每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 杜 毅    

金庸先生說，有人的地方，就有江湖。如果把電影業(yè)也比作一個(gè)江湖，那么，一定是“兩大幫派”相互競(jìng)爭(zhēng)、相互融合的局面。

一方面，傳統(tǒng)頭部電影公司在高速發(fā)展多年之后，于去年開始步入“低潮期”，行業(yè)困境也是近一年多來常常提及的一個(gè)關(guān)鍵詞。另一方面，近年來，互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司深度介入電影業(yè)，在給傳統(tǒng)頭部電影公司帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來了融合發(fā)展的機(jī)遇。今天，我們特別報(bào)道阿里、騰訊、愛奇藝影業(yè)的“故事”，看一看，他們的未來會(huì)放什么樣的“大招”。

在橫沖直撞電影行業(yè)的那幾年，阿里影業(yè)一直被視為“外來者”，也曾野心勃勃地主控了多部電影，但被一些人簡(jiǎn)單粗暴地留下了“互聯(lián)網(wǎng)公司不懂電影”的評(píng)價(jià)。

從環(huán)境最為艱難的2018年開始，阿里影業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，不僅股價(jià)上漲近60%，同時(shí)接連聯(lián)合出品多部爆款，如《我不是藥神》《流浪地球》等。今年奧斯卡最佳影片《綠皮書》，也出現(xiàn)了阿里影業(yè)的身影，阿里影業(yè)成為全球首家聯(lián)合出品獲奧斯卡最佳影片的影視互聯(lián)網(wǎng)公司。

不僅如此，阿里影業(yè)還攻下一城。近日，今年奧斯卡最佳紀(jì)錄片《徒手攀巖》宣布引進(jìn)國內(nèi)。這也是繼《綠皮書》《何以為家》后，國內(nèi)觀眾通過阿里影業(yè)和淘票票的推廣看到的今年第三部奧斯卡獲獎(jiǎng)（提名）影片。

6月18日消息，阿里巴巴CEO張勇發(fā)布通知，宣布阿里組織架構(gòu)再次升級(jí)，任命樊路遠(yuǎn)（木華黎）擔(dān)任阿里大文娛事業(yè)群總裁，負(fù)責(zé)優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥、互動(dòng)娛樂。而這次升級(jí)的主要目的是：明確大文娛一號(hào)位，聚焦大文娛各業(yè)務(wù)的緊密融合等。

阿里影業(yè)內(nèi)容、宣發(fā)“兩手抓”

“多家公司都會(huì)發(fā)布片單，或者舉辦各種電影之夜，為什么阿里沒有呢？”近日，在上海電影節(jié)上，有記者向阿里大文娛電影業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、淘票票總裁李捷提問。

“阿里影業(yè)從來不做片單發(fā)布會(huì)，也不做電影之夜，但我們始終在加速內(nèi)容布局。”李捷回應(yīng)道。

事實(shí)上，阿里影業(yè)在近一年到了“驗(yàn)收期”，多個(gè)板塊開花結(jié)果，但在內(nèi)容領(lǐng)域的攻克上，阿里影業(yè)反復(fù)試錯(cuò)了差不多5年。這其中伴隨了中國電影的大爆發(fā)和票務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)市場(chǎng)的崛起，以及市場(chǎng)回歸冷靜后阿里影業(yè)的逆勢(shì)上揚(yáng)。

在由每日經(jīng)濟(jì)新聞、上海電影集團(tuán)、上海國際電影節(jié)組委會(huì)聯(lián)合主辦的第三屆中國影視領(lǐng)袖峰會(huì)上，李捷作為互聯(lián)網(wǎng)影視公司的代表，回憶了這幾年來身處其中的最大感受。李捷表示，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，改變了用戶的購票習(xí)慣、企業(yè)的宣發(fā)路徑等。“今天為止中國的線上購票率達(dá)到了90%以上，成為全世界購票體驗(yàn)最好的國家，而且現(xiàn)在80%的用戶會(huì)在觀影前3小時(shí)去瀏覽票務(wù)平臺(tái)中海報(bào)、預(yù)告片或者評(píng)論，這些成為觀眾看電影的重要依據(jù)。”

票務(wù)平臺(tái)已經(jīng)從工具平臺(tái)轉(zhuǎn)移為決策平臺(tái)，這也使宣發(fā)方面發(fā)生了改變。李捷強(qiáng)調(diào)：“用戶觀影的決定不完全由宣傳決定，而是依據(jù)口碑決定，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的另一個(gè)新變化。”

這個(gè)特點(diǎn)從去年開始轉(zhuǎn)為明朗，《我不是藥神》《無名之輩》《流浪地球》等口碑力作便是證明。阿里影業(yè)在其中，思考的是如何憑借互聯(lián)網(wǎng)基因的優(yōu)勢(shì)，打開市場(chǎng)的“增量”。

