每經記者 夏冰    每經實習編輯 成錦鴻    

作為國內食品飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)，達利集團的產品品質得到了廣大消費者的認可的背后，此次被爆出“假公益騙消費者”一事，讓人不得不把關注點注意到達利集團社會履責方面的透明情況。

來自國內知名咨詢機構商道縱橫的高級經理張洪福對記者分析稱，“達利集團該事件，很容易讓人想起‘善因營銷’這個概念。善因營銷是將企業(yè)與非贏利機構，特別是公益慈善組織相結合，將產品銷售與社會問題或公益事業(yè)相結合，在為相關事業(yè)進行捐贈、資助其發(fā)展的同時，達到提高產品銷售額、實現企業(yè)利潤、改善企業(yè)社會形象的目的。”

張洪福指出，“本來是一項多贏的活動，為何達利集團在該事件中反而被網友稱為‘騙子’和‘詐捐’？我們講所謂‘騙子’，不管是主動還是‘被’騙子，其核心還是以虛假信息披露為基礎。拋除所謂的供應商責任，我覺得達利應在本次善因營銷活動結束后，即盡快至少要主動披露兩個方面信息，來證明該次善因營銷活動確實是善始善終，自己沒有‘詐騙’：一是公布真實的公益營銷活動期間即2017年12月8日至2018年7月31日期間，所有參與該項活動的產品實際銷售數——賣了多少盒/罐可比克薯片，營業(yè)額多少，多少消費者兌獎、實際兌獎/兌紅包多少錢，多少消費者助捐、公司根據活動規(guī)則實際助/配捐多少錢。二是如實公布上述助/配捐至實際合作的中國文物保護基金會賬號下的時間和金額，及該基金會出具的收到證明類文件。”

“第二，如實公布上述助/配捐至實際合作的中國文物保護基金會賬號下的時間和金額，及該基金會出具的收到證明類文件。”張洪福指出，即使現在如實披露上述信息也不晚，比達利集團7月1日在其官網發(fā)布的《聲明》，也要有力和有利的多。

（圖片來源：達利食品集團官方微博）

時代在進步，社會在發(fā)展。一家擁有合理商業(yè)模式的企業(yè)，在踐行企業(yè)社會責任方面，也早已不再局限于簡單的捐款、捐物等公益行為，不斷創(chuàng)新升級，以更適合的方式來承擔社會責任，已成大勢所趨。

來看達利集團的企業(yè)社會責任踐行情況，據其官網介紹，達利食品集團創(chuàng)立二十余年，在不斷發(fā)展企業(yè)的同時，集團時刻銘記履行社會責任，無論是拉動經濟發(fā)展、促進就業(yè)方面，還是支持慈善事業(yè)、捐助社會公益方面，做出了應有的貢獻。

官網介紹說，至今，達利累計捐贈超過人民幣5億元，先后兩次被國家民政部授予“中華慈善獎”。

(圖片來源：達利集團官網截圖)

在達利園官網，記者注意到，達利集團盡管披露了其在愛心敬老、重教興學、抗震救災等領域的慈善行徑，但作為全國食品飲料行業(yè)踐行社會責任的標桿和典范企業(yè)，達利集團并不能像其他諸如蒙牛集團、伊利集團、雙匯集團等企業(yè)一樣有公布完整的CSR路徑和披露專業(yè)的CSR報告。

與此同時，當下，中國資本市場正越來越國際化，越來越重視非傳統(tǒng)風險（即企業(yè)社會責任或ESG風險）對投資可持續(xù)性的影響，因此監(jiān)管機構和上市公司對企業(yè)社會責任的重視程度越來越高。證監(jiān)會發(fā)布了新版《上市公司治理準則》，《上海證券交易所上市公司環(huán)境、社會和公司治理信息披露指引》進入征求意見階段，MSCI也計劃今年推出A股ESG領導者指數。

值得注意的是，目前，各大企業(yè)發(fā)布的社會責任報告中缺少對關鍵定量信息的披露、定量信息披露隨意性強、披露標準不規(guī)范的問題較為普遍，這影響了社會公眾和投資者對該公司認知的透明度。

封面圖片來源：達利集團官網截圖