在O2O、共享經(jīng)濟等模式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方式逐漸退潮后，當(dāng)前國家的雙創(chuàng)方向，已經(jīng)轉(zhuǎn)入了技術(shù)創(chuàng)新尤其是鼓勵硬科技創(chuàng)新的軌道上。

在這個背景下，從前被創(chuàng)投圈和媒體捧上天的“草根創(chuàng)業(yè)”時代似乎已經(jīng)不復(fù)從前的光芒，越來越多的投資人在選擇項目創(chuàng)始人時更加看重其學(xué)歷和產(chǎn)業(yè)背景，創(chuàng)業(yè)圈一夜之間告別草根，跨入“精英創(chuàng)業(yè)”時代。

在諸多精英當(dāng)中，有這么一類人備受投資人的追捧，那就是科學(xué)家。近年來，越來越多的投資人在公開場合發(fā)聲，要跟科學(xué)家做朋友，要了解技術(shù)前沿，要鼓勵科學(xué)家創(chuàng)業(yè)。事實上，早在數(shù)年前，國家就已經(jīng)開始發(fā)文鼓勵科研人員離崗創(chuàng)業(yè)，而各地也紛紛跟隨，出臺地方版的鼓勵政策。

多地出臺政策鼓勵科學(xué)家離崗創(chuàng)業(yè)

日前，《廣州市科技創(chuàng)新促進條例（草案）》立法聽證會在廣東迎賓館碧海樓怡然廳舉行，聽證會共邀請15位來自港澳高校、科研機構(gòu)、科技企業(yè)的代表以及人大代表、政協(xié)委員進行聽證。

在這次聽證會上，是否鼓勵科研人員離崗創(chuàng)業(yè)、兼職成為焦點問題之一。聽證陳述人在發(fā)言中指出，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力，創(chuàng)新人才的合理流動是加快科技成果轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)。高校、科研院所中的專業(yè)技術(shù)人員了解最新的科學(xué)技術(shù)發(fā)展動向，具備更好的研究能力，對技術(shù)更加熟悉。允許高等學(xué)校和科研機構(gòu)的科研人員離崗創(chuàng)業(yè)、兼職，更有可能實現(xiàn)高質(zhì)量的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。

相比廣州仍處于立法聽證階段，國家和其他地方政府早已經(jīng)出臺相關(guān)政策。早在2015年，國務(wù)院就印發(fā)了《關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，鼓勵高校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè)，優(yōu)惠條件是可以保留體制內(nèi)身份和待遇三年。

隨后，國內(nèi)多地跟進該政策，比如浙江、江蘇、山東、遼寧等國內(nèi)超過20個省份均出臺與上述意見類似的政策文件，均鼓勵相關(guān)科研人員帶科研項目和成果離崗創(chuàng)辦科技型企業(yè)或者到企業(yè)開展創(chuàng)新工作，離崗創(chuàng)業(yè)期間保留人事關(guān)系，照常發(fā)放國家規(guī)定的基本工資，并規(guī)定一般期限不超過3年，部分可延期到5年以及享受職稱評審等權(quán)利。

之所以鼓勵科研人員離崗創(chuàng)業(yè)，在業(yè)界看來，主要跟多年來我國一直存在科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力、不順、不暢的痼疾有關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示，我國科技成果只有10%-30%應(yīng)用于生產(chǎn)，而其中真正能形成產(chǎn)業(yè)化的科技成果僅占20%左右，即我國將科技成果加以轉(zhuǎn)化應(yīng)用達到產(chǎn)業(yè)化的比例僅有2%～6%，科技研發(fā)對經(jīng)濟和社會的支撐作用沒有得到充分發(fā)揮。

業(yè)界認(rèn)為，過去這么多年，我國創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)銜接不夠緊密主要表現(xiàn)有兩方面。第一，高校、科研機構(gòu)有效供給不足。高校和科研機構(gòu)作為科技成果的主要來源，其大部分科研成果是基于科研興趣或者前沿?zé)狳c，沒有真正形成以需求為導(dǎo)向、以市場為依歸的研發(fā)模式。第二，企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力不夠。由于科技成果在轉(zhuǎn)化過程中存在技術(shù)不成熟、市場需求不確定、與科研機構(gòu)整合難等問題，企業(yè)不愿單獨承擔(dān)運用新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品所需的高額資金與風(fēng)險，而是傾向于追求快速反應(yīng)、低成本及高利潤的技術(shù)成果。

聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志就曾表示，科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化，特別需要鼓勵有經(jīng)驗的科研人員創(chuàng)業(yè)。他個人體會到，科研院所的科技成果靠轉(zhuǎn)化的方式轉(zhuǎn)到企業(yè)去的效果不是很好，最好的方式是給企業(yè)輸送人才，同時讓科研院所有經(jīng)驗的人出來創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

