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一周投融資亮點(diǎn):本土威士忌獲資本加持 氪空間10億“輸血”SaaS+養(yǎng)老站上風(fēng)口

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-05-20 00:00:44

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 唐如鈺    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

據(jù)清科私募通統(tǒng)計(jì),截至上周五下午,最近一周(5月11日~17日,下同)共發(fā)生投資、上市和并購(gòu)78起事件,涉及總金額231.15億元人民幣。其中,并購(gòu)事件21起,披露的交易金額為43.38億元人民幣;企業(yè)上市7家,總?cè)谫Y金額140.78億元人民幣;其余50起則為投資事件,披露投資金額事件41起,共計(jì)46.99億元人民幣。

最近一周的亮點(diǎn)事件來(lái)自天使、Pre-A和C輪。具體來(lái)看,有著“中國(guó)年輕人第一瓶威士忌”野心的本土威士忌品牌“VETO”拿到了千萬(wàn)級(jí)天使輪融資;位于企業(yè)服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“交叉口”的SaaS項(xiàng)目再獲資本加持;聯(lián)合辦公平臺(tái)“氪空間”C輪拿下了上周創(chuàng)投圈最大一筆融資。

亮點(diǎn)一 VETO的天使輪和本土野心

上周一大投資亮點(diǎn)來(lái)自于食品飲料行業(yè)。

5月13日,威士忌酒水品牌VETO完成數(shù)千萬(wàn)元人民幣的天使輪融資,投資方為三生創(chuàng)投和合享投資;融資所得將被其主要用于整合上游供應(yīng)鏈資源和加大終端覆蓋。公開(kāi)資料顯示,VETO成立于2015年,目前該品牌旗下有麥芽威士忌和調(diào)和威士忌兩款產(chǎn)品。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,近年來(lái)涉足酒類飲品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)雖不少,但卻多在啤酒精釀和預(yù)調(diào)酒領(lǐng)域,威士忌則屬于相對(duì)冷門的項(xiàng)目。VETO創(chuàng)始人顧磊早前接受媒體采訪時(shí)就表示,本土威士忌還基本空白,希望抓住這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),成為年輕人的“第一瓶威士忌”。

“90后”相繼步入社會(huì)開(kāi)始飲酒,年輕消費(fèi)者正逐漸成為酒類產(chǎn)品的核心購(gòu)買群體之一。天貓聯(lián)合CBNData發(fā)布的《2018天貓酒水線上消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告》就顯示,“90后”和“95后”年輕消費(fèi)群正逐漸成長(zhǎng)為線上酒水消費(fèi)的主要驅(qū)動(dòng)力。此外,從不同年齡段的消費(fèi)偏好來(lái)看,“70后”“80后”群體在白酒產(chǎn)品消費(fèi)集中度較高;“90后”的消費(fèi)則更加多元化,除白酒外,會(huì)更多購(gòu)買葡萄酒和洋酒。

顯然,年輕群體已成為各酒類品牌、商家必爭(zhēng)的增量市場(chǎng)。事實(shí)上,除江小白、VETO這類從成立之初就披著年輕化外衣的品牌外,近年來(lái)傳統(tǒng)白酒行業(yè)巨頭也紛紛通過(guò)升級(jí)產(chǎn)品包裝、舉辦雞尾酒大會(huì)等方式吸引年輕消費(fèi)者。例如,五糧液與施華洛世奇推出合作款、瀘州老窖在多個(gè)大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)其白酒雞尾酒飲品在年輕人中刷出了不一樣的存在感。不過(guò),也有分析人士指出,傳統(tǒng)酒企缺乏轉(zhuǎn)型動(dòng)力,年輕化戰(zhàn)略大多“形大于實(shí)”。相比之下,從出生即瞄準(zhǔn)“85后”“90后”群體的品牌或更能切中這一屆年輕人“有個(gè)性”“有態(tài)度”的消費(fèi)觀。

