每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

對(duì)中國(guó)視頻行業(yè)而言，暴風(fēng)影音也曾是一支新銳力量，馮鑫的暴風(fēng)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)之一就是暴風(fēng)影音。作為最初以PC端暴風(fēng)影音播放器起家的公司，暴風(fēng)集團(tuán)（300431，SZ）在上市后股價(jià)一度瘋漲，最高至327.01元。

不過，目前的視頻江湖，除了“優(yōu)愛騰”三巨頭，暴風(fēng)影音已難覓蹤跡?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，暴風(fēng)實(shí)際上一直追逐著文化產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口，對(duì)VR、體育、影業(yè)、秀場(chǎng)、游戲等均有涉足，卻沒有一項(xiàng)業(yè)務(wù)能為其帶來穩(wěn)定的營(yíng)收。

時(shí)至今日，隨著馮鑫被帶走調(diào)查，暴風(fēng)的文化板塊愈發(fā)風(fēng)雨飄搖。從單一的視頻業(yè)務(wù)到全面鋪開的文化版圖，在硬件業(yè)務(wù)的拖累下，暴風(fēng)想成為互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂綜合服務(wù)提供商的愿望恐化作泡影。

大打文化牌 平臺(tái)戰(zhàn)略不斷變化

細(xì)數(shù)這些年暴風(fēng)發(fā)布的戰(zhàn)略，似乎名字總是花哨，內(nèi)里卻經(jīng)不起推敲。

在股價(jià)高點(diǎn)，暴風(fēng)發(fā)布了全球“DT大娛樂”平臺(tái)戰(zhàn)略，擬從互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展為包括互聯(lián)網(wǎng)視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能娛樂硬件、O2O、互聯(lián)網(wǎng)演藝視頻直播等增值業(yè)務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺(tái)。不到半年時(shí)間，暴風(fēng)高調(diào)布局暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)TV、秀場(chǎng)業(yè)務(wù)。2015年5月，馮鑫曾表示暴風(fēng)5~10年要做的就是DT（Data Technology）大娛樂。

暴風(fēng)在上市第一年的年報(bào)中曾披露，上市12個(gè)月，通過14個(gè)項(xiàng)目的布局，在內(nèi)容、服務(wù)、商業(yè)三條線上完成了全球DT大娛樂戰(zhàn)略的基本輪廓，布局完成60%。馮鑫當(dāng)時(shí)的決心是2016年讓暴風(fēng)科技完成DT大娛樂布局的90%，并且要以VR、體育、影業(yè)、TV等業(yè)務(wù)為新的中心進(jìn)行再布局。

但是還沒過多久，2016年9月，暴風(fēng)集團(tuán)又宣布將打造名為“N421”的戰(zhàn)略，依托PC、手機(jī)、VR和TV在內(nèi)的四塊屏幕，打造影業(yè)和體育兩大內(nèi)容再生平臺(tái)，加速集團(tuán)在VR、體育、TV、文化、影視等領(lǐng)域的布局。

馮鑫也不再直接提及“DT大娛樂”，而是稱暴風(fēng)上市后在保持視頻平臺(tái)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，搭建了VR和TV新平臺(tái)，以及體育和影業(yè)兩個(gè)內(nèi)容中心，還打造了金融、電商、廣告、秀場(chǎng)、O2O、游戲等眾多商業(yè)模塊。值得注意的是，就是在2016年，暴風(fēng)的凈利潤(rùn)同比下滑將近七成。

對(duì)于熱門概念，無論VR、AR還是AI，暴風(fēng)似乎都愿意拿來說一番故事。2017年初，暴風(fēng)集團(tuán)又宣布成立新文化公司，公司將以科技+文化+旅游為本，以VR、AR為核心，專注文化旅游等領(lǐng)域的IP投資、項(xiàng)目孵化和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

