每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-07-19 22:05:37
樂(lè)視體育的落寞,似乎并未影響到其他頭部玩家在這一領(lǐng)域不斷加注。
每經(jīng)記者 王星平 每經(jīng)編輯 王麗娜
PP體育英超新賽季發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王星平 攝
互聯(lián)網(wǎng)體育正呈現(xiàn)出“一半海水,一半火焰”的狀態(tài)。當(dāng)樂(lè)視體育被爆在本月初已被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),行業(yè)內(nèi)除了對(duì)這一曾經(jīng)的核心玩家從“高光時(shí)刻”到“一地雞毛”唏噓不已外,也不免對(duì)這一行業(yè)的未來(lái)感到擔(dān)憂(yōu)。然而,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,樂(lè)視體育的落寞,似乎并未影響到其他頭部玩家在這一領(lǐng)域不斷加注。
7月19日下午,上海,距離英超新賽季開(kāi)幕只有短短20天,PP體育宣布與英超開(kāi)啟版權(quán)新周期——未來(lái)3年,英超在中國(guó)的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)被PP體育拿下。而在PP體育新賽季英超發(fā)布會(huì)上,蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民也明確表示:“毫無(wú)疑問(wèn),我們將持續(xù)加大在體育領(lǐng)域的投入。”
作為蘇寧在體育領(lǐng)域最大的窗口,PP體育的表現(xiàn)直接體現(xiàn)著蘇寧在體育方面的策略。而回望PP體育近些年的動(dòng)作,搶購(gòu)體育賽事版權(quán)無(wú)疑是PP體育搶奪市場(chǎng)的重要策略。
眾所周知,頂級(jí)賽事是吸引球迷的重要條件之一。但要想觀眾長(zhǎng)久地留在平臺(tái),光有版權(quán)內(nèi)容是不行的,還需要在制作賽事、運(yùn)營(yíng)策略等方面花功夫。
據(jù)了解,在此次英超新賽季中,賽事直播層面,PP體育將提供更高清的4K+HDR直播;同時(shí),新賽季PP體育將在倫敦、曼徹斯特和利物浦設(shè)立記者站,覆蓋英超球隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。
記者了解到,目前PP體育手握中國(guó)之隊(duì)、中超、亞冠、英超、西甲、德甲、意甲、法甲、歐冠、歐聯(lián)、足總杯、WWE、UFC等重量級(jí)體育版權(quán),已經(jīng)形成以足球產(chǎn)業(yè)為核心的體育內(nèi)容矩陣。
事實(shí)上,體育一直是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的領(lǐng)域。
一方面,眾多玩家紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域,背后是眾玩家所看到的巨大市場(chǎng)。渤海證券研報(bào)指出,2018年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模2.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.09%;實(shí)現(xiàn)增加值8800億元,同比增長(zhǎng)12.82%。預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)行業(yè)整體將繼續(xù)維持穩(wěn)健的增長(zhǎng)水平,體育產(chǎn)業(yè)增加值有望在2020年突破1萬(wàn)億元。
硬幣的另一面,則是核心玩家在高舉高打很長(zhǎng)一段時(shí)間后,依然黯然離場(chǎng)。7月3日,天眼查數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視體育已被吊銷(xiāo)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。而此前由于費(fèi)用拖欠等原因,樂(lè)視體育先后失去ATP、環(huán)法、中超、亞冠等重要賽事的版權(quán),這也加速了其倒下的速度。
曾經(jīng)的核心玩家折戟沉沙,似乎并沒(méi)有阻礙互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局體育領(lǐng)域的步伐,為何蘇寧依然還要加注體育?
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)流量的渴求是重要原因。而在蘇寧看來(lái),通過(guò)體育可以讓更多資源更好地融入蘇寧生態(tài)中。用孫為民的話(huà)說(shuō),蘇寧在做的,就是依托體育作為載體,鏈接資源,打通足球和商業(yè)的邊界。
目前,作為蘇寧集團(tuán)旗下八大產(chǎn)業(yè)之一,PP體育與蘇寧易購(gòu)的聯(lián)系越來(lái)越緊密。例如中超新賽季期間,PP體育聯(lián)合蘇寧易購(gòu)?fù)瞥鲋谐?lián)名會(huì)員,通過(guò)在蘇寧易購(gòu)消費(fèi)獲得免費(fèi)觀看的權(quán)益方式,刺激PP體育用戶(hù)轉(zhuǎn)化為電商用戶(hù),提高蘇寧易購(gòu)平臺(tái)黏性。
同時(shí),不得不承認(rèn)的是,不管是付費(fèi)內(nèi)容還是廣告,目前仍難覆蓋到巨額的版權(quán)支出。因此,在PP體育運(yùn)營(yíng)方面,蘇寧集團(tuán)層面也為PP體育提供了大量資源。
“我們已經(jīng)看到了基于體育生態(tài)內(nèi)容建立的與用戶(hù)之間的高粘性關(guān)系在零售領(lǐng)域產(chǎn)生的價(jià)值,PP體育正在成為品牌企業(yè)與體育文化的鏈接點(diǎn),依托體育賽事IP搭建出完整的消費(fèi)場(chǎng)景鏈路。”蘇寧體育集團(tuán)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心副總裁黨毅如是說(shuō)。
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