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李楠去職 魅族翻身得重回“小而美”?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-07-18 23:58:19

每經(jīng)記者 歐陽(yáng)凱    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

7月18日下午,魅族原高級(jí)副總裁李楠在微博發(fā)布公開信,承認(rèn)已經(jīng)從魅族離職。至于外界傳言與其離職有關(guān)的電子煙、機(jī)械鍵盤等,李楠并沒有在公開信中進(jìn)行明確回復(fù)。

李楠一度與白永祥、楊顏合稱魅族“三劍客”,如今白永祥因魅族Pro7滯銷而被追責(zé),楊顏也卸任了Flyme工作,隨著李楠離職,用戶熟知的“三劍客”雨打風(fēng)吹去,已悉數(shù)淡出。

“三劍客”不再,魅族還是魅族。魅族的未來,引人關(guān)注。

曾被夸贊“連呼吸都在營(yíng)銷”

在魅族之前,李楠有數(shù)個(gè)身份,既是NEC在線ERP系統(tǒng)構(gòu)架師,也是Monstar-Lab日本移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和游戲產(chǎn)品經(jīng)理,但更為人所知的,是國(guó)內(nèi)知名科技媒體愛范兒的主筆。

可以說,李楠因?yàn)槲墓P而被魅族創(chuàng)始人黃章邀請(qǐng)加入魅族,從平臺(tái)供稿人一躍成為手機(jī)公司高層,這種跳躍無疑令人羨慕。在魅族的數(shù)年時(shí)間里,李楠主要負(fù)責(zé)魅族全球營(yíng)銷工作,他的表現(xiàn),不可謂不出色,多次打造出讓人眼前一亮的營(yíng)銷案例,魅藍(lán)手機(jī)“青年良品”的口號(hào)深入人心,被網(wǎng)友夸為“連呼吸都在營(yíng)銷”。

最值得一提的是,李楠成功打造出一度能與紅米抗衡的魅藍(lán)品牌,使其在千元機(jī)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。在業(yè)內(nèi)人士看來,魅藍(lán)系列手機(jī)最重要的意義是為魅族科技帶來了可觀的營(yíng)收,讓魅族在市場(chǎng)下行的大環(huán)境中屹立不倒。

不僅如此,李楠還“無所不用其極”地幫助魅族營(yíng)銷。每一次熱點(diǎn)事件,魅族都通過微博、微信、知乎快速應(yīng)對(duì),李楠及其團(tuán)隊(duì)又能發(fā)揮專長(zhǎng),將在互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)用于魅族。

尤其是在知乎問答上,李楠給出的答案中往往會(huì)直接帶上工作信息,一方面,對(duì)于那些對(duì)魅族感興趣或有疑問的用戶的確可以通過他的答案獲得“有價(jià)值”的信息。另一方面,通過對(duì)魅族、小米,包括整個(gè)手機(jī)行業(yè)問題的解答,李楠在知乎上擁有很高的信任度,魅族的形象就此成功建立起來。

魅族的戰(zhàn)略搖擺

但對(duì)于李楠的離去,魅族創(chuàng)始人黃章似乎并不在意。尤其是在李楠宣布離開的這個(gè)節(jié)點(diǎn),黃章在魅族社區(qū)論壇上評(píng)論稱,“對(duì)公司來說能掙錢的就是人才,不斷虧錢的就是費(fèi)財(cái)”。對(duì)此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者嘗試聯(lián)系魅族相關(guān)人士置評(píng),但截至發(fā)稿,未能獲得回復(fù)。

回顧魅族從崛起到逐漸掉隊(duì)的這幾年,無疑令人唏噓,其“戰(zhàn)略搖擺不定”被業(yè)內(nèi)詬病。2015年,阿里巴巴以5.9億美元入股了魅族,隨后魅族開啟了銷量擴(kuò)張的戰(zhàn)略,李楠打造的魅藍(lán)品牌因此崛起,并在這一年迅速發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的中低端手機(jī)品牌。

“魅族在有了阿里投資之后,就要求快速做大做強(qiáng),對(duì)資本投資有同樣的效應(yīng),在那個(gè)時(shí)候,李楠的營(yíng)銷風(fēng)格對(duì)于魅族在2015、2016年的銷量增加做出了重大貢獻(xiàn)。”第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚這樣認(rèn)為。

也是在2016年,魅族將IPO作為自己的目標(biāo),利潤(rùn)成為它關(guān)注的重點(diǎn),此時(shí)的魅族開始陷入了該要利潤(rùn)還是要出貨量的戰(zhàn)略搖擺。

2017年,魅族轉(zhuǎn)而將重心放在打造高端手機(jī)魅族上,并成立了魅藍(lán)、魅族、Flyme三大事業(yè)部。在這一年,成功操盤了三星和華為商務(wù)機(jī)型系列的楊柘加入魅族,Pro7成為楊柘負(fù)責(zé)的重點(diǎn)產(chǎn)品。然而,效果不如預(yù)期,Pro7的上市未能在高端市場(chǎng)打開局面,甚至傳出了存貨問題導(dǎo)致價(jià)格暴跌。

與此同時(shí),行業(yè)問題逐漸凸顯,經(jīng)歷了生長(zhǎng)期的銷量狂飆后,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)開始觸及天花板,魅族的裁員風(fēng)波也因此從2017年開始涌現(xiàn),員工內(nèi)訌、銷售團(tuán)隊(duì)前后離職,直至今日,魅族的組織架構(gòu)仍在頻頻調(diào)整。

現(xiàn)在回過頭來看,李楠的營(yíng)銷手法對(duì)于魅族擴(kuò)大銷量的確有促進(jìn),但也造成了魅族這兩年積重難返。在孫燕飚看來,2017年、2018年這兩年的時(shí)間足以證明,李楠的營(yíng)銷沒辦法讓魅族走向健康。

“從今天李楠離開來說,魅族是要做一個(gè)小而美的公司,要做成一個(gè)健康的公司,重新回到以研發(fā)為主的通道,不再是營(yíng)銷至上,而是產(chǎn)品至上,對(duì)于夸張的營(yíng)銷可能就不再需要?!睂O燕飚認(rèn)為。

研究機(jī)構(gòu)賽諾曾公布2018年中國(guó)智能手機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)告,報(bào)告顯示魅族的銷量?jī)H有948萬臺(tái),相比2017年接近2000萬臺(tái)的銷量幾近腰斬。而在目前的國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng),“華米OV”以及蘋果占了接近九成的市場(chǎng)份額。二線品牌中,金立已經(jīng)宣告破產(chǎn),美圖手機(jī)委身小米,剩下的三星是國(guó)際巨頭,聯(lián)想、中興等都有其他業(yè)務(wù)支撐,留給魅族的機(jī)會(huì)已然不多。

“魅族如果作為一個(gè)小而美的公司,還是有機(jī)會(huì),畢竟魅族粉絲群體還是存在的,一個(gè)月在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有30到50萬的銷量,這個(gè)狀態(tài)維持了很久,現(xiàn)在是實(shí)現(xiàn)小而美,從產(chǎn)品出發(fā)的時(shí)候了。如果再擴(kuò)大供應(yīng)鏈,它的資金鏈肯定撐不住?!睂O燕飚說。

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