就像滅霸打的一聲“響指”，地球一半人口灰飛湮滅。今年的五一檔在《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》（下稱：《復(fù)聯(lián)4》）的一騎絕塵下，生者無幾。

位于“鐵王座”上的《復(fù)聯(lián)4》上映已一周有余，始終占據(jù)票房榜首，歷史最高排片逾80%，目前總票房已達(dá)38.25億。它在中國這塊龐大市場收獲多個破紀(jì)錄標(biāo)簽：午夜場最高票房1.89億元；首部開畫破5億的進(jìn)口電影；內(nèi)地最快破10億、20億乃至30億票房的進(jìn)口影片。

 

《復(fù)聯(lián)4》發(fā)布會現(xiàn)場（圖片來源：主辦方提供）

相形之下，由動畫電影《悟空奇遇記》、犯罪片《雪暴》、愛情片《下一任：前任》以及紀(jì)錄片《珠港澳大橋》等6部電影組成的五一檔新片聯(lián)盟，于首日合力抗擊，當(dāng)天總計票房僅過五千萬。其中，豆瓣評分僅2.6的《下一任：前任》貢獻(xiàn)了逾四千萬票房。

這與往年情況大相徑庭。五一檔歷來是國內(nèi)中小成本電影的試驗田，2016年制作成本僅6000萬的《北京遇上西雅圖之不二情書》斬獲7.85億票房，成功驗證愛情商業(yè)類型片的潛力。這一檔期也是新導(dǎo)演接受市場檢驗的絕佳時機(jī)，去年首次執(zhí)導(dǎo)電影的劉若英，憑借《后來的我們》收割13.61億票房。

今年五一檔國產(chǎn)片的“喑啞失聲”，并非偶然性的孤立事件，如果將時間線往前延伸，類似的系列事件早已有苗頭。

從去年中秋檔的低迷，一直延續(xù)到年度大票倉國慶檔的撲街，僅有《無雙》一部影片逆襲，新片整體體量偏小、質(zhì)量口碑均不佳；年底600億的票房目標(biāo)只能仰靠引進(jìn)片《毒液》《海王》救市；受取消票補(bǔ)影響，春節(jié)檔看似火熱，實則觀影人數(shù)下降；無片可看的冷清狀態(tài)一直持續(xù)至今。

這些系列事件預(yù)示了一種偶然中的必然——經(jīng)歷飛速發(fā)展和行業(yè)洗牌，中國電影正處在轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵節(jié)點。

“國產(chǎn)電影生態(tài)的問題”

“必須100%排片啊！跪都跪還要什么臉呢？”

4月28日，演員王景春在微博上發(fā)文怒斥《復(fù)聯(lián)4》排片過高。近3萬條網(wǎng)友評論洶涌而來，矛頭紛紛指向他，“有時間在這酸，不如去拍些大家愛看的電影”。

無奈之下，王景春于當(dāng)日回應(yīng)，承認(rèn)自己有點酸，“但酸的不是漫威電影和觀眾，而是環(huán)境本身。”他希望不同類型的影片有各自的空間。對此，麥特文化董事長陳礪志在該條微博評論區(qū)中進(jìn)一步解讀：“一個全球最多影院、票房第二的市場，要把81%以上的排片給到一部電影。這是我們自己環(huán)境的問題，是國產(chǎn)電影生態(tài)問題。”

圖片來源：燈塔研究院

構(gòu)成電影生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵一環(huán)是電影產(chǎn)品。明面上，五一檔上映的電影數(shù)量匱乏，一部分原因是被《復(fù)聯(lián)4》“嚇跑”的。自后者定檔伊始，部分國產(chǎn)電影相繼調(diào)整原有排期，由陳果執(zhí)導(dǎo)的《九龍不敗》宣布撤檔，由王家衛(wèi)監(jiān)制、萬瑪才旦執(zhí)導(dǎo)的《撞死了一只羊》更改上映范圍：從“全國”變?yōu)?ldquo;藝聯(lián)”及“片方指定影城”。

王家衛(wèi)在電影首映禮上無奈地說道：“我們可以走，但是走到哪里呢？”他同時表達(dá)了對中國電影市場和觀眾的信任：“觀眾支持這部電影，是投了本土電影的一張票。同樣，我們留在這個檔期，是投觀眾一張票。”

