投案,這件為世人矚目的貪污案也算落下帷幕。

坎坷前行的健力寶

在李經(jīng)緯與其他四位健力寶前高管貪污案發(fā)之前,“氣功大師”張海以3.38億元的價(jià)格收購(gòu)了健力寶75%的股權(quán)。但誰(shuí)也沒(méi)有料到,接替李經(jīng)緯出任健力寶董事長(zhǎng)的張海并沒(méi)有將健力寶帶上高速發(fā)展的道路。

隨著張海的鋃鐺入獄,健力寶也被推向了崩潰邊緣。當(dāng)?shù)卣俅纬雒鎸ふ倚沦I家,并于2005年10月與統(tǒng)一集團(tuán)簽訂了收購(gòu)合約。直到2016年11月,統(tǒng)一集團(tuán)以9.5億元的價(jià)格將其持有的100%股權(quán)出售給健力寶集團(tuán),健力寶這個(gè)品牌才算又回歸了。

回頭來(lái)看,健力寶這個(gè)品牌存活了下來(lái),但昔日的龍頭老大已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年勇。在健力寶集團(tuán)動(dòng)蕩的那段時(shí)間里,脈動(dòng)、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等運(yùn)動(dòng)飲料巨頭,已經(jīng)瓜分了運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)。

當(dāng)然,作為曾經(jīng)的“民族飲料第一品牌”,健力寶也嘗試過(guò)重回一線品牌的陣營(yíng),如耗費(fèi)巨資贊助2010年亞運(yùn)會(huì),但中泰證券研究員謝剛指出,由于現(xiàn)場(chǎng)推廣及后期跟進(jìn)乏力,其市場(chǎng)表現(xiàn)乏善可陳,讓一直對(duì)健力寶不離不棄的經(jīng)銷商再次失望;2013年健力寶斥資3億元獲得央視三個(gè)頻道、安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視的黃金時(shí)段廣告位,不過(guò)由于對(duì)經(jīng)銷商的信心打擊太深,渠道一直未能得以恢復(fù)。

如今的健力寶集團(tuán)已經(jīng)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,與聚焦傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)飲料的戰(zhàn)略不同,多元化與跨界成為其近來(lái)的重要改變。目前健力寶集團(tuán)旗下有果汁飲料“第五季”、蘇打飲料“妙泡”、含氣型果汁飲料“爆果汽”、冰淇淋風(fēng)味飲料“香草冰淇淋”、維生素營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化飲料“元?jiǎng)恿?rdquo;、飲用天然水,以及休閑零食等多款單品。

2018年6月,有媒體曝出健力寶準(zhǔn)備上市的消息,這是其20多年前未竟的事業(yè),但時(shí)至今日,卻仍未有進(jìn)一步消息傳出。

(封面圖來(lái)源:攝圖網(wǎng))

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健力寶 于善福 于善福回國(guó)投案

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