李捷對(duì)此表示將從內(nèi)容和宣發(fā)側(cè)兩方面進(jìn)行提升。“關(guān)于內(nèi)容的提升。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，一個(gè)大的方向就是我們的口碑怎么樣才能有更好的傳播方法和規(guī)律?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有很強(qiáng)的產(chǎn)品和運(yùn)營，這其實(shí)跟內(nèi)容創(chuàng)意的發(fā)散型和感性互斥。”在內(nèi)容側(cè)，阿里影業(yè)堅(jiān)定不以自制為主，而是與優(yōu)秀公司合制。

而在數(shù)字化宣發(fā)平臺(tái)，阿里影業(yè)推出了燈塔，幫助片方和宣發(fā)公司把觀影決策的整個(gè)鏈路從數(shù)字化升級(jí)到智能化。“它的好處就是宣發(fā)的成本會(huì)大幅下降，未來宣發(fā)成本很大一部分可以通過高效率來解決。”李捷說。

股價(jià)去年以來已漲近60%

憑借其鮮明的內(nèi)容戰(zhàn)略和精準(zhǔn)的選片眼光，從2018年至今的多部爆款，都出現(xiàn)了阿里影業(yè)的身影。其參投的《紅海行動(dòng)》《唐人街探案2》《我不是藥神》《西虹市首富》《無雙》《流浪地球》等，獲得了各大檔期口碑與票房的雙豐收。

在電影產(chǎn)業(yè)鏈上游，阿里先后投資了博納、華誼、光線等頭部?jī)?nèi)容制作公司，在票務(wù)與宣發(fā)端，阿里影業(yè)擁有淘票票和燈塔，完成了投資、制作、宣發(fā)等閉環(huán)。所以在不少影視公司股價(jià)“腰斬”的同時(shí)，阿里影業(yè)卻穩(wěn)定地持續(xù)上漲，如今超過1.6港元的股價(jià)，比2018年初提升了近60%。

在日前舉辦的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，李捷表示經(jīng)過一年多的探索和沉淀，燈塔進(jìn)入了“最佳客戶實(shí)踐階段”，成為廣受片方認(rèn)可的宣發(fā)新基礎(chǔ)設(shè)施。

資料顯示，燈塔上線至今已服務(wù)了176個(gè)電影項(xiàng)目、109個(gè)客戶，影響用戶觀影決策路徑達(dá)3.2億次。目前，燈塔已進(jìn)入客戶價(jià)值的反饋階段，積累了包括《我不是藥神》《西虹市首富》《綠皮書》等在內(nèi)的多個(gè)海內(nèi)外優(yōu)秀爆款影片的成功案例。

以今年高口碑作品《何以為家》為例，在上映前就通過受眾數(shù)據(jù)分析，制定了影片與《復(fù)聯(lián)4》同檔期上映的大膽決策，最終使影片以差異化優(yōu)勢(shì)取得了成功。

在內(nèi)容方面，2018年11月，阿里影業(yè)首度提出“錦橙合制計(jì)劃”，宣布將以主投、主控或主宣發(fā)的身份，和一流制作團(tuán)隊(duì)合作拍攝，在未來五年推出20部?jī)?yōu)質(zhì)合制電影。

根據(jù)“錦橙合制計(jì)劃”首份年度片單，除已經(jīng)于今年春節(jié)檔上映的《小豬佩奇過大年》外，計(jì)劃還包括由寧浩監(jiān)制的《刺殺小說家》、劉德華領(lǐng)銜的《拆彈專家2》、江志強(qiáng)監(jiān)制的《我在時(shí)間盡頭等你》，以及著名文藝片導(dǎo)演許鞍華的新作《第一爐香》。

李捷表示：“四部影片的類型各異，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)幾乎囊括了華人電影最強(qiáng)陣容，這也與我們做‘錦橙合制計(jì)劃’的初衷一致——聚焦頭部，只出精品。”

在金爵論壇上，樊路遠(yuǎn)多次強(qiáng)調(diào)對(duì)中國電影的發(fā)展有信心。“我們學(xué)習(xí)好萊塢的思想理念，然后用到國內(nèi)電影的內(nèi)容當(dāng)中，踏踏實(shí)實(shí)做內(nèi)容。好的電影一定是能觸動(dòng)人心的，一定是有情懷的。”

這份自信也傳達(dá)到了阿里集團(tuán)。今年3月，阿里集團(tuán)完成對(duì)阿里影業(yè)的股權(quán)增持計(jì)劃，阿里影業(yè)正式成為阿里巴巴集團(tuán)的附屬子公司。就在一天前，樊路遠(yuǎn)也正式“轉(zhuǎn)正”，從阿里大文娛輪值總裁成為阿里大文娛事業(yè)群總裁。走上正軌的大文娛也在樊路遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下有了更多的想象空間。