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私募股權(quán)投資進(jìn)入新舊交替時(shí)代 IT、互聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)療三大領(lǐng)域受資本追捧

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-06-18 23:08:49

  當(dāng)前,如何在不確定的形勢(shì)下獲得正向的投資收獲,成為越來越多投資人關(guān)注的話題。

靈活多變的私募股權(quán)投資正在發(fā)生哪些變化?聰明的錢正在流向何方?選擇投資的邏輯又呈現(xiàn)怎樣的更迭?

6月14日,在杭州舉辦的2019諾亞財(cái)富第9屆私募股權(quán)投資高峰論壇上,諾亞控股創(chuàng)始人、董事局主席汪靜波表示,雖然當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)深刻變化,但我們也看到,國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)可圈可點(diǎn)。由新技術(shù)、新商業(yè)模式推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)正在快速崛起。

就私募股權(quán)投資領(lǐng)域,諾亞控股聯(lián)合創(chuàng)始人、歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人兼CEO殷哲認(rèn)為,當(dāng)前私募股權(quán)投資正在進(jìn)入新舊交替的時(shí)代,資金都開始向頭部集中。

私募股權(quán)進(jìn)入新舊交替時(shí)代

汪靜波表示,過去一年,私募股權(quán)投資也并不平靜。國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩,行業(yè)監(jiān)管政策頻發(fā),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期,私募股權(quán)投資市場(chǎng)也面臨較大挑戰(zhàn)。但是,相比美國(guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè),中國(guó)在許多行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了快速追趕。無論產(chǎn)品、還是公司體量都不亞于美國(guó)的龍頭公司,包括消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)、部分制造業(yè)等。在這個(gè)過程中,作為支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資本形態(tài),作為優(yōu)秀企業(yè)的助推器,私募股權(quán)的身影隨處可見。

中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年4月底,中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)已登記私募基金管理人24388家,已備案私募基金77135只,管理基金規(guī)模13.31萬億元。

今年5月,中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、會(huì)長(zhǎng)洪磊曾表示,“以私募股權(quán)與創(chuàng)投基金為代表的風(fēng)險(xiǎn)投資是直接融資的重要渠道,也是創(chuàng)新資本形成的重要力量?!?/p>

而私募股權(quán)投資的發(fā)展,也在新的形勢(shì)下,呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。諾亞控股聯(lián)合創(chuàng)始人、歌斐資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人兼CEO殷哲的看法是,“未來十年再來回顧現(xiàn)在這個(gè)節(jié)點(diǎn),就像是現(xiàn)在來看美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)一樣。美國(guó)經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì)七八十年代也遇到了問題,他們找到了新的途徑,就是資本和創(chuàng)新。而當(dāng)前,我們現(xiàn)在正值一個(gè)新舊交替的時(shí)代?!?/p>

殷哲表示,當(dāng)前很明顯的趨勢(shì)是資金都開始向頭部集中。2014年前,項(xiàng)目單筆投資金額比較平穩(wěn)。但2015年之后,項(xiàng)目的單筆投資金額開始擴(kuò)大,不同階段項(xiàng)目的平均單筆投資金額出現(xiàn)了明顯的分化??偼顿Y數(shù)量卻在2015年開始下降,但明星項(xiàng)目融資規(guī)模卻越來越大,“現(xiàn)在GP在投資過程當(dāng)中就更加珍惜自己手中的子彈,在投資上面精挑細(xì)選?!?/p>

IT、互聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)療三大領(lǐng)域受資本追捧

殷哲認(rèn)為,對(duì)私募基金而言,當(dāng)前更考驗(yàn)基金管理的投資能力,投科技,投技術(shù),這才是中國(guó)最大發(fā)展的原動(dòng)力。此外,對(duì)周期的把握也非常重要,去理解情緒的周期、經(jīng)濟(jì)的周期、私募股權(quán)市場(chǎng)所處周期。對(duì)周期的理解是為了可以更好地投資,對(duì)投資者每個(gè)人希望做到熨平這個(gè)周期,怎么樣熨平這個(gè)周期?需要通過組合的配置,大類資產(chǎn)的配置,來讓自己的投資始終處于一個(gè)比較安全的區(qū)域。

而從2018年至今,PE市場(chǎng)投資案例大多集中在IT、互聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)療三個(gè)領(lǐng)域,有研究中心數(shù)據(jù)顯示:PE投資市場(chǎng)共有743起投資案例發(fā)生在IT領(lǐng)域排名第一;PE投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域共615起排名第二;生物醫(yī)療領(lǐng)域共有521起投資案例排名第三。前三大領(lǐng)域的投資案例數(shù)共計(jì)1879起,占整個(gè)PE投資市場(chǎng)總投資案例數(shù)的48.1%,投資行業(yè)更加集中。

以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資而言,當(dāng)前有不少知名的資本都在布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅在論壇上提出,目前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):分別是增量經(jīng)濟(jì)到存量經(jīng)濟(jì),從消費(fèi)到產(chǎn)業(yè),從市場(chǎng)紅利到組織能力,從高速高消耗到中速低消耗的轉(zhuǎn)變。

而投資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),也是創(chuàng)投圈的下半場(chǎng)。曹毅認(rèn)為,下半場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)投行業(yè)來說不止簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單看的標(biāo)的領(lǐng)域在變化,從2C到2B,從增量經(jīng)濟(jì)到存量經(jīng)濟(jì),從市場(chǎng)紅利到儲(chǔ)值能力等等,更多是投資人本身的能力也要去提升,投資邏輯和投資能力的轉(zhuǎn)換,2C要洞察消費(fèi),2B要去洞察每一個(gè)產(chǎn)業(yè),2C上半場(chǎng)看市場(chǎng)紅利,快速增長(zhǎng),現(xiàn)在越來越多關(guān)注企業(yè)家的組織能力,2C可能關(guān)注高市值,接下來下半場(chǎng)越來越關(guān)注更高的ROE。

同樣聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始合伙人左凌燁表示,在四五年前也開始布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。二十年來,全球科技行業(yè)前十大上市公司,除了微軟,都換了。但是,微軟的業(yè)務(wù)同時(shí)也發(fā)生了巨變。而這個(gè)榜單中,出現(xiàn)了阿里巴巴和騰訊兩家中國(guó)企業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)代表新生力量,在科技創(chuàng)新方面,中國(guó)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。中國(guó)普通消費(fèi)者,對(duì)新鮮事物的接受程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家的人民。

對(duì)此,汪靜波也認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)可圈可點(diǎn),由新技術(shù)、新商業(yè)模式推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)正在快速崛起,時(shí)間會(huì)讓世界適應(yīng)一個(gè)逐步強(qiáng)大的中國(guó)。文/葉紫蘇

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