每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華    每經(jīng)編輯 杜毅    

6月17日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞、上海電影集團(tuán)、上海國際電影節(jié)一起主辦的“第三屆中國影視領(lǐng)袖峰會(huì)”如約而至（點(diǎn)擊文末“閱讀原文”進(jìn)入第三屆中國影視領(lǐng)袖峰會(huì)專題頻道），峰會(huì)開場后，現(xiàn)場座無虛席。作為此次互聯(lián)網(wǎng)影視公司重要代表之一，愛奇藝影業(yè)總裁亞寧和現(xiàn)場一眾行業(yè)大咖探討了“互聯(lián)網(wǎng)攪動(dòng)舊格局，探討新模式”的話題，并在論壇結(jié)束后接受了每經(jīng)記者的專訪。

亞寧在第三屆中國影視領(lǐng)袖峰會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)攪動(dòng)舊格局，探索新模式”圓桌論壇現(xiàn)場

從央視主持人到導(dǎo)演，再到如今掌舵愛奇藝影業(yè)，從傳統(tǒng)媒體再到如今的互聯(lián)網(wǎng)，亞寧的每一次事業(yè)轉(zhuǎn)型似乎都和整個(gè)影視行業(yè)的變化息息相關(guān)。

愛奇藝原創(chuàng)電影的初衷是進(jìn)入影院

互聯(lián)網(wǎng)和電影如何深度融合無疑是當(dāng)下電影行業(yè)頻頻熱議的話題。

談起互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電影行業(yè)格局的攪動(dòng)，感受最深的莫過于傳統(tǒng)電影院。面對(duì)院線電影票房增速放緩、影院普遍經(jīng)營困難，有著互聯(lián)網(wǎng)基因的愛奇藝試圖改變傳統(tǒng)的單一票房收入模式為“票房+互聯(lián)網(wǎng)”收入的模式。

一個(gè)月前，將今年創(chuàng)新關(guān)注點(diǎn)放在院線電影的愛奇藝影業(yè)推出“原創(chuàng)電影計(jì)劃”。據(jù)介紹，愛奇藝每年全額投資制作并宣發(fā)10余部2000萬-5000萬的原創(chuàng)電影，在這一計(jì)劃中，愛奇藝提高了其主投主控影片對(duì)影院和院線的分賬比例，將終端通常分到的52%票房分賬比例提高到了60%，并降低最低結(jié)算票價(jià)，提高傳統(tǒng)院線電影在互聯(lián)網(wǎng)端的收入。

亞寧在第三屆中國影視領(lǐng)袖峰會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)攪動(dòng)舊格局，探索新模式”圓桌論壇上發(fā)言

亞寧告訴每經(jīng)記者：“計(jì)劃發(fā)布以后在業(yè)界引起了很大的反響，吸引了大量的合作方積極參與，應(yīng)該說還是符合我們的預(yù)期。短期的目標(biāo)是互聯(lián)網(wǎng)的收益加上我們分得的院線收益，除了返給影院的，除了獎(jiǎng)勵(lì)給制作方的，我們要持平或者盈利。”

提高分賬比例向影院端傾斜，聽起來很誘人。不過，每經(jīng)記者注意到，雖然愛奇藝一直強(qiáng)調(diào)這些電影會(huì)給影院留下足夠的窗口期，但是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聚攏越來越多的創(chuàng)作資源和片方，誰能阻止可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先呢？

“的確，很多人也許會(huì)疑惑如果互聯(lián)網(wǎng)能看了為什么一定要去電影院呢？但其實(shí)電影院消費(fèi)一直有一個(gè)固定群體。對(duì)于這些固定群體來說，電影消費(fèi)是剛需，他們需要這樣的社交方式，所以電影院永遠(yuǎn)有存量觀眾，這是毋庸置疑的。”

與奈飛精簡或跳過影院上映的做法不同，亞寧認(rèn)為他不會(huì)去搶熱映影片在電影院的空間，一定要留給院線影片足夠的窗口期。“如果該片有不錯(cuò)的表現(xiàn)，我們是不會(huì)上線的，直到電影院已經(jīng)沒有什么上映的價(jià)值的時(shí)候，我們才會(huì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)上去做點(diǎn)播。所以我們跟奈飛是完全不一樣的，奈飛的思路是放棄影院，但我們的初衷是進(jìn)入影院。” 

