隨著一帶一路倡議的推進，做大做強的乳業(yè)正發(fā)揮著生力軍的作用，作為中國領(lǐng)先的乳企，伊利在促進更廣闊的國際合作空間上不斷取得成果。

7月28日，烏拉圭駐華大使費爾南多•盧格里斯、商務(wù)專員一等秘書費德里科·拉赫、科拿公司中華區(qū)首席代表田文靜一行三人來到了內(nèi)蒙古呼和浩特市。在畢國臣副市長及烏拉圭大使的共同見證下，伊利集團董事長潘剛為烏拉圭乳企巨頭科拿公司授予了“可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈全球網(wǎng)絡(luò)”成員企業(yè)單位。

烏拉圭地處南半球黃金奶源帶，是全球第七大乳業(yè)出口國，科拿企業(yè)是當?shù)氐慕鹋迫槠?，伊利集團則被譽為亞洲航母級乳企。雙方簽署了“一帶一路”合作備忘錄，承諾未來將在貿(mào)易合作基礎(chǔ)上，圍繞技術(shù)研發(fā)、人才交流、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，進行全方位、深層次的戰(zhàn)略合作。

伊利集團董事長潘剛對盧格里斯大使首訪內(nèi)蒙古伊利表示歡迎，雙方共同探討乳業(yè)合作新征程

兩強聯(lián)手，力促全球乳業(yè)發(fā)展。“隨著全球經(jīng)濟一體化和‘一帶一路’倡議的不斷推進，‘遠’已經(jīng)從挑戰(zhàn)成為優(yōu)勢，地理上的距離給我們帶來了更大的合作空間，更多的合作選擇。”潘剛表示，中烏兩國乳企可以充分發(fā)揮“遠端優(yōu)勢”，共建“全球健康生態(tài)圈”。

對于伊利而言，這是國際深度合作的又一布局——在覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲、北美洲之外，伊利進行的“全球織網(wǎng)”又在南美洲建立了橋頭堡，繼續(xù)引領(lǐng)中國乳業(yè)“走出去”。

珠聯(lián)璧合亞洲航母級乳企聯(lián)手“南美瑞士”領(lǐng)先乳企

素有“南美瑞士”之稱的烏拉圭，除了強悍的足球隊和美麗的紫水晶，優(yōu)質(zhì)的牛奶也享譽全球。

在烏拉圭，牛比人還要多：地處潘帕斯草原，平均每個烏拉圭人擁有4頭牛，僅僅300萬人口的烏拉圭擁有1200萬頭牛。資料顯示，烏拉圭地處南半球黃金奶源帶，是目前全球第七大乳業(yè)出口國，向全球60多個國家出口乳品。

科拿公司是烏拉圭乃至南美洲超大的乳制品公司及出口公司，成立于1936年，距今已有83年歷史，向全球60個多國家與地區(qū)出口乳品，產(chǎn)品種類超過300種。

中國是乳制品的生產(chǎn)和消費大國，擁有近14億消費群體。伊利在中國乃至亞洲乳業(yè)中的行業(yè)地位早已是家喻戶曉：伊利股份不僅是首家在A股上市的乳企，還是中國首家市值突破2000億元的乳業(yè)股。目前，伊利已穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營，引領(lǐng)著中國奶業(yè)正在邁入全面振興的新時代。

乳業(yè)在中烏兩國的合作中扮演著重要的角色。2018年，中烏建交30周年之際，烏拉圭成為南方共同市場成員中首個與中方簽署“一帶一路”合作諒解備忘錄的國家，雙方經(jīng)貿(mào)合作進一步加深，其中乳業(yè)是兩國經(jīng)貿(mào)橋梁的重要支撐。

英雄惜英雄，共創(chuàng)新成功。此次合作并非伊利與科拿的初次相遇，二者早在2013年就已經(jīng)牽手。伊利集團不僅是科拿公司在中國首個乳業(yè)合作伙伴，也是科拿公司在中國非常緊密的乳業(yè)合作伙伴。數(shù)據(jù)顯示，雙方2018年合作金額超過1.5億元，并仍在呈現(xiàn)快速增長勢頭.

