每經(jīng)記者 吳抒穎    每經(jīng)編輯 林菁晶    

在“碧萬恒”稱霸行業(yè)、黑馬房企不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下，合生創(chuàng)展已經(jīng)是一個(gè)遙遠(yuǎn)又陌生的名字。

它曾經(jīng)被萬科創(chuàng)始人王石稱為中國房地產(chǎn)界真正的“航空母艦”，但那是過去時(shí)——而今遍地都是以“高周轉(zhuǎn)”打法見長的房企，合生創(chuàng)展雖然在“北上廣”坐擁一大批低成本的地塊，但“慢周轉(zhuǎn)”的模式讓它在“百億銷售額”的陣營原地踏步10余年。

過去數(shù)年，合生創(chuàng)展鮮少在土地“招拍掛”市場出手，但最近它開始變得生猛，似乎想要逐漸尋回其在這個(gè)行業(yè)的存在感。

7月16日，在北京今年的“總價(jià)地王”出讓中，合生創(chuàng)展和中海地產(chǎn)纏斗數(shù)輪后落下陣來，但一個(gè)星期后，它以底價(jià)11.19億元奪得廣州增城區(qū)1宗宅地。

這不是合生創(chuàng)展最好的時(shí)代，但它依然擁有其他房企艷羨的土地儲(chǔ)備。這艘地產(chǎn)“巨艦”重新起航，等待它的會(huì)是陽光還是雷雨？

沉寂數(shù)年

合生創(chuàng)展是鮮少在公開的土地“招拍掛”市場上出手的，其大部分土地儲(chǔ)備都來自于城市更新、協(xié)議出讓等方式。早期，合生創(chuàng)展在北京、廣州“圈下了”大片土地，這些土地成本多數(shù)不過每平方米數(shù)百元。

1992年，合生創(chuàng)展董事局主席朱孟依在香港成立了合生創(chuàng)展。它的發(fā)展模式也與港資房企類似，這些年來，它一直通過“囤地、慢周轉(zhuǎn)”的開發(fā)模式，最大限度獲得土地或物業(yè)升值帶來的收益。

盡管能夠帶來可觀的回報(bào)，但卻不得不承受規(guī)模失落的“后遺癥”。2004年,合生創(chuàng)展成為國內(nèi)首家銷售額超百億元的房地產(chǎn)公司，但10多年過去，它依然停留在“百億陣營”。而采取與合生創(chuàng)展相同發(fā)展模式的港資房企，在中國內(nèi)地也已經(jīng)被更快的房企們打得措手不及。

2018年，碧桂園、萬科和恒大都已經(jīng)沖進(jìn)了“5000億俱樂部”，行業(yè)的第一個(gè)百億選手合生創(chuàng)展的銷售額則是149.75億元，全年?duì)I業(yè)額同比減少3.8%至132.94億港元；股東應(yīng)占溢利微跌0.36%至57.75億港元。

這些年，合生創(chuàng)展的土地儲(chǔ)備一直維持在穩(wěn)定值——2018年土地儲(chǔ)備為2922萬平方米，2017年為2933萬平方米，2016年的數(shù)值則是3013萬平方米。

甚至，合生創(chuàng)展所擅長的收并購拿地光環(huán)都已不再，2017年9月，其以13.64億元的價(jià)格向中國信達(dá)收購不良資產(chǎn)就被稱為是“沉寂兩年后首拿地”。

在此之前的一次公開拿地要追溯至2015年2月，以總價(jià)5350萬元向朱孟依胞妹朱金麗收購惠州稔山鎮(zhèn)物業(yè)，建筑面積9.77萬平方米。

積極納儲(chǔ)

或許是朱孟依家族對(duì)市場的預(yù)判出現(xiàn)了根本性變化，又或者不甘于在這個(gè)行業(yè)就此沉寂，總之變化正在合生創(chuàng)展身上發(fā)生。至少很明顯可以看到，其開始在土地市場發(fā)力了。