然而，買單的人只在少數(shù)。該電影目前已上映9天，總票房不到一千萬，排片從最高點2.2%降至發(fā)稿前的0.4%。與票房相對的是電影良好的口碑，豆瓣評分高達(dá)7.4。不少人認(rèn)為，相較于萬瑪才旦的前幾部作品，新作更像是一部短小精悍的寓言，最后的夢境讓電影徹底從寫實進(jìn)入寫意的維度，充滿情緒與張力。

如果說“文藝片的市場空間有限”已經(jīng)成為共識，那么有著強(qiáng)情節(jié)、大卡司的犯罪類型片《雪暴》則試圖在《復(fù)聯(lián)4》殘存的商業(yè)空間中尋找機(jī)會。

該片講述了警察與一伙悍匪在北方小鎮(zhèn)的對決廝殺，是導(dǎo)演崔斯韋的處女作，于去年釜山電影節(jié)獲得新浪潮獎。此前崔斯韋主要是一名編劇，《無人區(qū)》《瘋狂的賽車》、《一出好戲》皆出自他之手。

作為新導(dǎo)演，其作品在完成度上稍顯不足，豆瓣評分6.3，截至目前總票房為1789萬。雖然有張震、廖凡等一眾優(yōu)秀演員加盟，但也無法掩蓋電影本身存在的弊病，一些評論將其形容為：過于形式主義、結(jié)構(gòu)松散、故事毫無說服力。

而另一部影片《下一任：前任》則是研究中國電影市場和觀眾的絕佳樣本。從片名到主創(chuàng)都有明顯蹭“前任”系列的嫌疑，映前想看指數(shù)一度高達(dá)33萬，首日拿下4660萬票房。但該片質(zhì)量不佳，豆瓣評分僅2.6，貓眼評分4.3，遭口碑反噬，后幾日的票房無法獲得可持續(xù)性增長。

圖片來源：燈塔研究院

相形之下，黎巴嫩藝術(shù)片《何以為家》則憑借豆瓣8.8、貓眼9.4的高口碑背書獲得逆襲，于上映第二日超越《下一任：前任》，僅次于《復(fù)聯(lián)4》，目前累計票房為1.51億，排片率和上座率較為穩(wěn)定。

《何以為家》原名《迦百農(nóng)》，歷時5年創(chuàng)作完成，是導(dǎo)演娜丁?拉巴基的第三部電影。為了盡可能客觀真實地展現(xiàn)黎巴嫩本土的社會生態(tài)，她曾花費三年時間在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行社會體驗和街頭調(diào)查。

該片于去年戛納電影節(jié)的主競賽單元中斬獲評審團(tuán)獎項，路畫影視拿下了該電影并負(fù)責(zé)國內(nèi)宣傳，同一時間被“引渡回國”的還有《小偷家族》。這類批片的頂峰時期可追溯到2017年的《摔跤吧！爸爸》，該片一度開啟印度電影在中國市場的黃金時代。

在當(dāng)時，我們判斷批片在中國市場最大的想象力在于，它們可能成為國產(chǎn)電影的真正競爭對手。因為國產(chǎn)電影的進(jìn)步速度很有可能難以滿足中國電影觀眾對內(nèi)容升級和多元化的需求，而“批片”則很有機(jī)會填補(bǔ)這一空白。

但是從近兩年的市場表現(xiàn)上看，2018年曾被看好的《廁所英雄》、《老爸102歲》等多部印度批片，均被攔截在億元門檻之外；泰國批片銷聲匿跡；盡管日本批片創(chuàng)造了數(shù)量新高以及真人電影的最佳票房，但仍難以扭轉(zhuǎn)整體市場頹勢。

如今批片的角色回到更原始的一個定位，它依然是國產(chǎn)片的一個重要補(bǔ)充，但它不會替代國產(chǎn)片。隨著觀眾需求和品位在往多元化方向發(fā)展，定位中腰部影片的批片作為頭部分賬片的一種補(bǔ)齊，其價值在未來也會一直存在。

這其中最為核心的一點是，在有限的檔期內(nèi)，由批片和分賬片共同組成的進(jìn)口片與國產(chǎn)片之間的博弈：中等體量且質(zhì)優(yōu)的國產(chǎn)腰部電影相對匱乏，不足以“應(yīng)付”小而美的批片，偶爾有《無名之輩》類的黑馬跑出，但總體頻率不高。另一方面，面對好萊塢分賬大片的廝殺，國產(chǎn)電影一味躲進(jìn)“國產(chǎn)保護(hù)月”的蔭蔽下，并不能從根本解決自身問題。