烏拉圭駐華大使費爾南多•盧格里斯一行參觀伊利智能化生產(chǎn)車間 

此次，伊利集團與烏拉圭科拿公司簽訂“一帶一路”合作備忘錄，是中烏兩國乳業(yè)合作達成的新成果。兩國超級乳企沿著“一帶一路”再度強強聯(lián)手，不僅進一步加固了雙邊貿(mào)易的橋梁，也意味著伊利帶領(lǐng)中國乳業(yè)在踐行“一帶一路”倡議中再進一程。

一直以來，伊利集團秉承“平衡為主、責(zé)任為先”的伊利法則，致力于帶動全球產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共走“綠色可持續(xù)發(fā)展”之路。

此次訪問中，伊利集團邀請科拿公司成為“可持續(xù)發(fā)展全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”的成員企業(yè)，雙方承諾將可持續(xù)發(fā)展理念融入雙方企業(yè)的全部業(yè)務(wù)與經(jīng)營活動，共同履行全球社會責(zé)任，構(gòu)建精神相契的“全球健康生態(tài)圈”，也為全球乳業(yè)的國際合作做出了良好示范。

多維深層合作“遠端優(yōu)勢”力推全球乳業(yè)發(fā)展

合作謀求共贏，亞洲乳企巨頭與南美洲領(lǐng)頭乳制品出口公司牽手，影響力將波及全球。

“中國是世界第二大經(jīng)濟體和全球最大的消費市場，伊利集團作為中國乳業(yè)龍頭，在全球乳業(yè)中具有很高的知名度，伊利的發(fā)展經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。”在7月28日的訪問中，費爾南多•盧格里斯大使對伊利集團在奶源建設(shè)、智能化生產(chǎn)、高品質(zhì)產(chǎn)品方面的先進經(jīng)驗表示高度贊賞。

在全球化以及“一帶一路”倡議下，物理上的距離反而意味著合作空間的增大，越是不同，越有相互彌補和借鑒的基礎(chǔ)。潘剛在座談會上表示，未來中烏兩國乳企，可以充分發(fā)揮“遠端優(yōu)勢”，在技術(shù)、人才和可持續(xù)發(fā)展方面開展多維度、深層次的合作，更好地推動全球乳業(yè)的發(fā)展，共建“全球健康生態(tài)圈”。

盧格里斯大使高度肯定了伊利提出的共建“全球健康生態(tài)圈”理念，對伊利在推動中烏兩國經(jīng)貿(mào)合作中起到的重要推動作用高度贊賞，他表示，非常期待烏拉圭企業(yè)與伊利這樣優(yōu)秀的企業(yè)合作，希望兩國乳企未來在研發(fā)、質(zhì)量管控、學(xué)術(shù)交流等方面深入合作。

一直以來，伊利堅持全球研發(fā)、全球質(zhì)量管控體系、全球人才管理等，深入開展國際合作，從而進一步影響全球乳業(yè)的發(fā)展。

盧格里斯大使一行參觀伊利草原乳文化博物館

其中，在此次參觀和座談中，盧格里斯大使對伊利的質(zhì)量管控體系贊賞有加。當?shù)弥晾麢z測項目多達1000多項，建立了嚴格的內(nèi)控體系時，大使表示：作為行業(yè)龍頭企業(yè)，伊利真正做到了視品質(zhì)如生命，為乳制品行業(yè)的質(zhì)量管理工作樹立了標桿。

實際上，伊利一直堅持系統(tǒng)性構(gòu)建全球質(zhì)量管理體系，與全球三大認證機構(gòu)SGS（瑞士通用公證行）、LRQA（英國勞氏質(zhì)量認證有限公司）和Intertek（英國天祥集團）達成戰(zhàn)略合作，持續(xù)升級全球質(zhì)量管理體系，堅持食品安全工作延伸至全球產(chǎn)業(yè)鏈條上的所有合作伙伴。

在廣泛的國際布局和高質(zhì)量標準的雙重基礎(chǔ)上，伊利不斷輸出自己的標準、管理經(jīng)驗和先進技術(shù)。

伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋向盧格里斯大使介紹伊利金典牛奶 

盧格里斯大使品嘗伊利巧樂茲

伊利產(chǎn)業(yè)鏈遍布全球，在全球擁有數(shù)百家供應(yīng)商，而大部分供應(yīng)商為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。伊利在飛速發(fā)展的同時，憑借其影響力，將企業(yè)標準延伸到各個供應(yīng)商內(nèi)。而供應(yīng)商為了達到伊利的要求，也積極改進和提升企業(yè)相關(guān)制度、設(shè)備和標準。結(jié)果是，伊利標準的影響力逐漸擴大，在全球乳業(yè)市場占據(jù)一席之地。

而對于全球乳業(yè)的發(fā)展而言，伊利長期堅持高標準輸出和實踐，亦是在無形中帶領(lǐng)數(shù)百家供應(yīng)商一同提升全球乳業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。此次，伊利與科拿公司的深層次合作，有助于將伊利的質(zhì)量管控體系及標準拓展至南美洲，帶動雙方的共同進步。