但這并不意味著VETO未來(lái)的路寬闊平坦。事實(shí)上,從成立之初其就面臨著“原罪型”的挑戰(zhàn)。一方面,中國(guó)雖是酒精消費(fèi)大國(guó),但威士忌在消費(fèi)者眼里一直是舶來(lái)品,遠(yuǎn)有歷史悠久的蘇格蘭、愛(ài)爾蘭產(chǎn)區(qū),近則有這幾年在國(guó)內(nèi)頗受追捧的山崎、九洲等日本品牌,本土威士忌品牌要想獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,其路漫漫;另一方面,洋酒在我國(guó)的消費(fèi)場(chǎng)景也有局限。不同于西方國(guó)家飲酒的日?;?,洋酒烈酒在我國(guó)仍屬于特定場(chǎng)合消費(fèi)品,場(chǎng)景仍主要集中在夜店、酒吧或作為雞尾酒的基礎(chǔ)酒使用;并且這些特定場(chǎng)合通常已具備成熟穩(wěn)定的供貨渠道,新品牌要想從中分羹實(shí)非易事。顯然,僅靠以上消費(fèi)場(chǎng)景其發(fā)展天花板顯而易見(jiàn)。

對(duì)此,顧磊也曾表示,酒精消費(fèi)的核心還是在線下,最大的場(chǎng)景就是餐飲,希望公司可先摸索出一套在餐飲場(chǎng)景里有效且可復(fù)制的轉(zhuǎn)化消費(fèi)者的方法。

或許屬于本土威士忌的發(fā)展空間不小,但占領(lǐng)市場(chǎng)前VETO仍有諸多困難需要克服。畢竟,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后,國(guó)產(chǎn)葡萄酒品牌仍在爬坡、堅(jiān)守,本土威士忌品牌何時(shí)有出頭之日,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資人乃至整個(gè)市場(chǎng)而言既是問(wèn)號(hào)也是嘆號(hào)。

亮點(diǎn)二氪空間的10億C輪“輸血”

5月15日,聯(lián)合辦公企業(yè)服務(wù)平臺(tái)氪空間宣布完成10億元人民幣C輪融資,投資方為IDG資本、歌斐資產(chǎn)和杭州逸星投資等,這也是上周創(chuàng)投圈最大的一筆融資。

公開(kāi)資料顯示,氪空間成立于2013年,為36氪旗下的創(chuàng)業(yè)孵化器,主要為中小企業(yè)團(tuán)體提供辦公場(chǎng)景,是以聯(lián)合辦公為載體的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),于2016年從36氪母公司拆分獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。本輪融資系其成立以來(lái)單筆金額最高的一次融資。

10億元的新一輪融資,也讓這家去年下半年以來(lái)深受關(guān)店、裁員等負(fù)面消息影響的公司,退掉了些許陰霾。但寒冬之下,即使屬于行業(yè)第一梯隊(duì)的氪空間,其擴(kuò)張的底氣亦不如從前。該公司董事長(zhǎng)劉成城近日接受媒體采訪時(shí)表示,要在保證現(xiàn)金流積極增長(zhǎng)的情況下去擴(kuò)張,而一年前他曾公開(kāi)表示:“公司重點(diǎn)是擴(kuò)大規(guī)模,暫時(shí)不考慮盈利?!?/p>

雖然聯(lián)合辦公是近些年才出現(xiàn)的新行業(yè),但在一定程度上,其也扮演了經(jīng)濟(jì)晴雨表的角色。從2018下半年開(kāi)始,受資本寒冬的影響,辦公場(chǎng)所租賃需求大幅度下降,聯(lián)合辦公行業(yè)也頻繁傳出關(guān)店、退租、裁員、欠傭等消息。這樣的局面在2018年并未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。來(lái)自戴德梁行的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,北京寫字樓成交占比中,聯(lián)合辦公場(chǎng)所只占4.3%,與去年全年17%的占比相比,活躍度呈斷崖式下跌。

租賃需求大幅度下降僅是一方面,近年來(lái)融資腳步的放緩也是讓行業(yè)發(fā)展受阻的重要因素。一位業(yè)內(nèi)人士向記者分析稱,聯(lián)合辦公屬于價(jià)格戰(zhàn)明顯的行業(yè),且目前盈利模式較為單一,雖然各平臺(tái)均提出要做個(gè)性化增值服務(wù),但“二房東”式的租金仍是其主要收入。“在出租率不接近飽和的情況下,難以盈利,大部分平臺(tái)仍需靠融資支撐?!?/p>