問題在今年的五一檔得以集中暴露，《復(fù)聯(lián)4》提前席卷而來，《何以為家》憑借口碑逆襲，部分國產(chǎn)影片“落荒而逃”，剩下的只能被宰割得片甲不留。

“偶然中的必然”

這并不是孤立事件。

經(jīng)歷了去年暑期檔的小高潮后，國內(nèi)電影市場迎來近四年來的最弱中秋檔。十余部電影集中在短短三天時間里，總票房不超過5億。販賣情懷、口碑不佳的《黃金兄弟》一家獨大，最終也無法為國慶檔預(yù)熱。國慶檔只有一部《無雙》憑借口碑發(fā)酵逆襲，最終斬獲12.73億票房。

彼時，距離2019年還有60天，年內(nèi)票房距600億的目標(biāo)還有約75億的距離。爆款出現(xiàn)在11月開啟的“進(jìn)口大片月”，《毒液》、《海王》救市得力，二者合計貢獻(xiàn)近39億票房。

取消票補(bǔ)后的春節(jié)檔則反映出更多問題。據(jù)燈塔數(shù)據(jù)顯示，在《流浪地球》、《瘋狂的外星人》、《飛馳人生》等多部影片的加持下，大年初一到初六的6天假期共產(chǎn)生58.38億元票房，僅比2018年春節(jié)檔的57.70億元略微上升，但整個春節(jié)檔觀影人次同比減少1500萬人次。

這意味著，虛高的票房成績背后，并沒有真正帶動更多的人走進(jìn)電影院。

圖片來源：燈塔研究院

進(jìn)入2019年，整個上半年的大盤，“低迷”是最為明顯的狀態(tài)和市場關(guān)鍵詞，國內(nèi)電影市場票房增速放緩已成現(xiàn)實。

據(jù)國家電影局統(tǒng)計，2018年全國電影總票房為609.76億元，相較于去年的559.1億元，同比僅增長9.06%，這是近三年來票房增速首次低于10%。與此同時，2019年前4月票房同比下滑3.4%。

一同“下滑”的還有人們的觀影熱情。以抖音為代表的新興內(nèi)容平臺、以綜藝和劇集為主的長視頻平臺，以及各類社交娛樂軟件的涌現(xiàn)，分割了人們的部分休閑時間，電影已經(jīng)不是唯一的消費選擇。

據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，2013至2015年三年間，觀影人次的增幅都在30%以上，2015年增幅更是超過50%。但其后三年，隨著人口紅利、票補(bǔ)減少，觀影人次在2018年的增幅創(chuàng)新低，僅為5.6%。2019年以來人次縮水最大的月份是一月和四月，四五線的地區(qū)降幅較大，大批因為票補(bǔ)培養(yǎng)起來的觀眾迅速退場。

另一個橫向數(shù)據(jù)則從側(cè)面表明中國影院的效率低下。據(jù)毒眸報道，《復(fù)聯(lián)4》在北美上映的首周，在票房占比和中國同樣高達(dá)89%的情況下，北美單影院單日的產(chǎn)出高達(dá)2.55萬美元（約合17.2萬元人民幣），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同期中國影院單日的4.3萬元人民幣。

上述數(shù)據(jù)都釋放出一個明顯信號：曾經(jīng)搭乘人口紅利快車的中國電影市場，經(jīng)歷了數(shù)年來渠道的高速擴(kuò)張與下沉，以及資本的快速涌入，如今在行業(yè)洗牌中，正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的陣痛。

這中間存在偶然性與必然性原因。

就五一檔而言，其偶然性存在兩個變量。其一是突然延長的四天小長假，把消費人群更多地分流至踏春旅游上，據(jù)專家預(yù)測，今年五一小長假的旅游人次將超1.5億人次。其二在于《復(fù)聯(lián)4》迎來終結(jié)之戰(zhàn)，漫威十一年的電影宇宙走到一個和粉絲道別的時間節(jié)點，誠懇的漫威“信徒”們用票房證明了他們的深情切意。

