每經(jīng)記者 歐陽凱    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

7月18日下午，魅族原高級副總裁李楠在微博發(fā)布公開信，承認已經(jīng)從魅族離職。至于外界傳言與其離職有關(guān)的電子煙、機械鍵盤等，李楠并沒有在公開信中進行明確回復(fù)。

李楠一度與白永祥、楊顏合稱魅族“三劍客”，如今白永祥因魅族Pro7滯銷而被追責(zé)，楊顏也卸任了Flyme工作，隨著李楠離職，用戶熟知的“三劍客”雨打風(fēng)吹去，已悉數(shù)淡出。

“三劍客”不再，魅族還是魅族。魅族的未來，引人關(guān)注。

曾被夸贊“連呼吸都在營銷”

在魅族之前，李楠有數(shù)個身份，既是NEC在線ERP系統(tǒng)構(gòu)架師，也是Monstar-Lab日本移動社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和游戲產(chǎn)品經(jīng)理，但更為人所知的，是國內(nèi)知名科技媒體愛范兒的主筆。

可以說，李楠因為文筆而被魅族創(chuàng)始人黃章邀請加入魅族，從平臺供稿人一躍成為手機公司高層，這種跳躍無疑令人羨慕。在魅族的數(shù)年時間里，李楠主要負責(zé)魅族全球營銷工作，他的表現(xiàn)，不可謂不出色，多次打造出讓人眼前一亮的營銷案例，魅藍手機“青年良品”的口號深入人心，被網(wǎng)友夸為“連呼吸都在營銷”。

最值得一提的是，李楠成功打造出一度能與紅米抗衡的魅藍品牌，使其在千元機市場占據(jù)一席之地。在業(yè)內(nèi)人士看來，魅藍系列手機最重要的意義是為魅族科技帶來了可觀的營收，讓魅族在市場下行的大環(huán)境中屹立不倒。

不僅如此，李楠還“無所不用其極”地幫助魅族營銷。每一次熱點事件，魅族都通過微博、微信、知乎快速應(yīng)對，李楠及其團隊又能發(fā)揮專長，將在互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體領(lǐng)域積累的經(jīng)驗用于魅族。

尤其是在知乎問答上，李楠給出的答案中往往會直接帶上工作信息，一方面，對于那些對魅族感興趣或有疑問的用戶的確可以通過他的答案獲得“有價值”的信息。另一方面，通過對魅族、小米，包括整個手機行業(yè)問題的解答，李楠在知乎上擁有很高的信任度，魅族的形象就此成功建立起來。

魅族的戰(zhàn)略搖擺

但對于李楠的離去，魅族創(chuàng)始人黃章似乎并不在意。尤其是在李楠宣布離開的這個節(jié)點，黃章在魅族社區(qū)論壇上評論稱，“對公司來說能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費財”。對此，《每日經(jīng)濟新聞》記者嘗試聯(lián)系魅族相關(guān)人士置評，但截至發(fā)稿，未能獲得回復(fù)。

回顧魅族從崛起到逐漸掉隊的這幾年，無疑令人唏噓，其“戰(zhàn)略搖擺不定”被業(yè)內(nèi)詬病。2015年，阿里巴巴以5.9億美元入股了魅族，隨后魅族開啟了銷量擴張的戰(zhàn)略，李楠打造的魅藍品牌因此崛起，并在這一年迅速發(fā)展成為國內(nèi)知名的中低端手機品牌。

“魅族在有了阿里投資之后，就要求快速做大做強，對資本投資有同樣的效應(yīng)，在那個時候，李楠的營銷風(fēng)格對于魅族在2015、2016年的銷量增加做出了重大貢獻。”第一手機界研究院院長孫燕飚這樣認為。

也是在2016年，魅族將IPO作為自己的目標，利潤成為它關(guān)注的重點，此時的魅族開始陷入了該要利潤還是要出貨量的戰(zhàn)略搖擺。

2017年，魅族轉(zhuǎn)而將重心放在打造高端手機魅族上，并成立了魅藍、魅族、Flyme三大事業(yè)部。在這一年，成功操盤了三星和華為商務(wù)機型系列的楊柘加入魅族，Pro7成為楊柘負責(zé)的重點產(chǎn)品。然而，效果不如預(yù)期，Pro7的上市未能在高端市場打開局面，甚至傳出了存貨問題導(dǎo)致價格暴跌。

與此同時，行業(yè)問題逐漸凸顯，經(jīng)歷了生長期的銷量狂飆后，中國智能手機市場開始觸及天花板，魅族的裁員風(fēng)波也因此從2017年開始涌現(xiàn)，員工內(nèi)訌、銷售團隊前后離職，直至今日，魅族的組織架構(gòu)仍在頻頻調(diào)整。

現(xiàn)在回過頭來看，李楠的營銷手法對于魅族擴大銷量的確有促進，但也造成了魅族這兩年積重難返。在孫燕飚看來，2017年、2018年這兩年的時間足以證明，李楠的營銷沒辦法讓魅族走向健康。

“從今天李楠離開來說，魅族是要做一個小而美的公司，要做成一個健康的公司，重新回到以研發(fā)為主的通道，不再是營銷至上，而是產(chǎn)品至上，對于夸張的營銷可能就不再需要。”孫燕飚認為。

研究機構(gòu)賽諾曾公布2018年中國智能手機數(shù)據(jù)報告，報告顯示魅族的銷量僅有948萬臺，相比2017年接近2000萬臺的銷量幾近腰斬。而在目前的國內(nèi)智能手機市場，“華米OV”以及蘋果占了接近九成的市場份額。二線品牌中，金立已經(jīng)宣告破產(chǎn)，美圖手機委身小米，剩下的三星是國際巨頭，聯(lián)想、中興等都有其他業(yè)務(wù)支撐，留給魅族的機會已然不多。

“魅族如果作為一個小而美的公司，還是有機會，畢竟魅族粉絲群體還是存在的，一個月在國內(nèi)市場也有30到50萬的銷量，這個狀態(tài)維持了很久，現(xiàn)在是實現(xiàn)小而美，從產(chǎn)品出發(fā)的時候了。如果再擴大供應(yīng)鏈，它的資金鏈肯定撐不住。”孫燕飚說。