2019年7月9日，合生創(chuàng)展（廣州合生東宇房地產(chǎn)有限公司）以9.36億元，拿下廣東江門杜阮JCR2019-65（蓬江10）、JCR2019-66（蓬江11）兩地塊，這是合生創(chuàng)展首次進(jìn)駐江門。

7月22日，合生創(chuàng)展又以底價(jià)11.19億元拍下廣東增城一宗地塊，扣除6000平方米安置房后折合樓面價(jià)為10009元/平方米。

更早之前，合生創(chuàng)展也在廣州簽下了城市更新協(xié)議。2019年，合生創(chuàng)展與廣州市海珠區(qū)鳳和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，簽署鷺江村、康樂村舊村改造合作意向協(xié)議。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，鳳和聯(lián)社康樂村、鷺江村位于海珠風(fēng)和街道，占地面積約109.74萬平方米，現(xiàn)狀建筑約330萬平方米，是海珠舊改項(xiàng)目中面積第二大改造片區(qū)，僅次于瀝滘村。

合生創(chuàng)展的變化其實(shí)源于去年年底。去年11月以來，合生創(chuàng)展還分別在太倉、佛山等地的土地拍賣市場上有所斬獲，它在努力地跟上行業(yè)的節(jié)奏。

今年上半年，合生創(chuàng)展的銷售額也終于有了起色——根據(jù)業(yè)績預(yù)告，截至2019年6月30日，合生創(chuàng)展集團(tuán)的合約銷售金額約103.69億元，較2018年同期約62.35億元同比上升66.3%。

風(fēng)格轉(zhuǎn)變？

這些年，合生創(chuàng)展被外界所評(píng)議的除了規(guī)模停滯不前之外，還有職業(yè)經(jīng)理人的“如流水轉(zhuǎn)”。朱孟依家族牢牢把握著這艘“航母”的走向，但職業(yè)經(jīng)理人也很難在合生創(chuàng)展找到發(fā)揮的空間。

2012年以來，合生創(chuàng)展的總裁一職換過了薛虎、謝世東、武捷思、陳長纓等人。而在去年9月原建設(shè)銀行廣東省分行副行長席榮貴出任合生創(chuàng)展的行政總裁及執(zhí)行董事之前，這一職位已空缺了6年。

今年4月，加盟合生創(chuàng)展不到一年的馮勁義離職再次讓合生創(chuàng)展陷入“難以留住”職業(yè)經(jīng)理人的困境。

朱孟依家族對(duì)于合生創(chuàng)展是全方位掌控的。多名合生創(chuàng)展的前員工在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)均評(píng)價(jià)“（老板）不放權(quán)”。

一名在合生創(chuàng)展內(nèi)部轉(zhuǎn)換過多個(gè)板塊的員工則表示：“公司在管理方面比較傳統(tǒng)，企業(yè)文化不算強(qiáng)，凝聚力偏弱?！?/p>

合生創(chuàng)展的管理風(fēng)格向來如此，席榮貴這名來自銀行的總裁，所面對(duì)的局面也并不好于他的前任。

但目前從公開動(dòng)作來看，席榮貴在合生創(chuàng)展的職業(yè)道路還算平穩(wěn)，他至少讓合生創(chuàng)展在融資動(dòng)作上表現(xiàn)得十分積極，發(fā)揮了他之前的職業(yè)特長。

今年6月21日，合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司發(fā)布公告稱，公司、附屬公司擔(dān)保人與初步買家于6月20日簽訂有關(guān)發(fā)行于2022年到期的5億美元7.5%優(yōu)先票據(jù)的認(rèn)購協(xié)議。

7月12日，據(jù)深交所公告披露，華泰-合生創(chuàng)展-聯(lián)合保理供應(yīng)鏈金融1-24號(hào)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目狀態(tài)更新為“已反饋”。

資金與土地都在頻密的動(dòng)作中，合生創(chuàng)展駛?cè)肓速惖馈Ｖ皇侨缃袢谫Y收緊、調(diào)控趨嚴(yán)，這家失落數(shù)年的房企，還能找回它的高光時(shí)刻嗎？