因發(fā)布的多張圖片中刊發(fā)敏感有害信息標(biāo)注，視覺中國網(wǎng)站被推上了風(fēng)口浪尖，被有關(guān)部門依法約談，并責(zé)令該網(wǎng)站立即停止違法違規(guī)行為，全面徹底整改。

但這似乎并不是公司的面貌全部。除爭議頗大的版權(quán)舉措外，視覺中國還涉及了法律訴訟案件140單。最有看頭的是，他還曾與騰訊控股和廣發(fā)證券等行業(yè)巨頭進(jìn)行過正面交鋒。

這是怎樣的一家企業(yè)？

主業(yè)由“池塘變大海”

在官網(wǎng)的介紹中，視覺中國是一家國際知名的以“視覺內(nèi)容”為核心的互聯(lián)網(wǎng)科技文創(chuàng)公司。從他2014年在深圳A股上市算起，至今在資本市場已經(jīng)5年了。

財(cái)報(bào)顯示，視覺中國2018年上半年?duì)I收同比增長了25.84%。其中“視覺內(nèi)容與服務(wù)”為公司核心主業(yè)，占上市公司總收入的82.64%，較2017年同期增長33.73%。對應(yīng)實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長43.26%，扣非后凈利潤同比增長34.05%，增幅高于營業(yè)收入的增幅。

公司表示，主要是因?yàn)楹诵闹鳂I(yè)“視覺內(nèi)容與服務(wù)”的毛利率與2017年同期持平，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大毛利金額大幅增加；同時(shí)，得益于核心主業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)智能化平臺業(yè)務(wù)模式，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用增幅低于收入增幅。

有意思的是，在介紹行業(yè)發(fā)展時(shí)，視覺中國在財(cái)報(bào)中寫道，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，PGC視覺內(nèi)容市場從原有的小眾的專業(yè)市場變成了大眾的海量市場，規(guī)模有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，達(dá)到了“池塘變大海”的效果。這初步顯示了視覺中國的“野心”。

財(cái)報(bào)顯示，該公司在線提供并每日更新超過2億張攝影圖片、設(shè)計(jì)素材及超過1000萬條視頻素材和35萬首音樂素材，其中平臺提供的內(nèi)容超過2/3為自有或獨(dú)家內(nèi)容。

截至2018年中，已經(jīng)獲得公司視覺內(nèi)容授權(quán)的國內(nèi)客戶已超過十萬量級，公司的合作客戶數(shù)比2017年上半年增長48%，圖片內(nèi)容每日被閱讀達(dá)十億次量級。

與此同時(shí)，視覺中國的凈資產(chǎn)在迅速擴(kuò)張的同時(shí)，其毛利率和凈利率則保持在較平穩(wěn)的水平。

曾與廣發(fā)、光大和騰訊正面交鋒

事實(shí)上，視覺中國在“黑洞”照片中所表現(xiàn)出的“法律意識”，并不令人驚訝。因?yàn)閮H有5歲的它，早已歷經(jīng)沙場。

企查查數(shù)據(jù)顯示，截至4月11日，視覺中國的法律訴訟案件共有140單，69.12%的原告是它自身。其中，有138單案件來源于裁判文書，2單來源于開庭公告。從案由來看，共有129單案件屬于侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛。

有意思的是，涉案還呈現(xiàn)出“地域特征”。比如，分布在江蘇、北京和福建的案件分別有130單、5單和2單。

其中，“新鮮出爐”的訴訟就是，廣發(fā)證券與它關(guān)于侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛的案件。最新進(jìn)展顯示，上訴人廣發(fā)證券因與被上訴人視覺中國發(fā)展侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛一案，不服江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)人民法院（2018）蘇0412民初515號民事判決，向法院提起上訴。

該院查明，在審理過程中，視覺公司于2018年12月20日向法院提出撤回起訴的申請。最終裁判結(jié)果是準(zhǔn)許視覺中國撤回起訴。一審案件受理費(fèi)300元，減半收取150元，由視覺中國負(fù)擔(dān)。二審案件受理費(fèi)300元，減半收取150元，由廣發(fā)證券股份有限公司負(fù)擔(dān)。

雖然，視覺中國為何主動撤回對廣發(fā)證券的訴訟我們不得而知，但是它曾經(jīng)的舉動已經(jīng)足以讓大家窺視它的“法律意識”。

而在視覺中國過去的訴訟案件中，最為有看點(diǎn)的是，它曾經(jīng)正面交鋒的企業(yè)不僅僅有以廣發(fā)證券為代表的大型券商，還有光大銀行，以及有騰訊為代表的TMT公司。