布局南美洲橋頭堡“全球織網(wǎng)”建設(shè)護城河

作為亞洲乳企的領(lǐng)頭羊，伊利未雨綢繆，調(diào)動全球資源，利用渠道優(yōu)勢，拓寬自身的護城河。在覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲、北美洲之外，此次與科拿集團的合作，意味著伊利進行的“全球織網(wǎng)”又在南美洲建立了橋頭堡，繼續(xù)引領(lǐng)中國乳業(yè)“走出去”。

盧格里斯大使一行與呼和浩特市副市長畢國臣，

伊利集團董事長潘剛進行座談

伊利最早于2007年就開始試水國際化，2013年正式布局國際化戰(zhàn)略。憑借多年國際化的經(jīng)驗，潘剛提出“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略，整合包括奶源、技術(shù)、人才等在內(nèi)的全球優(yōu)良資源，為消費者持續(xù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

伊利集團董事長潘剛在座談會上講話

此外，全球織網(wǎng)的搭建，使得伊利能夠更高效地整合、吸納全球前沿的商業(yè)模式和管理理念，更便捷地與全球權(quán)威的研究機構(gòu)、學(xué)術(shù)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、智庫、認證機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作，全方位多層次多角度提升企業(yè)管理水平。

近年來，全球織網(wǎng)取得了很大的成績。2018年，伊利大洋洲生產(chǎn)基地生產(chǎn)的“金典”新西蘭進口牛奶，在國內(nèi)相繼上市；公司旗下“JoyDay”冰淇淋進入印尼市場；2018年11月，伊利收購泰國本土最大冰淇淋企業(yè)THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED。

伊利的“走出去”以互惠互利為基礎(chǔ)，在多年的、成功的、可持續(xù)的國際化經(jīng)驗積累下，得到了合作方的廣泛認可。以今年3月收購?fù)繖?00%股權(quán)為例，威士蘭的429名奶農(nóng)股東進行了投票表決，其中，93.79%的奶農(nóng)投了贊成票，而本次投票通過，僅需要75%的支持率。

在中國乳品企業(yè)的發(fā)展歷史中，伊利長期領(lǐng)跑中國乳業(yè)，已經(jīng)成為國內(nèi)乳業(yè)當之無愧的領(lǐng)袖。

而今，“一帶一路”倡議的指引下，中國企業(yè)正迎來全方位深度參與新一輪全球化浪潮的歷史機遇，消費的快速升級呼喚更聰明、更智能、更能滿足需求的產(chǎn)品和服務(wù)。潘剛提出的“全球智慧鏈”，將指導(dǎo)伊利用更智慧的方式邁進下一個消費時代，亦帶動中國乳業(yè)的發(fā)展進入新的發(fā)展階段。

伊利的全球智慧鏈，整合了全球的人才、智力資源，通過大數(shù)據(jù)以及智能制造的應(yīng)用，整合來自包括中國在內(nèi)的全球智慧和標準，用數(shù)字化的手段和國際化的標準重構(gòu)全球分工，整合包括奶源、研發(fā)、生產(chǎn)、物流和終端零售在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)鏈，打通上下游產(chǎn)業(yè)，跨越不同國家和地區(qū)，實現(xiàn)對全球優(yōu)秀資源與智慧的集聚與整合。

在此背景下，伊利的市場競爭力進一步增強。2018年年報介紹，尼爾森零研數(shù)據(jù)顯示，伊利常溫及低溫液態(tài)奶業(yè)務(wù)的零售額市占份額為36.8%、16.6%，比上年分別提高了2.3和0.5個百分點，嬰幼兒配方奶粉的零售額市占份額為5.8%，比上年同期提高了0.6個百分點。不久前，荷蘭合作銀行公布全球乳業(yè)最新排名，伊利再次蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)榜首，穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營。

伊利集團董事長潘剛向科拿公司授予“可持續(xù)發(fā)展全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”成員企業(yè)

未來，在“一帶一路”倡議不斷推進的過程中，伊利作為中國乳業(yè)升級的先鋒，亦將繼續(xù)踐行“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略，牢牢把握住全球化的機遇，匯聚全球力量助力中國奶業(yè)振興。與此同時，伊利將穩(wěn)步推進建設(shè)“全球健康生態(tài)圈”，實現(xiàn)“讓世界共享健康”的偉大夢想！

文/詩琪