分析人士表示，從VR／AR行業(yè)發(fā)展看，熱過一陣以后，就冷了下來，因?yàn)闊o論是硬件還是內(nèi)容，在2017年都未能真正爆發(fā)。

在2018年年報(bào)中，此前提過的諸多業(yè)務(wù)或戰(zhàn)略已經(jīng)消失了。

取而代之的兩大核心業(yè)務(wù)是：互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。2018年暴風(fēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入112694.26萬元，其中，硬件收入90157.72萬元，可以看出視頻業(yè)務(wù)占比已經(jīng)相當(dāng)?shù)汀?/p>

暴風(fēng)影音失勢(shì) 體育業(yè)務(wù)冰封

暴風(fēng)早期的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)非常弱勢(shì)，而此前暴風(fēng)影音為了準(zhǔn)備A股IPO而小心翼翼，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頻繁買版權(quán)的日子里沒有出手，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，暴風(fēng)影音掉隊(duì)姿態(tài)明顯。

馮鑫曾經(jīng)公開表示暴風(fēng)沒有一項(xiàng)很賺錢、很安全的業(yè)務(wù)。馮鑫曾告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，暴風(fēng)影音、暴風(fēng)TV和暴風(fēng)VR三個(gè)暴風(fēng)集團(tuán)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里，暴風(fēng)影音用戶穩(wěn)定、盈利一般。

馮鑫自己也說過，上市前暴風(fēng)是一家小本經(jīng)營(yíng)的公司，利潤(rùn)很健康。分析認(rèn)識(shí)認(rèn)為，直到今天，視頻網(wǎng)站還在虧錢，暴風(fēng)的謹(jǐn)慎僅僅是安全了一時(shí)。

也正是意識(shí)到?jīng)]有錢打版權(quán)大戰(zhàn)，暴風(fēng)一開始就沒有選擇參與那場(chǎng)“燒錢”競(jìng)賽，從DT大娛樂開始，暴風(fēng)不斷變化平臺(tái)戰(zhàn)略，最后，All in TV，早期的核心產(chǎn)品被邊緣，營(yíng)業(yè)收入也有所下降，由此造成2018年虧損約1.7億元。

另一個(gè)頻繁被提及的是體育業(yè)務(wù)，暴風(fēng)體育一度在行業(yè)里掀起不小的聲浪。暴風(fēng)體育成立3個(gè)月就拿到超2億元首輪融資，11個(gè)月日活峰值達(dá)到87萬，超過新浪、樂視體育等。暴風(fēng)集團(tuán)控制的MP&Silva公司，一度市值高達(dá)14億美元，是體育版權(quán)業(yè)的巨頭之一。

但是，體育最后卻成了壓倒暴風(fēng)集團(tuán)的稻草之一。2018年5月，暴風(fēng)體育核心員工被曝陸續(xù)離職；2018年7月，暴風(fēng)體育CEO在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文，暴風(fēng)體育進(jìn)入“冰封期”；2018年10月，MP&Silva媒體版權(quán)公司進(jìn)行了破產(chǎn)清算。

或許是終于想起了自己最核心的優(yōu)勢(shì)，2019年6月16日，暴風(fēng)集團(tuán)推出了新款播放器產(chǎn)品暴16，但市場(chǎng)反響平平。

就在2019年一季報(bào)中，暴風(fēng)還披露了相關(guān)內(nèi)容重大項(xiàng)目的進(jìn)展，比如暴風(fēng)TVLauncher首頁信息流推薦項(xiàng)目已上線，提高暴風(fēng)TV首頁內(nèi)容服務(wù)的個(gè)性化程度，提升用戶體驗(yàn)，同時(shí)提高會(huì)員轉(zhuǎn)化，帶來商業(yè)利益。同時(shí)微信小程序相關(guān)業(yè)務(wù)在開發(fā)中，AI圖像、暴風(fēng)小視頻、智能主播、暴風(fēng)影音閃電版等在升級(jí)中。其中，暴風(fēng)小視頻DAU（日活躍用戶數(shù)量）超過百萬。

“看起來，暴風(fēng)似乎仍有可為，但實(shí)際上馮鑫被帶走調(diào)查這個(gè)變數(shù)太大了，對(duì)暴風(fēng)而言，‘一損俱損’或是目前面臨的最嚴(yán)重的問題?！庇袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示。