董事長、總裁均為外籍

不僅敢于和港股“股王”騰訊展開正面交鋒，還和券商、銀行在訴訟上“藕斷絲連”，是誰給的勇氣？視覺中國的股東、高管背景剎時(shí)引入關(guān)注。

公開信息顯示，視覺中國的實(shí)際控制人由“十名一致行動人”組成，分別為陳智華、袁闖、吳玉瑞、吳春紅、廖道訓(xùn)、梁世平、李學(xué)凌、姜海林、高瑋、柴繼軍。

截至2018年3季末，10人合計(jì)持有公司55.40%的股份；其中吳春紅、廖道訓(xùn)、吳玉瑞、柴繼軍和梁世平為“十名一致行動人”的主要成員，共持有公司股份的46.61％。具體看，第二大股東廖道訓(xùn)和第三大股東吳玉瑞為董事長廖杰的父母；第一大股東吳春紅為總裁梁軍的母親；梁軍為梁世平的妹妹。

他們都是什么來頭？根據(jù)公開資料，第九大股東黃厄文為廖杰香港上市公司中國智能交通戰(zhàn)略投資者。梁軍為廖杰在加拿大留學(xué)時(shí)的同學(xué)，她曾經(jīng)任職百聯(lián)優(yōu)力總經(jīng)理，而百聯(lián)優(yōu)力的董事長正是廖杰。

另據(jù)公開渠道信息，廖杰還是國內(nèi)知名程序員社區(qū)CSDN的投資方董事長。“十大一致行動人”之一的李學(xué)凌是YY直播的創(chuàng)始人，也是互聯(lián)網(wǎng)身經(jīng)百戰(zhàn)的老兵。

值得注意的是，“十名一致行動人”中，僅柴繼軍一人在公司擔(dān)任高管。資料顯示，副總裁柴繼軍為第四大股東，同時(shí)也是視覺中國共同創(chuàng)始人之一。

而這些高管的共同點(diǎn)是，大部分都擁有外國國籍。公開資料顯示，視覺中國董事長廖杰目前為加拿大國籍，其于2014年5月起擔(dān)任公司董事長一職。此外，梁軍目前為美國國籍，其自2014年4月起擔(dān)任公司總裁一職。

并購重組下的“資本野心”

事實(shí)上，能在“黑洞”之下出盡風(fēng)頭的視覺中國，在資本運(yùn)作上表現(xiàn)出來的野心并不小。

其中，它的各種并購重組亦成資本市場的茶余飯后。

在2014年借殼遠(yuǎn)東股份上市之前，視覺中國經(jīng)歷了2005年改名漢華易美，與Getty Images合作設(shè)立華蓋創(chuàng)意(Getty Images China)，2006年收購視覺ME，戰(zhàn)略投資視覺中國網(wǎng)站（China Visual），2012年成立視覺中國集團(tuán)VCG，收購東星娛樂。這一段時(shí)間，雖然已經(jīng)開啟了并購重組，但動作還不是特別密集。

在2014年借殼上市后，它對資本市場的野心更是展現(xiàn)得淋漓盡致。比如，在2015年戰(zhàn)略投資500px 15.48%股權(quán)，并分別收購億訊資產(chǎn)組、湖北司馬彥文化科技有限公司、上海卓越形象廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?、唱游信息技術(shù)有限公司73%、49%、51%、45%的股權(quán)；在2016年分別收購CorbisImages、Getty Image 100%、50%股權(quán)；在2017年簽署8個(gè)戰(zhàn)略協(xié)議，轉(zhuǎn)讓全資子公司深圳艾特凡斯智能科技有限公司100%股權(quán)；到2018年，又進(jìn)一步收購500px 100%股權(quán)，并剝離億訊資產(chǎn)組。

此外，它還一度嘗試把手伸向消費(fèi)金融領(lǐng)域。2015年11月27日，視覺中國第八屆董事會第八次會議審議通過了關(guān)于參與投資設(shè)立富銀消費(fèi)金融有限責(zé)任公司的議案，公司擬與富滇銀行股份有限公司、廣東網(wǎng)金控股股份有限公司及昆明順城若普商貿(mào)有限公司發(fā)起設(shè)立富銀消費(fèi)金融有限責(zé)任公司(以下簡稱“富銀消費(fèi)金融公司”)，擬注冊資本30,000萬元人民幣。

在去年12月，視覺中國與富滇銀行股份有限公司、廣東網(wǎng)金控股股份有限公司及昆明順城若普商貿(mào)有限公司協(xié)商一致，擬簽署補(bǔ)充協(xié)議對富銀消費(fèi)金融公司的持股比例進(jìn)行調(diào)整，并相應(yīng)追加認(rèn)繳出資額,出資方式均為貨幣出資，其中視覺中國擬追加出資額2100萬元人民幣。

但耐人尋味的是，這家籌劃了超過三年的公司，至今仍未落地。

華爾街見聞 張雨娜、劉華 封面圖來自攝圖網(wǎng)