科學(xué)家創(chuàng)業(yè)時代到來

但是，讓科學(xué)家換一個身份，帶著自己的科研成果成為“老板”，在一些人眼里，就是“本末倒置”的事情。

在上述廣州市的立法聽證會上，廣州慧陽信息科技有限公司的代表人盛中華認(rèn)為，“鼓勵”和“允許”是兩個不同的概念，他更傾向于“允許”。他表示，高校的研究人員應(yīng)該做好本職工作，但不能舍本逐末，把廣大的研究人員都投入到企業(yè)中去，從長期來看，這是放棄了更多更高深技術(shù)的創(chuàng)新，不利于科技發(fā)展。

仙瞳資本董事長劉牧龍曾在接受媒體采訪時表示“國家需要創(chuàng)新，并非要鼓勵科學(xué)家去創(chuàng)業(yè)”，在他看來，科學(xué)家的產(chǎn)業(yè)成果需要轉(zhuǎn)化，最佳的方式不是自己去創(chuàng)業(yè)，而是應(yīng)該選擇和資本合作，讓擅長商業(yè)的人去做商業(yè)，才是比較合理的解決方式。

不過，更多人站在了“鼓勵科學(xué)家離崗創(chuàng)業(yè)”的支持面。在他們看來，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)最大的劣勢或許是“市場能力較弱”，對此，已經(jīng)有投資機構(gòu)用實際行動改善這個情況。

在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會的企業(yè)家代表記者見面會上，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示將和真格基金成立一家名為“鴕鳥會”的機構(gòu)，面向中國有志向、有創(chuàng)業(yè)志愿的，高端的創(chuàng)業(yè)者機構(gòu)，通過公益的辦法為創(chuàng)業(yè)家提供早期支持，利用課程提升大的可能性，發(fā)揮潛力。

真格基金創(chuàng)始人徐小平認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是學(xué)習(xí)，科學(xué)研究也是學(xué)習(xí)，當(dāng)代的科學(xué)家在精進研究的同時，也應(yīng)該具備創(chuàng)業(yè)的知識，從而明白如何將自己的發(fā)明或者技術(shù)創(chuàng)新成果投入到實際應(yīng)用中，與產(chǎn)業(yè)進行結(jié)合。他提出，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合會是非常大的機會，專注科研的科學(xué)家如果能夠適時地把技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)合，那就又會對中國的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中國實現(xiàn)“世界科技強國”作出重大貢獻。

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊在接受記者采訪時表示，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于其創(chuàng)業(yè)初期就已經(jīng)積累了比較深的技術(shù)背景，而且自帶光環(huán)。“他們自帶的技術(shù)壁壘是很高的，并且在實驗室里面已經(jīng)證明了各自的能力。”米磊表示，科學(xué)家在專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢是非常明顯的，但是在商業(yè)領(lǐng)域則需要轉(zhuǎn)換思維，這時候就需要市場化和具備管理能力的團隊去跟他們進行配合。“在我看來，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的成功幾率更高，他們的技術(shù)都經(jīng)過了千錘百煉，相比以前的草根創(chuàng)業(yè)，這種精英創(chuàng)業(yè)的成功率要高出不少。”米磊說。

事實上，米磊認(rèn)為，當(dāng)前中國已經(jīng)到了科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的時代，國家也出臺了系列政策去支持科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，讓科技成果得到轉(zhuǎn)化，這是當(dāng)前中國經(jīng)濟社會發(fā)展的一個主旋律。

達晨財智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰此前曾表示，未來會有更多科研人才投入到創(chuàng)業(yè)大潮里，團隊未來的核心力量應(yīng)該是技術(shù)人員，技術(shù)會在創(chuàng)造價值里面占主導(dǎo)作用。

作為投資機構(gòu)，要更多投向科技創(chuàng)新企業(yè)，肖冰說，達晨內(nèi)部的說法是“和科學(xué)家交朋友，每個人都和科學(xué)家交朋友”。他認(rèn)為，既然要投這些技術(shù)，就要和技術(shù)大拿做朋友，和了解前沿技術(shù)的人做溝通。肖冰介紹說，現(xiàn)在達晨招人基本不招學(xué)金融和財務(wù)的人，基本上都是招有技術(shù)背景、產(chǎn)業(yè)背景甚至原來就是做研發(fā)的人，加入到投資團隊。“這樣你才能真正理解和投到那些真正前沿的技術(shù)里面，這個是我們必須要經(jīng)歷的團隊的調(diào)整和變化。所以變化是更多地投技術(shù)，招更多的技術(shù)人員加入到團隊，這是我們投資上要做的改變。”肖冰說。

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