每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)實習(xí)記者 董興生    每經(jīng)編輯 杜毅    

NBA版權(quán)再一次花落騰訊。

7月29日，NBA和騰訊共同宣布，雙方將再度攜手五年，騰訊將繼續(xù)作為“美職籃中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴”至2025年，為中國球迷帶來包括美職籃賽事直播、點播、短視頻在內(nèi)的全方位觀賽和互動體驗。

根據(jù)懶熊體育報道，騰訊為此付出的版權(quán)費用高達(dá)15億美元，這金額將是上個5年周期的3倍之多。每經(jīng)記者就版權(quán)金額向騰訊方面求證，截至發(fā)稿，騰訊方面并未回復(fù)。

體育版權(quán)的價格昂貴，同時體育產(chǎn)業(yè)又是一個重版權(quán)重資本的行業(yè)，無論是哪家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，想下在體育領(lǐng)域打下影響力，必然離不開重金開路。近年來，包括騰訊、阿里、蘇寧、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛重金押注體育，但對巨頭們來說，買版權(quán)只是第一步，如何運營手中的IP，才是他們需要考慮的重點。

騰訊與NBA再續(xù)5年姻緣

NBA與騰訊的合作伙伴關(guān)系始于2009年，雙方于2015年簽署了一項為期五年的合作伙伴協(xié)議。據(jù)悉，騰訊是NBA在美國以外地區(qū)最大規(guī)模的合作伙伴。

騰訊與NBA的合作由來已久，2015年，雙方簽署了為期五年的合作伙伴協(xié)議，騰訊通過移動端和PC等數(shù)字媒體平臺，在NBA每個賽季進(jìn)行賽事直播及制作原創(chuàng)節(jié)目。除了賽事直播，雙方也在游戲、社交媒體及線下活動方面開展了合作。

當(dāng)年，騰訊為了5年蜜月期，付出了5億美元的高價，這在版權(quán)意識還不普及的當(dāng)時，第一次讓人知道了版權(quán)的價值。

傳統(tǒng)電視時代，觀看NBA賽事的主要渠道是電視，而進(jìn)入數(shù)字媒體時代，移動端成為NBA不可忽視的出口。為了實現(xiàn)傳播和版權(quán)收益最大化，NBA將其數(shù)字媒體權(quán)益在中國進(jìn)行了廣泛分銷。

除了將賽事移動端直播權(quán)賣給騰訊外，NBA的短視頻權(quán)益則分散在多家公司。上一周期里，NBA先后簽約了微博、字節(jié)跳動、咪咕等短視頻平臺，2019年，NBA中國與阿里巴巴在電商、大數(shù)據(jù)、短視頻內(nèi)容等方面達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

實際上，過去4年里，騰訊為了NBA在中國的傳播，花了不少力氣。2019 年，美國知名數(shù)據(jù)研究公司安培分析（Ampere Analysis）的調(diào)查報告顯示，NBA已經(jīng)成為中國最受歡迎的體育賽事，有33%的中國球迷愿意花錢看NBA。

而《2018騰訊體育NBA年度大數(shù)據(jù)報告》顯示，全國有20座城市都與NBA鏈接緊密，2018年全國所有地區(qū)的NBA用戶增速都在20%以上，其中17個地區(qū)的用戶增速超過30%。僅在剛結(jié)束的2018-2019賽季，就有4.9億球迷通過騰訊平臺觀看了NBA賽事直播和視頻節(jié)目，該數(shù)字是2014-2015賽季的近3倍。此外，還有超過2100萬球迷觀看了2018-2019賽季美職籃總決賽第六場比賽的直播。

據(jù)了解，在新的合作周期內(nèi)，騰訊將繼續(xù)通過旗下騰訊網(wǎng)、騰訊體育、騰訊新聞、騰訊視頻、QQ、微信、微視等數(shù)字媒體和社交平臺，為中國球迷帶來賽事直播、點播、短視頻等服務(wù)。另外，騰訊和NBA還將在諸多領(lǐng)域開展合作，如創(chuàng)新廣告產(chǎn)品和服務(wù)，以及NBA球迷圈小程序等。騰訊將繼續(xù)利用其核心能力，及多年運營消費者業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗和解決方案，持續(xù)擴大NBA球迷群體，為NBA全球球迷提供更多個性化體驗和服務(wù)。

“我們相信，此次美職籃與騰訊深化合作，會將雙方多年來攜手取得的巨大成功推向一個嶄新的高度。”騰訊總裁劉熾平表示，將發(fā)揮多平臺、多內(nèi)容業(yè)態(tài)聯(lián)動和新技術(shù)優(yōu)勢，以更優(yōu)質(zhì)的體育內(nèi)容和持續(xù)的體驗創(chuàng)新，更好地服務(wù)中國球迷。

阿里也曾坐在談判桌

有消息稱，本輪競標(biāo)中，另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴也加入了爭奪，且同樣出價不低。除了賽事直播，微博、字節(jié)跳動、咪咕等平臺也都緊盯著NBA短視頻版權(quán)。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭對體育產(chǎn)業(yè)的熱衷程度一直居高不下。

有消息人士告訴每經(jīng)記者，NBA總部給這輪版權(quán)的定價就是5年15億美金，開價后只有騰訊和阿里感興趣，談了得有半年。最終NBA還是選擇了騰訊。“這種版權(quán)就是，寧可花大價錢拿下來，也不能被別人拿走。”該人士分析稱，NBA對騰訊體育業(yè)務(wù)相當(dāng)重要，因此騰訊也是花了大力氣和大價錢談下這次續(xù)約。

為何騰訊、阿里以及字節(jié)跳動都對體育業(yè)務(wù)如此熱情？一位從業(yè)人士對每經(jīng)記者分析稱，一方面是政策對體育的支持力度很大，這對產(chǎn)業(yè)來說是巨大的利好，另一方面，體育產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展程度還不是特別高，市場潛力很大，互聯(lián)網(wǎng)勢力進(jìn)入以后，體育產(chǎn)業(yè)有了爆發(fā)的跡象。

更為重要的是，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量天花板已經(jīng)明顯，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，體育這個細(xì)分賽道依然存在挖掘空間。

不過高昂的版權(quán)費用也為企業(yè)的運營帶來了壓力。騰訊體育運營總經(jīng)理趙國臣2017年曾在接受媒體采訪時透露，騰訊體育的NBA項目在2016年拿下4個賽季的NBA League Pass版權(quán)后，版權(quán)成本有遞增，但2016和2017賽季都在毛利上基本達(dá)到了盈虧持平（版權(quán)+運營硬成本）。

從NBA這一個項目來看，騰訊無疑取得了階段性的勝利，但是版權(quán)成本也如一座大山，讓騰訊在未來5年的發(fā)展中，需要更加努力思考如何能讓NBA在自己的手中實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。

封面圖片來源：ESPN推特