更值得思索的是系統(tǒng)性導(dǎo)致的必然因素。

過去五年內(nèi)，大量外部資本涌入中國影視產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也激發(fā)了市場對影視產(chǎn)品的需求。在供需雙高的前提下，催生了一大批玩家進(jìn)入這個行業(yè)，分散且魚龍混雜的入局者導(dǎo)致中國影視行業(yè)的格局發(fā)生非?；蔚淖兓?。

“僅2016年一年就有4000多家影視公司誕生，全行業(yè)公司數(shù)量超過1.2萬家。即使對于中國這么大的一個市場來說，也近乎是一個荒誕的行業(yè)版圖。”易凱資本創(chuàng)始人王冉在《三聲》峰會上曾表示。

過度分散的市場導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)公司的盈利能力普遍低下，絕大多數(shù)公司在賠本和微利之間徘徊。自去年下半年始，在經(jīng)歷了稅務(wù)地震和資本退潮后，整個影視產(chǎn)業(yè)大環(huán)境噤若寒蟬。

2019年新開機(jī)項目數(shù)量明顯下滑，已開機(jī)項目因資金短缺而停滯的也不在少數(shù)。在國家新聞出版廣電總局電影局公布的2019年3月全國電影劇本（梗概）備案、立項公示的通知中，對比去年同期通過的304部，今年3月通過的故事片數(shù)量僅239部，共減少65部。

從內(nèi)容生產(chǎn)來看，2015年幾乎是一個分水嶺。藝恩解決方案中心總監(jiān)付亞龍在《數(shù)說2018年電影市場景氣報告》中提到自2015年后，電影生產(chǎn)數(shù)量保持穩(wěn)定增長，但上映數(shù)量穩(wěn)中略有下滑之勢，電影投資多向頭部作品傾斜致使腰部和尾部投資結(jié)構(gòu)略顯失衡。相比2014年，2018年的平均單片投資成本至少漲了50%，而平均單片票房則上漲了100%，這主要是由于中高成本影片的拉動。

在中國電影行業(yè)突飛猛進(jìn)的這些年里，行業(yè)里的公司也經(jīng)歷了更新迭代。傳統(tǒng)民營五大中的華誼、光線以持續(xù)“倒退”的方式，與排隊回A股的博納，重新站回同一起跑線。樂視影業(yè)在樂視網(wǎng)風(fēng)波中遭受重創(chuàng)，目前已經(jīng)脫離樂視系，改名樂創(chuàng)文娛。

在前不久公布的2018年財報中，華誼凈利潤為-10.93億元，同比減少231.97%，光線通過售賣新麗傳媒等公司股權(quán)收獲22億元，因此最終凈利潤達(dá)到13.73億元，同比增長68.47%。萬達(dá)電影全年凈利潤下滑達(dá)到14.58%，這是其上市以來的首次下滑。

博納雖然每次都能押中爆款，但并不意味著高枕無憂。據(jù)博納招股書顯示，2014-2016年間，博納的凈利潤中有一半左右是來自于政府補(bǔ)貼，電影作為創(chuàng)意內(nèi)容其實際盈利能力上的不確定性或許是博納回歸A股證券市場不順的重要原因。

就在老牌制作公司面臨內(nèi)容創(chuàng)作瓶頸和業(yè)績下滑時，一批以影視人為核心的、發(fā)展迅猛的新興影視公司，成為年度高質(zhì)量爆款影片背后的操盤手，沖擊了傳統(tǒng)一線民營公司的市場份額。例如徐崢的真樂道文化、寧浩的壞猴子影業(yè)、開心麻花、北京文化以及含著“金湯匙”出生的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)。

但對于所有影視公司來說，一個極為現(xiàn)實的情況是，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，囿于電影生產(chǎn)周期以及可能遭遇的創(chuàng)作乏力與工業(yè)水準(zhǔn)失衡，并不能保證每個檔期都有穩(wěn)定高質(zhì)量的電影持續(xù)產(chǎn)出。

“寒冬終會過去，但春風(fēng)也不是解藥”

今年的五一檔，除了電影內(nèi)容層面的全面廝殺外，票房數(shù)據(jù)江湖也傳出“變天”的風(fēng)聲。

日前有消息稱，從今年5月1日開始，專資辦將正式停止對社會同步票房數(shù)據(jù)。《三聲》詢問了貓眼內(nèi)部人員以及相關(guān)從業(yè)者，這一消息目前暫時未能證實。但進(jìn)入專資辦官方網(wǎng)站，仍能看到公開的票房數(shù)據(jù)。

