每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 杜毅    

走過17歲的雨季，即將迎來18歲成年禮的起點(diǎn)中文網(wǎng)（以下簡稱起點(diǎn)）在不斷迭代的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)（以下簡稱網(wǎng)文）行業(yè)中蛻變。

“從一千本到一千萬本，增長了一萬倍；從一個(gè)職業(yè)作家都沒有，到現(xiàn)在一年發(fā)出16億元稿費(fèi)……”閱文集團(tuán)內(nèi)容運(yùn)營總經(jīng)理、起點(diǎn)總編輯楊晨在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)感嘆了網(wǎng)文行業(yè)20年來的高速發(fā)展。

在經(jīng)歷了從原始時(shí)代的萌芽發(fā)展，到瓶頸時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，網(wǎng)文行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的巨變，星星之火已有燎原之勢：用戶規(guī)模超4億，占網(wǎng)民總量50%以上；初步測算2018年中國網(wǎng)文市場規(guī)模已達(dá)80.8億元。在此進(jìn)程中，國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“起點(diǎn)”頗具代表性，它17年的成長歷程便是中國網(wǎng)文行業(yè)20載浮沉的縮影。

2002年起點(diǎn)橫空出世，并在一年后用“付費(fèi)閱讀模式”開啟了網(wǎng)文行業(yè)的商業(yè)化時(shí)代。被盛大收購，標(biāo)志著資本大規(guī)模入局，一番大浪淘沙后，背靠閱文集團(tuán)的起點(diǎn)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

“免費(fèi)和付費(fèi)將同時(shí)存在”

“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過20年時(shí)間，已經(jīng)走過了傳統(tǒng)文學(xué)一百多年才能經(jīng)歷的變化過程?！?月15日在起點(diǎn)17周年分享會(huì)中，閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO吳文輝激動(dòng)地表示，作為001號(hào)員工，他對起點(diǎn)飽含深情，“不只是在網(wǎng)文市場占有重要位置，起點(diǎn)也是閱文集團(tuán)的一個(gè)業(yè)務(wù)核心。17歲的起點(diǎn)，既是閱文集團(tuán)的起點(diǎn)，又是中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)下半場的起點(diǎn)?！?/p>

作為“付費(fèi)閱讀”的拓荒者，起點(diǎn)16年前的舉動(dòng)，不僅推動(dòng)了中國網(wǎng)文行業(yè)邁進(jìn)商業(yè)化時(shí)代，而且也為閱文集團(tuán)帶來豐厚收益，在其整體收入中占據(jù)舉足輕重的地位。從2014年~2017年，閱文“在線閱讀”板塊收入分別為4.53億元、9.7億元、19.74億元、34.2億元，分別在總營收中占比達(dá)97.2%、60.5%、77.1%、83.6%。

然而，長短視頻、音頻的崛起，分割了移動(dòng)閱讀的市場，讓用戶的時(shí)間更加分散。據(jù)閱文2018年年報(bào)，其付費(fèi)用戶數(shù)量出現(xiàn)了多年來的首次下降，平臺(tái)及自營平臺(tái)渠道平均月付費(fèi)用戶數(shù)從2017年的1110萬下降至2018年的1080萬，付費(fèi)比率從5.8%下降至5.1%。

加之去年米讀閱讀、連尚免費(fèi)讀書等主打免費(fèi)閱讀的產(chǎn)品進(jìn)入市場，不禁讓外界充滿質(zhì)疑：網(wǎng)文是否會(huì)再度顛覆回原始時(shí)代？

“免費(fèi)對目前的付費(fèi)閱讀短期會(huì)產(chǎn)生一些影響，但它卻不會(huì)成為我們的直接競爭對手?！睏畛扛嬖V每經(jīng)記者，從某種程度上來講，免費(fèi)反而能吸引盜版用戶支持正版。如今市場上的免費(fèi)閱讀產(chǎn)品，需要購買作品版權(quán)，再通過廣告變現(xiàn)。簡而言之，用戶選擇了免費(fèi)產(chǎn)品，就得看產(chǎn)品中植入的廣告。

“免費(fèi)模式會(huì)吸引到更多用戶，不管這些用戶一開始看什么，隨著時(shí)間的增長，他們最終一定會(huì)有精品閱讀的需求。所以我們很有信心，不懼怕這些免費(fèi)的競爭?！睏畛恐毖?，未來在整個(gè)市場中，免費(fèi)閱讀和付費(fèi)閱讀會(huì)同時(shí)存在，但“用戶最終肯定會(huì)趨向更好的作品，擁有精品內(nèi)容，才能聚集更多用戶”。對于免費(fèi)領(lǐng)域的布局，楊晨絲毫不避諱，他直言：“我們也推了免費(fèi)產(chǎn)品，希望能夠承載部分用戶的需求。最終，這款產(chǎn)品會(huì)跟起點(diǎn)等一樣，形成閱文的系列產(chǎn)品矩陣，給用戶多元化的選擇?！?/p>

