每經(jīng)記者 張壽林    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 劉野    

▲劉蓓 每經(jīng)記者 韓陽(yáng)攝

4月26日，由《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“2019中國(guó)金融業(yè)社會(huì)責(zé)任研討會(huì)”在北京召開(kāi)。

農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化部副總經(jīng)理劉蓓在主旨發(fā)言中介紹，農(nóng)業(yè)銀行將社會(huì)責(zé)任理念融入公司治理中，在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建了覆蓋全行的社會(huì)責(zé)任組織管理體系，確保社會(huì)責(zé)任工作有計(jì)劃、有組織、有效率地開(kāi)展。

經(jīng)過(guò)多年的探索和積淀，農(nóng)業(yè)銀行形成了以社會(huì)責(zé)任管理理念為核心，以社會(huì)責(zé)任管理制度為抓手，以社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)為導(dǎo)向等的社會(huì)責(zé)任管理體系，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理相融合。

農(nóng)行一直情系“三農(nóng)”

農(nóng)業(yè)銀行圍繞“面向三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報(bào)股東，成就員工”的使命，秉承“誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀(guān)，搭建了經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任“三位一體”的社會(huì)責(zé)任框架。

“責(zé)任為先，兼善天下；勇于擔(dān)當(dāng)，造福社會(huì)。”這是農(nóng)業(yè)銀行在探索實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任過(guò)程中總結(jié)提煉形成的責(zé)任理念。劉蓓表示，農(nóng)業(yè)銀行自覺(jué)把社會(huì)責(zé)任工作放在國(guó)家大局、社會(huì)大局和經(jīng)濟(jì)大局中去謀劃，不求大利，只求大義，做到義利共生。

農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)優(yōu)化管理組織架構(gòu)，建立健全管理制度體系。劉蓓介紹，2008年，農(nóng)行股改搭建“三會(huì)一層”公司治理架構(gòu)時(shí)，在高級(jí)管理層下建立了企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作，委員會(huì)辦公室設(shè)在總行辦公室，負(fù)責(zé)全行社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理與實(shí)施，總行各部門(mén)及各分行共同參與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。

2009年，農(nóng)業(yè)銀行制定了《社會(huì)責(zé)任工作指引》，推動(dòng)全行樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，建設(shè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)文化，把農(nóng)行建設(shè)成為受社會(huì)尊重的企業(yè)公民典范和榜樣。

2012年，農(nóng)行又建立了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系操作手冊(cè)》，指標(biāo)體系包含四個(gè)層級(jí)，涵蓋200多個(gè)指標(biāo)，從定性和定量?jī)蓚€(gè)角度，系統(tǒng)反映和衡量日常活動(dòng)對(duì)利益相關(guān)方及社會(huì)、環(huán)境的影響，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任工作機(jī)制化、常態(tài)化奠定基礎(chǔ)。

劉蓓表示，農(nóng)業(yè)銀行因農(nóng)而生、伴農(nóng)而生、支農(nóng)而強(qiáng)，一直情系“三農(nóng)”，肩負(fù)服務(wù)“三農(nóng)”的歷史使命，把服務(wù)“三農(nóng)”作為自身追求的最大社會(huì)責(zé)任。

她說(shuō)，近年來(lái)，農(nóng)行按照“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”的總體要求，堅(jiān)持股改不改服務(wù)“三農(nóng)”方向、上市不減服務(wù)“三農(nóng)”力度，始終高舉金融服務(wù)“三農(nóng)”旗幟不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)定位不徘徊，不斷深化改革和創(chuàng)新，較好地破解了大型銀行服務(wù)“三農(nóng)”的難題。比如為了解決服務(wù)“三農(nóng)”的制度難題和服務(wù)難題，農(nóng)行大膽探索，建立了“三農(nóng)事業(yè)部”和“普惠金融事業(yè)部”，實(shí)施了“金穗惠農(nóng)通工程”，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)“三農(nóng)”一號(hào)工程，發(fā)行集貸款、保險(xiǎn)、財(cái)政補(bǔ)貼多功能于一體的“金穗惠農(nóng)卡”?？梢哉f(shuō)這套“組合拳”打通了農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。

逾20萬(wàn)名員工扎根基層

從黑河到騰沖，兩點(diǎn)連成的一條直線(xiàn)被稱(chēng)為“人口地理分界線(xiàn)”，以此線(xiàn)為界，東南占國(guó)土面積的42.9%，人口占94.4%，西北面積占57.1%，人口僅占5.6%。劉蓓指出，農(nóng)業(yè)銀行在西北地區(qū)設(shè)置了大量的機(jī)構(gòu)，為我國(guó)少數(shù)民族和邊疆地區(qū)提供普惠金融服務(wù)。

在新疆，農(nóng)行是唯一一家設(shè)有新疆和兵團(tuán)兩家省級(jí)分行的金融機(jī)構(gòu)。在全國(guó)，農(nóng)行有12622個(gè)機(jī)構(gòu)在縣域，20.06萬(wàn)名員工長(zhǎng)期工作在縣域和農(nóng)村以及邊遠(yuǎn)地區(qū)。其中，邊境線(xiàn)2公里以?xún)?nèi)的網(wǎng)點(diǎn)71家，海拔3500米以上的網(wǎng)點(diǎn)483家，海拔4800米以上的網(wǎng)點(diǎn)18家，很多邊疆地區(qū)的農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為中國(guó)的標(biāo)志和金融界碑。

農(nóng)行也以改善民生為己任，全力支持“米袋子”“菜籃子”工程建設(shè)，加大保障房建設(shè)和醫(yī)療教育投入支持力度，促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系和基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)，努力讓百姓安居樂(lè)業(yè)、舒心生活。

劉蓓特別提到，糧食安全事關(guān)人民基本生活和社會(huì)穩(wěn)定，農(nóng)行緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、增收和增值提供全方位金融服務(wù)。截至2018年末，農(nóng)行在全國(guó)13個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)放的涉農(nóng)貸款余額達(dá)到1.78萬(wàn)億元，重點(diǎn)支持13個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)、國(guó)家增加千億斤糧食生產(chǎn)能力、糧食核心區(qū)建設(shè)和銷(xiāo)售收入超過(guò)億元的優(yōu)質(zhì)大型龍頭企業(yè)，讓飯碗牢牢掌握在中國(guó)人自己手里。

此外，農(nóng)行也積極踐行服務(wù)生態(tài)環(huán)保的綠色金融文化。劉蓓表示，農(nóng)行始終秉承可持續(xù)發(fā)展理念，不斷加大綠色信貸力度，嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保“一票否決制”，積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，努力推進(jìn)“天藍(lán)、地綠、水清”的宜居生態(tài)環(huán)境建設(shè)。