不過亞寧也強(qiáng)調(diào)到，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及未來5G的發(fā)展，用戶獲取內(nèi)容的速度越來越快，清晰度越來越高，便捷度越來越強(qiáng)，在成本越來越低以后，也勢(shì)必要求影院也要做出一些變化。

“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入任何一個(gè)領(lǐng)域，最核心的基因就是創(chuàng)新。但創(chuàng)新為行業(yè)帶來的可持續(xù)發(fā)展需要行業(yè)中每一方的共同努力。不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)影視公司，影院要改變，讓用戶有更好的體驗(yàn)；制片方也要改變，要想辦法把人拉回到電影院去，生產(chǎn)針對(duì)影院的電影和針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上小屏幕的電影是不一樣的。電影院和網(wǎng)絡(luò)視頻不是相互替代的關(guān)系，其實(shí)是要相互差異化的發(fā)展。”

未來愛奇藝影業(yè)在內(nèi)容上主投主控力度會(huì)越來越大

從最初的宣發(fā)到參投，再到如今逐漸切入上游制作、主控……互聯(lián)網(wǎng)深度融合影視行業(yè)的故事無疑還將繼續(xù)。

但不容忽視的是，相比在影視行業(yè)深耕20多年的傳統(tǒng)影視內(nèi)容公司，互聯(lián)網(wǎng)影視新貴無論是在電影資源還是內(nèi)容制作方面，似乎仍有很長的一段路要走。

當(dāng)以流量為核心的跑馬圈地造成了版權(quán)內(nèi)容的爆發(fā)到了一定階段后，外部購買版權(quán)仍為必要手段，但原創(chuàng)內(nèi)容的自制開始起步，視頻平臺(tái)流量爭奪賽開始依賴差異化的原創(chuàng)獨(dú)播內(nèi)容。

對(duì)于外界對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容制作方面有天然缺失”的擔(dān)心，亞寧則表示并不這樣認(rèn)為。“其實(shí)愛奇藝在其他內(nèi)容方面已經(jīng)表現(xiàn)出了強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，比如自制劇、自制網(wǎng)絡(luò)綜藝等，過去電視劇很強(qiáng)，電視劇反輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在網(wǎng)劇很強(qiáng)，我們反輸?shù)诫娨暸_(tái)。”

事實(shí)上，早在2017年愛奇藝影業(yè)就試水多部作品，出品了金馬獎(jiǎng)最佳影片《八月》，參投和參與宣發(fā)了《芳華》，并參與了《正義聯(lián)盟》《狂暴巨獸》等影片發(fā)行。2018年愛奇藝主控作品《我是你媽》《道高一丈》登陸院線，2019年特效片《神探蒲松齡》首次征戰(zhàn)春節(jié)檔，而另外兩部主控的《動(dòng)物特工局》《逗愛熊仁鎮(zhèn)》也預(yù)計(jì)將在今年上映。

專訪中，亞寧多次向每經(jīng)記者強(qiáng)調(diào)到：“愛奇藝是一個(gè)內(nèi)容公司，內(nèi)容生產(chǎn)能力是我們的核心競爭力，所以我們一定會(huì)大力打造生產(chǎn)的核心競爭力。愛奇藝影業(yè)從2016年開始就一直堅(jiān)持主投主控，未來在原創(chuàng)電影中我們的主控力度會(huì)越來越大，數(shù)量也會(huì)越來越多。”

“雖然今年大家都在講電影票房數(shù)據(jù)下降，但我覺得，未來某一天我們回望2019年，這一年一定是中國近幾十年電影行業(yè)的轉(zhuǎn)折之年。”經(jīng)歷了2018年的行業(yè)大洗牌，對(duì)于已經(jīng)走過一半的2019年電影行業(yè)，相比“變化”亞寧覺得用“轉(zhuǎn)折”更為貼切。

“任何一個(gè)行業(yè)不可能永遠(yuǎn)超高速發(fā)展。中國電影這幾年超高速發(fā)展透支了觀眾對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的信任，帶來了一系列問題，而現(xiàn)在則是逐漸回歸理性的過程，沉一沉把基礎(chǔ)打牢以后再向前邁進(jìn)，這一定不是壞事。增速放緩，或者沒有增速的話，可能會(huì)是2019年電影行業(yè)正常的表現(xiàn)。”