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),目前第一梯隊(duì)的平臺(tái)中,除優(yōu)客工場(chǎng)和氪空間在今年完成了新一輪“輸血”,其余平臺(tái)的融資時(shí)間均停留在2018年春夏甚至更早。

行業(yè)一線機(jī)構(gòu)融資尚停留在一年以前,其他平臺(tái)的資金情況或不容樂(lè)觀。前述業(yè)內(nèi)人士則表示,資本寒冬或加速行業(yè)的洗牌整合和放緩行業(yè)的發(fā)展,但也有望將行業(yè)推向更規(guī)范的發(fā)展,“至少價(jià)格戰(zhàn)會(huì)有所緩解,也迫使機(jī)構(gòu)回歸本身的優(yōu)化升級(jí)。”

亮點(diǎn)三SaaS+養(yǎng)老疊加風(fēng)口的Pre-A輪

熱鬧的企服SaaS賽道近日又添一則融資消息——智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)“云住養(yǎng)”宣布完成1000萬(wàn)元人民幣Pre-A融資,投資方為某主板上市藥企。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,到2030年,65歲以上人口將達(dá)到2.65億人,占比將達(dá)到我國(guó)人口總數(shù)的18.51%。此外,中國(guó)老齡協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告預(yù)計(jì),到2020年我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3.79萬(wàn)億元。我國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展前景廣闊,有望成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

然而,這一萬(wàn)億級(jí)賽道卻鮮有創(chuàng)投資本進(jìn)入。其原因在于,我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展的早期階段。占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位的仍是養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老社區(qū)等重資產(chǎn)項(xiàng)目。

一位國(guó)有綜合型保險(xiǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理部人士向記者說(shuō):“這類大型項(xiàng)目投入大、周期長(zhǎng),VC資本不敢貿(mào)然進(jìn)入,創(chuàng)業(yè)者‘熬不起’?!比绱吮尘跋拢糠謩?chuàng)業(yè)者開(kāi)始另辟蹊徑,瞄準(zhǔn)大型養(yǎng)老項(xiàng)目部分周邊“輕設(shè)施”,如護(hù)理、機(jī)構(gòu)智能管理系統(tǒng)、社區(qū)社交等。

云住養(yǎng)則是其中之一。據(jù)悉,云住養(yǎng)成立于2016年,是一個(gè)通過(guò)移動(dòng)化、智能硬件、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升醫(yī)療養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理效率和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的智能系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。其App可將醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)、老人家住、政府部門連接起來(lái),并打通數(shù)據(jù),即醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)既可通過(guò)App完成用藥規(guī)則設(shè)定、計(jì)費(fèi)、交班等操作,家屬也能實(shí)時(shí)接收到老人的用藥數(shù)據(jù)和具體費(fèi)用,增加了信息的透明度。政府還可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)情況。

云住養(yǎng)創(chuàng)始人彭天拓曾表示,該公司的初衷即是想改變養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)和單一的盈利模式。據(jù)《中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展研究報(bào)告》,我國(guó)的所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,僅19.4%略有盈利,48.1%的基本持平,剩下32.5%為虧損。顯然,改變成本機(jī)構(gòu)和盈利模式也是當(dāng)下大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)亟待解決的痛點(diǎn)之一。

同時(shí),記者注意到,除云老養(yǎng)外,目前市場(chǎng)上還有麥麥養(yǎng)老、壹零后、三開(kāi)科技等同類的智能養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),且背后均有創(chuàng)投資本支持。上述公司所研發(fā)產(chǎn)品側(cè)重點(diǎn)各有不同,但總體而言仍是以打通數(shù)據(jù)信息、優(yōu)化機(jī)構(gòu)管理、實(shí)施監(jiān)控老人等功能為主。在降低成本和幫助機(jī)構(gòu)改善盈利模式上,尚未有哪家機(jī)構(gòu)表現(xiàn)突出優(yōu)勢(shì)。在多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)面臨盈利困境之際,誰(shuí)能率先突破前述痛點(diǎn)或是其率先“跑出來(lái)”的關(guān)鍵之一。

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