如若消息在未來得到證實，這意味著以貓眼專業(yè)版、燈塔專業(yè)版、拓普數(shù)據(jù)為代表的票務(wù)平臺以及商業(yè)數(shù)據(jù)平臺，都將暫時拿不到精確的電影票房數(shù)據(jù)，只能通過各自的渠道估算實時票房。

按照往常的運作模式，這些數(shù)據(jù)供應(yīng)商會在第二天的上午10-12點，根據(jù)專資辦的權(quán)威數(shù)據(jù)進(jìn)行校正，從而得到最終準(zhǔn)確的票房數(shù)據(jù)。

雖然專資辦提供的精確數(shù)據(jù)杜絕市場上夸大票房、數(shù)字注水的不良現(xiàn)象，但其實時更新速度以及用戶體驗，均不及以貓眼、淘票票等代表的商業(yè)票務(wù)平臺，后者除了提供票房數(shù)據(jù)外，還能提供多元化的口碑管理。

針對良性口碑對于影片票房的后續(xù)驅(qū)動，陳可辛曾對《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）提及：“由于互聯(lián)網(wǎng)評分體系的建立，口碑對電影的影響力越來越大，高質(zhì)量的影片逆襲已經(jīng)成為今年的常態(tài)，而且這種改變只發(fā)生在中國。”

此外，專資辦此次停止向社會同步數(shù)據(jù)有一個更大的背景。2015年，中美簽訂《分賬影片進(jìn)口發(fā)行合作協(xié)議》時，新增了最為關(guān)鍵的一項條款：中國首次允許國外公司審計中國的票房數(shù)據(jù)。

面對中美新一輪的進(jìn)口電影貿(mào)易談判，在此時作出票房數(shù)據(jù)的變革，讓人不得不深思發(fā)生在這個時間檔口的意義。

據(jù)美國影視資訊網(wǎng)站Deadline月初的報道，在新一輪談判中，美方提出兩大訴求：將34部分賬片提升到50部，美方票房分賬從25%提升至40%。如今《復(fù)聯(lián)4》的強(qiáng)勢出擊無疑增強(qiáng)了美方談判的籌碼，這對于國內(nèi)電影市場和國產(chǎn)片來說是一塊硬骨頭。

一個幾乎可以預(yù)見的趨勢是，2019年將是好萊塢的一個大年。

圖片來源：燈塔研究院

從過去的五個月看來，除去春節(jié)檔《流浪地球》、《瘋狂的外星人》、《飛馳人生》的三駕齊驅(qū)，其余檔期國產(chǎn)片幾乎處于沉寂狀態(tài)。在《復(fù)聯(lián)4》之后，再到暑期檔包括《八佰》等片上映前，市場上暫時還難以見到大體量國產(chǎn)片的定檔。

作為口袋怪物系列IP的首部真人版作品，《大偵探皮卡丘》已經(jīng)成為5月第一部最受矚目的大片。此后的迪士尼真人電影巨制《阿拉丁》、好萊塢大IP《哥斯拉2：怪獸之王》先后宣布定檔在五月。

而就在國產(chǎn)獻(xiàn)禮片相繼推出的下半年，好萊塢《獅子王》真人版、《速度與激情》系列、《蜘蛛俠2》、《星球大戰(zhàn)9》、《X戰(zhàn)警：黑鳳凰》等均以大片姿態(tài)陸續(xù)就位，從超級英雄的占比，再到大IP續(xù)集和翻拍的密集程度，比起往年有明顯變本加厲的趨勢。

面對未來大半年好萊塢的連續(xù)沖擊，以及當(dāng)前中國電影市場新的結(jié)構(gòu)性變化，中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光曾表示：“中國電影的從業(yè)者們需要提振信心、潛心蟄伏，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)供給才是中國電影市場保持‘增量’的決定性力量。”

“拐點”是風(fēng)險，亦是機(jī)遇，大浪淘沙的過程可能會對中國電影發(fā)展帶來“陣痛”，但中國電影市場和行業(yè)都在逐漸成熟。就像王冉所說的：“寒冬終會過去，但春風(fēng)也不是解藥。未來影視公司只有通過在原創(chuàng)超級影視IP的研發(fā)和制作上進(jìn)行更大體量的投入才有機(jī)會托高這個行業(yè)的天花板并長成參天大樹。”

作者：查沁君

編輯：申學(xué)舟