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不惜高投入!蘇寧全年15000家開店目標半年完成超八成 全場景零售浮出水面

每日經(jīng)濟新聞 2019-07-31 12:30:59

與營收增長形成對比的是,上半年蘇寧歸屬于上市公司股東的凈利潤21.39億元,同比減少64.37%。蘇寧在公告中將此次利潤下滑主要歸結為受蘇寧小店虧損影響,以及去年同期出售阿里股票影響。

每經(jīng)記者 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝(資料圖)

7月30日晚,蘇寧易購(002024.SZ)發(fā)布2019年半年度業(yè)績快報。業(yè)績快報顯示,上半年蘇寧易購營業(yè)收入為1346.18億元,同比增長21.63%;全渠道商品銷售規(guī)模為1842.15億元,同比增長21.80%。

不過,與營收增長形成對比的是,上半年蘇寧歸屬于上市公司股東的凈利潤21.39億元,同比減少64.37%。蘇寧在公告中將此次利潤下滑主要歸結為受蘇寧小店虧損影響,以及去年同期出售阿里股票影響。

不過,《每日經(jīng)濟新聞》記者也注意到,利潤下滑的另一面,蘇寧的高投入也在加快構建渠道的規(guī)模效應。根據(jù)財報最新數(shù)據(jù),截至今年6月底,蘇寧易購擁有各類自營及加盟店面近13000家。這一數(shù)字距離蘇寧集團董事長張近東年初定下的“小目標”——2019年完成15000家門店布局,僅剩2000多家。眼看一整年的開店目標即將完成,蘇寧“蓄謀”已久的全場景零售也逐漸浮出水面。

二季度承擔營收重頭

記者注意到,蘇寧上半年20多億的利潤中,二季度業(yè)績較一季度明顯提升。其中,二季度蘇寧易購歸母凈利潤為20.03億元,一季度凈利潤為1.36億元。

對此,業(yè)內(nèi)認為很大程度受每年二季度中電商領域最大的購物狂歡節(jié)618的影響。根據(jù)此前蘇寧易購發(fā)布的618戰(zhàn)報:從6月1日到18日晚6點,蘇寧全渠道訂單量同比增長133%,其中,家電訂單量同比增長83%,大快消訂單量同比增長245%。

不過,盡管蘇寧二季度表現(xiàn)強勁,但是也不能忽視整個上半年凈利潤同比下降60%多的現(xiàn)實。

在公告中,蘇寧也對此次利潤下滑原因進行了總結。其中,持續(xù)虧損的蘇寧小店被視為蘇寧利潤大幅下滑的重要原因之一。

因此,6月29日,趕在第二季度的末尾,蘇寧易購發(fā)布公告稱,要向旗下子公司Suning Smart Life Holding Limited轉讓蘇寧小店的股份。在公告中,蘇寧易購指出,在本次交易完成后,蘇寧小店不再納入公司的合并報表范圍。

同時,公告還稱,由于去年同期公司出售了部分阿里巴巴股份實現(xiàn)凈利潤56.01億元,受此影響,利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別同比下降66.74%、64.37%。

全場景零售浮出水面

盡管2019年上半年利潤下滑,但光大證券、申萬宏源等證券機構均表示維持盈利預測,維持“買入”評級。在他們看來,蘇寧雖然短期經(jīng)營利潤承壓,但隨著蘇寧進一步豐富智慧零售場景布局和加快下沉市場推進步伐,以及物流和金融等業(yè)務完善生態(tài)閉環(huán),會給蘇寧帶來更好的增長表現(xiàn)。

國金證券則強調(diào)蘇寧上半年凈利潤表現(xiàn)良好,業(yè)績回升可期。在報告中,他們表示,在外部發(fā)展環(huán)境相對較為疲軟的態(tài)勢下,蘇寧小店的剝離表明了公司整體開始尋求戰(zhàn)略穩(wěn)步推進的可能性,這也有助于公司聚焦主業(yè),減少后續(xù)資金投入,融資渠道將拓寬,有助于快速市場化。

事實上,在近幾年蘇寧的智慧零售轉型中,“全場景零售”的布局一直是其目標。為了快速地達成這一目標,蘇寧也是一直都在加大馬力。即便是在上半年消費行業(yè)整體表現(xiàn)較為平淡之時,蘇寧依然重金投入于此。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),1-6月,全國實現(xiàn)社會消費品零售總額19.5萬億元,同比增長8.4%,增速同比回落1個百分點。其中網(wǎng)上零售同比增長21.6%,增速同比有較大回落,達8.2個百分點。

面對外部環(huán)境的挑戰(zhàn),蘇寧易購并沒有放慢在全場景零售方面的布局。

根據(jù)蘇寧給出的最新數(shù)據(jù),截至6月底,蘇寧擁有各類自營及加盟店面12913家(含蘇寧小店),較2018年年底凈增加1849家。尤其是在下沉市場(城市社區(qū)及農(nóng)村市場),以蘇寧小店和蘇寧易購零售云店為代表的業(yè)態(tài)保持快速擴張,截至6月底蘇寧小店及迪亞天天自營店面合計5368家,蘇寧易購零售云店面總數(shù)5108家。

在供應鏈建設方面,為推動商品的專業(yè)化、精細化運營,蘇寧年初成立了五大商品集團,即家電集團、消費電子集團、快消集團、時尚百貨集團、國際集團,并先后收購了萬達百貨、以及家樂福中國80%的股份,迅速補強了百貨和大快消品類的短板。

而在這兩年逐漸演變成主流的社交電商領域,上半年,蘇寧初步形成了包括蘇寧拼購、蘇寧推客、蘇小團等運營產(chǎn)品在內(nèi)的社交運營矩陣。在上周蘇寧易購818購物節(jié)發(fā)布會上,總裁侯恩龍表示,蘇寧易購已招募了100萬個社群,依托社群覆蓋效應,觸達用戶超過5億。

業(yè)績快報披露,截至6月底,蘇寧易購零售體系注冊會員數(shù)量4.42億,2019年6月蘇寧易購移動端訂單數(shù)量占線上整體比例達到92.54%。

此外,在物流、金融等核心零售能力建設方面,截至6月底,蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積突破1000萬平方米大關,達1090萬平方米;蘇寧消費金融業(yè)務投放額同比增長超過100%,供應鏈金融業(yè)務投放額同比增長41.3%。

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