每經(jīng)記者 郭榮村    每經(jīng)編輯 文多    

1944年，霍夫曼在完成100多次戰(zhàn)斗后，駕駛著他那架伊爾—2戰(zhàn)斗機(jī)返回莫斯科接受嘉獎。此時，這架身經(jīng)百戰(zhàn)的飛機(jī)，被打成了篩子，千瘡百孔。

當(dāng)年10月26日，霍夫曼獲授“蘇聯(lián)英雄”之稱號。

巧合的是，就在這前一天，10月25日，遠(yuǎn)在幾千公里外的貴州，任正非誕生在一個普通的鄉(xiāng)村教師家庭。

75年后，他已經(jīng)是一家通信業(yè)國際巨頭掌舵人。在對媒體談起自己女兒孟晚舟被加拿大羈押時，任正非在手機(jī)上找出了那張霍夫曼駕著伊爾—2返航的照片，“沒有傷痕累累，哪有皮糙肉厚，英雄自古多磨難”。

這句話既是在鼓勵孟晚舟，也是在說華為。

圖片來源：華為心聲社區(qū)《這個520，我們不一樣》視頻截圖

去年下半年以來，美國頻頻以各種手段對華為極限施壓。最新的手段則是將華為列入管制名單，并在安卓操作系統(tǒng)上對它進(jìn)行限制。

危機(jī)關(guān)頭，5月21日，任正非再次接受媒體采訪。對于美國咄咄逼人的態(tài)勢，任正非也給出了最有力的回應(yīng)：造出和美國一樣的芯片，華為可以。

此前鮮有公開露面的任正非，今年有了一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。截至目前，他先后至少7次接受中外媒體的采訪，對諸多尖銳的問題作了耐心、反復(fù)、坦誠的回應(yīng)。他一方面努力在內(nèi)部夯實一個奮斗的、“狼性”的華為，一方面力圖向外界展示一個透明的、安全的華為。

此刻，他像極了霍夫曼，駕著一身彈孔的伊爾—2，于青空之上掠過，人們仰望著，談?wù)撝膫髡f。 

一雙堅強的翅膀

5月21日上午8點50分，任正非比約定的時間早了10分鐘來到了現(xiàn)場。一進(jìn)來，他就跟在場的記者打起了招呼，臉上始終帶著平和的笑容。在之后近兩個小時的采訪中，他幾乎都是面帶微笑。

采訪中，任正非臉上始終帶著平和的笑容。圖片來源：華為提供

在未進(jìn)入正式提問之前，他回答了媒體關(guān)于伊爾—2照片的來龍去脈。那天，他在悟空問答上看到了這張照片，覺得跟華為很像，后來，這張照片在華為內(nèi)部就傳開了。“我們現(xiàn)在的情況就是一邊飛一邊修飛機(jī)，爭取能夠飛回來。”他半開玩笑地說道。

霍夫曼是蘇聯(lián)時期的傳奇飛行員，在對德作戰(zhàn)過程中，屢次完成驚心動魄的作戰(zhàn)任務(wù)，其中僅在1944年7月，就摧毀了敵方10輛卡車、5列火車和一座彈藥庫。在這些戰(zhàn)斗中，霍夫曼的飛機(jī)被打了約600個彈孔，但最終順利回國復(fù)命。

年少時，任正非可能還不知道霍夫曼，但這種越戰(zhàn)越勇的精神已經(jīng)在任正非心中扎下了根，形勢愈艱難，斗志愈強。根據(jù)孫力科的《任正非傳》所述，任正非幼時，家境清貧，為養(yǎng)育7個孩子，母親做的零工很多，如抬土方、如挖沙子，甚至做巡道工。在他讀大學(xué)時，又遇文化大革命，父親被扣“臭老九”的帽子，身陷囹圄。

凡此等磨難，任正非皆視之為另一種動力，是人生的一種“洗禮”。

2018年12月，任正非女兒孟晚舟在加拿大被扣留。

任正非再次提起了這種磨難背后的力量。他在接受美國哥倫比亞廣播公司（CBS）采訪時認(rèn)為，孟晚舟雖然從小到大都非常努力，但她還是比較順利的，沒有太大的挫折。這次挫折應(yīng)該給她人生留下了不可磨滅的印象，而且會加強她的成熟，變得更加剛強。

在接受BBC采訪時，他也講了類似的話。他說，這次的磨難對孟晚舟來說是人生難得的機(jī)會……要感謝美國政府給她插上了一雙堅強的翅膀。

很難相信在這個“富養(yǎng)女兒”的時代，一位父親會這么說。

對于華為公司而言，任正非同樣希望有這種壓力所形成的爆發(fā)力。今年3月底，他在《戰(zhàn)場是最好的閱兵場——在消費者BG“軍團(tuán)作戰(zhàn)”誓師大會上的講話》中提到：《芷江最后一戰(zhàn)》大家要看看，在抗日戰(zhàn)爭最艱苦的時期，戰(zhàn)士如何意志堅定，最后打了勝仗。我們形成三股力量（指產(chǎn)品和技術(shù)、法律、輿論）前行，一定要打贏這場翻身仗。

