近三年來，房企的規(guī)?；l(fā)展已經(jīng)將整個房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模推上歷史高點，越來越多的市場機(jī)構(gòu)認(rèn)為，在市場環(huán)境變化的背景下，大部分房企增速放緩將常態(tài)化。

“彎道超車”對于行業(yè)新生力量而言，始終是不變的話題。在市場預(yù)期下滑、調(diào)控趨于持續(xù)化的背景下，行業(yè)新生力量如何有效釋放核心競爭力顯得格外重要。

2019年是四川房企圣樺集團(tuán)的品牌升級年。從此前的“中國城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商”到最新提出的“幸福生活服務(wù)商”，圣樺的品牌定位升級有哪些亮點？是否能助力其實現(xiàn)彎道超車？

加碼“CHD中央幸福區(qū)” 繪幸福生活畫像

CHD，即Central Happiness District,指“中央幸福區(qū)”。據(jù)圣樺集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，CHD的商業(yè)模式是圣樺集團(tuán)結(jié)合自身新定位總結(jié)出來的。

從此前的“中國城鎮(zhèn)化綜合服務(wù)商”到最新提出的“幸福生活服務(wù)商”，圣樺集團(tuán)如今從根本上改變了自己與城市互動的方式。

在“追求美好”的社會愿景下，幸福生活實際上是對“美好”概念的升華與落地，通過CHD，圣樺集團(tuán)能切實為中國家庭提供幸福生活解決方案。

據(jù)了解，定位于“幸福生活服務(wù)商”，圣樺集團(tuán)正在圍繞全家人的幸福生活需求，深耕全齡人居空間產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域，以智慧生活社區(qū)、健康養(yǎng)老公寓、主題商業(yè)中心、運動主題公園、教育配套“五位一體”為核心元素，在一個個城市打造“CHD中央幸福區(qū)”。

圣樺集團(tuán)濮陽“CHD中央幸福區(qū)”項目鳥瞰

能夠感受到，圣樺集團(tuán)的這一次品牌升級，是準(zhǔn)備全方位地介入城市建設(shè)與發(fā)展的方方面面，“五位一體”不再僅僅是與其他開發(fā)商一樣同質(zhì)化地去提供生活配套服務(wù)。

圣樺集團(tuán)在思考的是，同樣是醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)中心、活動場地，要如何實現(xiàn)差異化，進(jìn)而有效地提升自身競爭力。

事實上，圣樺集團(tuán)CHD的商業(yè)模式，是在提供配套服務(wù)的同時去增強用戶體驗。

比如在健康養(yǎng)老的體系里，圣樺集團(tuán)就制定了“醫(yī)養(yǎng)、社區(qū)、居家、機(jī)構(gòu)”的四維養(yǎng)老服務(wù)模式，于是，養(yǎng)老就從基本的衣食住行、健康護(hù)理，上升到了文化娛樂、情感聯(lián)系的全方位照料。

與此同時，在CHD內(nèi)通過規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)體系引入，不僅能為城市產(chǎn)業(yè)提檔，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更直接的是能夠增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。尤其是在圣樺集團(tuán)重點布局的三四線城市，CHD模式對當(dāng)?shù)爻鞘忻婷哺纳朴兄鴺O大的推動力。

躋身全國百強 護(hù)航幸福城市計劃

截至目前，圣樺集團(tuán)幸福城市計劃已在全國十余個城市落地，包括四川大邑、新都、資陽、眉山、南部、營山，河南開封、周口、濮陽，陜西漢中、云南昭通、安徽亳州等地。而在河北邯鄲、河南商丘、湖北荊門等地，圣樺集團(tuán)也已展開布局。

其實，不僅僅是圣樺集團(tuán)，越來越多發(fā)跡于四川的房企開啟了全國布局的擴(kuò)張模式。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，川企走出去，一方面是企業(yè)實力快速發(fā)展的表現(xiàn)，另一方面也能幫助企業(yè)快速在全國市場站穩(wěn)腳跟，尤其是對中小規(guī)模的房企而言，走出去可以說是彎道超車的重要一步。

目前圣樺集團(tuán)已經(jīng)形成五大價值體系，包括產(chǎn)品開發(fā)體系、健康養(yǎng)老體系、商業(yè)運營體系、物業(yè)服務(wù)體系以及金融投資體系，全面支撐其主營業(yè)務(wù)運作。

在產(chǎn)品體系提升上，圣樺集團(tuán)從社區(qū)、戶型到戶內(nèi)精裝的所有生活場景都制定了詳細(xì)的提升標(biāo)準(zhǔn)，在社區(qū)打造上強調(diào)智慧、安全、溫暖的定調(diào)，在戶型上充分結(jié)合各個城市的特點調(diào)整朝向、增強空間空能以及無通道化設(shè)計，在精裝上納入智能系統(tǒng)、選材、工藝等方面都更加嚴(yán)苛。

從這次全面的品牌升級可以發(fā)現(xiàn)，圣樺集團(tuán)正在擺脫傳統(tǒng)的開發(fā)運營模式，而選擇了發(fā)揮中小房企產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢，去緊跟市場需求，并且有所超越。

值得一提的是，2019年，圣樺集團(tuán)憑借其企業(yè)綜合實力，入圍了由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院所共同評定的“2019中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”。

圣樺集團(tuán)榮列2019中國房地產(chǎn)百強企業(yè)

位列全國百強，加上多年的高質(zhì)量發(fā)展，圣樺集團(tuán)對優(yōu)勢資源的整合能力不斷凸顯。如今，大邑圣樺新耍都、南部圣樺時代廣場、綿陽三臺圣樺國際城•紅星美凱龍商場、營山圣樺時代廣場等多個商業(yè)綜合體，都已成為當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)標(biāo)桿。

因為有在商業(yè)運營方面成熟的經(jīng)驗，在圣樺集團(tuán)如今提出的CHD商業(yè)模式里，更有利于圣樺開拓全國市場，快速聯(lián)合品牌商家、教育機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等等形成商業(yè)合作體。用圣樺相關(guān)負(fù)責(zé)人的話說，這是圣樺一直以來堅持強強聯(lián)合、共同發(fā)展的成果。

履行社會責(zé)任，一直是圣樺集團(tuán)的關(guān)注重點。目前，圣樺集團(tuán)已經(jīng)成立了“圣樺慈善基金”，同時與五礦國際信托攜手，深入開展貧困地區(qū)留守兒童關(guān)愛與捐資筑橋活動。圣樺多年持續(xù)開展“雛鷹培養(yǎng)計劃”、“百城回家計劃”等系列公益慈善活動，為弱勢群體提供實實在在的幫助，持續(xù)傳遞幸福。2019年，圣樺榮獲“中國紅十字奉獻(xiàn)獎?wù)?rdquo;，這是中國紅十字會對圣樺模范踐行企業(yè)社會責(zé)任的高度認(rèn)可。

圣樺集團(tuán)在涼山州美姑縣捐資筑橋

在面對房地產(chǎn)市場重構(gòu)、政策收緊常態(tài)化、供需天平傾斜的今天，圣樺集團(tuán)的這一次品牌定位升級，以及所制定的CHD商業(yè)模式，在一些開發(fā)企業(yè)仍有顧慮的三四線城市里運用產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式而非簡單的住宅開發(fā)銷售，圣樺集團(tuán)的全新定位其實有著更長遠(yuǎn)的發(fā)展持續(xù)性。