去年網(wǎng)文市場規(guī)模80.8億

作為IP的源頭，網(wǎng)文的價(jià)值正在被不斷挖掘，《瑯琊榜》《花千骨》《甄嬛傳》《將夜》等接連不斷的爆款劇，點(diǎn)燃了市場，吸引了資本的關(guān)注，直接影響到中國影視、動(dòng)漫、游戲等更廣泛的產(chǎn)業(yè)，以及數(shù)億用戶。

截至2018年6月，網(wǎng)文用戶規(guī)模超4億，占網(wǎng)民總量50%以上；龐大的用戶群體，也助推市場規(guī)模不斷壯大?！吨袊幕瘖蕵樊a(chǎn)業(yè)投資前景與發(fā)展趨勢分析報(bào)告》顯示，2014~2017年中國網(wǎng)文市場規(guī)模從32億元增長至60.6億元，四年來增長了28.6億元，初步測算2018年市場規(guī)模將達(dá)到80.8億元。

從小眾興趣，節(jié)節(jié)攀登到數(shù)十億的市場規(guī)模，網(wǎng)文也邁入了新的進(jìn)化階段。

“新閱讀時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)不再是純曝光時(shí)代了。很多靠高曝光崛起的書，粉絲寥寥，由于缺乏個(gè)性與核心讀者，所以根本成不了IP?！遍單募瘓F(tuán)產(chǎn)品運(yùn)營副總經(jīng)理、起點(diǎn)產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人梅仁杰在接受每經(jīng)記者專訪時(shí)，詳細(xì)談到“早年間，大家追求的是曝光、點(diǎn)擊，現(xiàn)在（網(wǎng)文）已經(jīng)朝著粉絲經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的IP文化層面發(fā)展”?！啊度毟呤帧分械慕巧~修、黃少天等都成了虛擬偶像，擁有自己的粉絲群，甚至可以為產(chǎn)品代言?！泵啡式芤讶豢吹椒劢z經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含的巨大潛力。

看重粉絲經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槲磥硭鼘⒔o起點(diǎn)，乃至閱文帶來更大的收益?！熬W(wǎng)文IP的影視化改編，從表面上看，衍生出了各種版權(quán)價(jià)值，而這類版權(quán)價(jià)值有具體的數(shù)字。但更深層次上，粉絲經(jīng)濟(jì)可以盤活整個(gè)用戶生態(tài)。”伴隨起點(diǎn)一路成長的楊晨，洞悉網(wǎng)文行業(yè)的每一次細(xì)微變化，他認(rèn)為，現(xiàn)在的用戶不再是只貢獻(xiàn)一個(gè)點(diǎn)擊的讀者，而是成為了整部作品IP經(jīng)濟(jì)中的重要環(huán)節(jié)，“粉絲”使得IP價(jià)值最大化。

現(xiàn)在網(wǎng)文IP的創(chuàng)造，已經(jīng)不再是作者一個(gè)人的事情，在粉絲文化時(shí)代，粉絲的力量和訴求，都將主導(dǎo)網(wǎng)文IP的開發(fā)?！霸瓉砦覀冑uIP，輸出給下游廠商的可能只是一個(gè)故事，但之后我們除了給故事之外，還會(huì)附帶整個(gè)搭建好的粉絲體系，包括各種粉絲衍生產(chǎn)品等?！睏畛啃ρ?，建設(shè)粉絲生態(tài)也是在幫助作品變成更好的IP。

“希望通過對粉絲經(jīng)濟(jì)的孵化，逐漸提升這項(xiàng)收入，最終將其演變成下游的轉(zhuǎn)化，像周邊衍生品等。”梅仁杰向每經(jīng)記者談到了起點(diǎn)對粉絲經(jīng)濟(jì)挖掘的思考，“周邊收益，會(huì)是我們下一個(gè)增長點(diǎn)。”而這些，都需要在互動(dòng)中得到體現(xiàn)和完善?！跋鄬鹘y(tǒng)出版物而言，網(wǎng)文本身就自帶了社交屬性。90后、00后用戶逐漸成長起來，Z世代的表達(dá)欲更強(qiáng)?！泵啡式鼙硎?，閱讀已不再沉默，“閱讀社交化將成為網(wǎng)文行業(yè)的新趨勢”。

現(xiàn)在的閱讀社交化，還停留在文字層面上?！拔覀儠?huì)在段評(píng)后，加入更多像聲音、角色同人等新玩法，迎合Z世代的喜好，讓他們在看網(wǎng)文的同時(shí)，可以語音交流，還可以給喜歡的角色配音。”梅仁杰透露道。