當(dāng)時，任正非跟華為眾多員工一起高舉右手，緊握拳頭，喊道：中國鐵軍，王者之師，勇往直前，勢不可擋。

這個場面在別的公司出現(xiàn)，可能讓人有其它聯(lián)想，但之于華為，在此時此刻，卻讓人信服。

“美國給我們的壓力可能是給了我們更大的動力，也可能使我們更加努力。有一個名人說過，堡壘是最容易內(nèi)部松散的，外部的壓力會使堡壘內(nèi)部更團(tuán)結(jié)、密度更大、更有戰(zhàn)斗力。”2月19日，任正非在接受CBS采訪時說道。

接受BBC采訪時，任正非說道：要感謝美國政府給她插上了一雙堅強的翅膀。圖為孟晚舟。

圖片來源：視覺中國

開誠心，布公道

華為一位內(nèi)部人士私下向記者感慨：任總今年接受媒體采訪的次數(shù)，比過去幾十年都多。

華為輪值董事長徐直軍也跟任正非開玩笑說：“您在75歲之年，把過去幾十年該做的事情一兩周內(nèi)全做完了。包括點對點的電視訪談、點對多點的電視訪談、面向媒體的群訪、點對點的專訪…”

任正非明白，作為公司的創(chuàng)始人，在這危機(jī)時刻，他需要站出來讓外界看到一個更加透明的華為。

因此，即使是面對外媒非常刁鉆的問題，他也積極作答。甚至談起家人，談起自己的婚姻，百無禁忌。2月18日，他還曾就采訪內(nèi)容對BBC記者保證：“我今天回答你，都是坦誠的，沒有一句是包裝性語言。”

在5月21日上午的采訪中，這份坦誠仍然在他臉上。當(dāng)工作人員提醒時間快結(jié)束時，任正非說，沒關(guān)系，談到中午都可以，只要大家不怕餓肚子。

任正非是不是覺得，他多說一點，外界對華為的誤解就少一點？

今年1月18日，他在接受日本媒體采訪時說，近期露面比較多，其中一個原因是希望向世界發(fā)出一些正面的聲音，增強民眾對華為的理解，推動某些地區(qū)發(fā)展和合作的信心。

這句話翻譯過來就是：希望世界的民眾能真正了解一個開放的華為。

華為專賣店。圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝（資料圖）

在頻繁的對話媒體中，任正非被問得最多的，是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的問題，他回答得最多的也是這個問題，甚至是在一次采訪中，要不厭其煩地回答好幾次。

今年1月15日，任正非接受了《金融時報》、美聯(lián)社等多家國外媒體的群訪。美聯(lián)社的記者問任正非，對于外國客戶，華為怎么保證他們的網(wǎng)絡(luò)安全和信息的機(jī)密性。

任正非主要講了三點：首先，過去30年來，華為公司在170多個國家，為30多億人提供服務(wù)，保持了良好的安全記錄。其次，華為是一個獨立的商業(yè)公司，在網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)上，是堅決站在客戶這邊的。華為決不會去危害任何國家，傷害任何人。第三，中國外交部也做過澄清，中國沒有任何法律要求企業(yè)安裝后門。華為公司和任正非也從來沒有收到過任何這樣的要求。

在后續(xù)的采訪中，類似的問題又被外媒反復(fù)去問，任正非總能認(rèn)真地做出回答。

可能外國人并不熟悉，但恐怕不少中國人都知道，華為總是提起“以客戶為中心”的價值觀，并把這一點作為公司成功的原因之一。

萬里寫入胸懷間

雖然一再被美國施壓，自己的女兒也因美國下令被逮捕，但從任正非的口中，聽不到對美國的敵視態(tài)度。

5月21日的媒體圓桌會上，他說要超越華為、超越個人來思考問題，要置身于自身利益之外，否則就不客觀了。

其實在當(dāng)天正式接受采訪之前，他就表示，自己家人現(xiàn)在還用蘋果手機(jī)，蘋果的生態(tài)很好，家人出國還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認(rèn)為愛華為就用華為手機(jī)。

很多人不知道的是，對蘋果手機(jī)的態(tài)度，并非是任正非靈機(jī)一動脫口而來?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，在1月15日，他就對媒體公開表達(dá)過用蘋果還是用華為的這種選擇：

“美國突然不采購華為手機(jī)這種大事件出現(xiàn)時，中國有些民眾提出要抵制蘋果手機(jī)。我們的態(tài)度是不能為了我們一家公司犧牲了國家利益，犧牲了國家的改革開放政策。我們近期在西方受到很嚴(yán)厲的挫折，我們還是支持我們國家繼續(xù)走向更加開放。因此，我認(rèn)為，中國只有更加開放，更加改革，才會形成一個更加繁榮的中國。”

對與美國公司的關(guān)系，任正非一貫的態(tài)度是“合作共贏”。圖片來源：攝圖網(wǎng)

1月17日，任正非還贊嘆道：“蘋果是一個偉大的公司，因為蘋果推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使這個社會發(fā)生了天翻地覆的結(jié)構(gòu)性改變。”

對于谷歌，他也不吝嗇溢美，“非常好的公司”。即便谷歌剛剛公開承認(rèn)，會限制華為手機(jī)安卓系統(tǒng)的部分功能。

跟美國公司的關(guān)系，他一貫的態(tài)度是“合作共贏”，而不是自我封閉。

今年1月，他曾向美國媒體解釋為什么要合作共贏：

“因為越來越高科技的世界，越來越不可能由一個國家、一個公司完整地完成一件事情。在工業(yè)時代，一個國家可以獨立做一臺完整的紡織機(jī)、一輛完整的火車、一艘完整的輪船，而信息社會相互的依存非常高……人類信息社會未來的膨脹是無限巨大的，所以任何一個市場機(jī)會都不可能由一家公司獨立完成，需要有千萬個公司共同承擔(dān)。”

在這種格局之下，他對自主創(chuàng)新也有不同的見解。

5月21日，他對媒體表示，自主創(chuàng)新作為一種精神是對的。但是在基礎(chǔ)問題上，要站在別人肩膀上。而此前他就曾向媒體表示，科學(xué)技術(shù)是人類共同的財富，一定要踏在前人的肩膀上前進(jìn)，這樣才能縮短進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。

這一點，這可能是評論區(qū)里最吸引人討論的話之一，網(wǎng)友的留言不斷感嘆著任正非的“格局”“胸懷”。

東方財富APP討論區(qū)的評論。圖片來源：網(wǎng)頁截圖

等待返航之日

今年1月，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常教授撰文，在他認(rèn)識的學(xué)者中，“無一人堪比任正非”。

他說這些世界級學(xué)者一律智商高、用功、分析力強，但加入事業(yè)的難度再論高下，則沒有一個比得上任正非。

任正非于1987年湊了2.1萬元創(chuàng)立華為。2018年，華為在全球的營收為人民幣7212億元，凈利潤為人民幣593億元。

圖片來源：華為心聲社區(qū)《這個520，我們不一樣》視頻截圖

但相比盈利，世人更津津樂道公司的研發(fā)。 

任正非說，華為從幾百人開始就對準(zhǔn)一個“城墻口”沖鋒，幾千人、幾萬人、十幾萬人還是對準(zhǔn)同一個“城墻口”沖鋒。對著這個“城墻口”，華為每年研發(fā)經(jīng)費的投入已經(jīng)達(dá)到150億~200億美元，未來5年的總研發(fā)經(jīng)費還會超過1000億美元。

如此種種，才讓華為目前的5G技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。“世界上做5G的廠家就那么幾家，做微波的廠家也不多。能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來，世界上只有華為一家能做到。”任正非曾自豪地說道。

這也才有了面臨美國持續(xù)施壓時的底氣。任正非在5月18日接受日本媒體采訪時稱：“即使高通和其他美國供應(yīng)商不向華為出售芯片，華為也‘沒問題’，因為‘我們已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備’。”

21日，任正非再次重申，華為準(zhǔn)備好了，高端芯片都有，能做出美國一樣的芯片。

當(dāng)然，他也不會避諱，美國禁令下來，華為增長速度會下降。

在坦露過所有心聲后，這天的訪談結(jié)束，任正非站起身來走到記者跟前，一一同他們握手。記者提出合影的要求，他欣然同意，并逐個跟記者拍了照。

當(dāng)天早間，從美國傳來一個好消息，將對華為的禁令延遲90天實施，直到8月中旬才會生效，理由是華為及其商業(yè)伙伴需要時間來升級軟件以及處理一些合同義務(wù)問題。

但是，華為與任正非的戰(zhàn)斗還沒有結(jié)束。此刻，仰望著他的人們，在等待伊爾—2返航之日?；蛟S，在這個反傳統(tǒng)的年代，人們太想傳頌一個經(jīng)典的故事，英雄自古多磨難，但英雄身上的每一道傷疤，都會成為激勵更多人前進(jìn)的力量。

圖片來源：華為提供