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湯臣倍健CEO林志成:今年保健食品市場(chǎng)增速將放緩,龍頭品牌競(jìng)爭(zhēng)更激烈

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-08-07 08:20:43

2018年底爆發(fā)的權(quán)健事件,消費(fèi)者對(duì)保健食品行業(yè)的信任感遭到?jīng)_刷,其影響也持續(xù)到了2019年?!敖衲晷袠I(yè)確實(shí)處在一個(gè)挺重要的節(jié)點(diǎn)?!睖急督EO林志成認(rèn)為,行業(yè)增速會(huì)因此放緩,且會(huì)導(dǎo)致龍頭品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

每經(jīng)記者 金喆    每經(jīng)編輯 文多    

湯臣倍健CEO林志成。圖片來(lái)源:受訪對(duì)象提供

“什么時(shí)候人類平均壽命120歲將成為常態(tài)?”7月23日,湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超在湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)探索館開(kāi)幕儀式上,向臺(tái)下的百名見(jiàn)證者拋出這樣一個(gè)問(wèn)題。

從3萬(wàn)多年以前的克魯馬努人平均壽命只有18歲,到2018年日本女性平均壽命為87.32歲,千百年來(lái)人類從未放棄對(duì)生命極限的向往和追逐。人們對(duì)健康的重視程度,也在潛移默化地影響和指導(dǎo)著他們的消費(fèi)行為,富含營(yíng)養(yǎng)素的膠囊、片劑就成了這種重視度的量化指標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)保健品行業(yè)規(guī)模達(dá)到402億美元,僅次于美國(guó)。但華麗數(shù)據(jù)背后也有風(fēng)險(xiǎn)暗涌,突如其來(lái)的“權(quán)健事件”猶如一股泥石流,把行業(yè)的不合規(guī)及消費(fèi)者積累的信任感一同沖刷,保健品行業(yè)警報(bào)四起。

“今年行業(yè)確實(shí)處在一個(gè)挺重要的節(jié)點(diǎn)。”湯臣倍健CEO林志成接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,短期內(nèi)市場(chǎng)收縮不可避免,從中長(zhǎng)期來(lái)看,國(guó)家對(duì)行業(yè)大力整頓有利于頭部企業(yè)的健康發(fā)展。今年國(guó)內(nèi)保健食品市場(chǎng)的增速將會(huì)放緩,龍頭品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)隨之愈發(fā)激烈。 

“權(quán)健事件”影響保健食品行業(yè)

1995年,梁允超和幾位實(shí)業(yè)伙伴創(chuàng)立湯臣倍健,這家即將而立之年的企業(yè),已是當(dāng)下中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的佼佼者。但去年底爆發(fā)的“權(quán)健事件”,讓有著口碑屬性的保健品行業(yè)又一次接受世人的拷問(wèn),而湯臣倍健也很難避免被消費(fèi)者混為一談。

“這幾年湯臣倍健的戰(zhàn)略很少受行業(yè)影響,今年實(shí)際上(行業(yè))是有一些倒退,由于權(quán)健事件的影響,行業(yè)確實(shí)處在一個(gè)挺重要的節(jié)點(diǎn)。”林志成很無(wú)奈。

據(jù)阿里渠道監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái)國(guó)內(nèi)保健品銷(xiāo)售額增速連續(xù)5個(gè)月出現(xiàn)下滑,直到6月才有所回暖。華創(chuàng)證券引述的阿里數(shù)據(jù)顯示,上半年保健品銷(xiāo)售額92.2億元,同比增加3.7%。

林志成認(rèn)為,無(wú)論是公眾還是傳媒的認(rèn)知都存在誤區(qū),很容易把湯臣倍健跟權(quán)健聯(lián)系到一起,但從嚴(yán)格意義上講,兩類公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)并不太一樣。

權(quán)健事件對(duì)今年保健品行業(yè)影響深遠(yuǎn)。圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

了解湯臣倍健發(fā)展過(guò)往的人都清楚,梁允超在創(chuàng)辦湯臣倍健時(shí)并沒(méi)有清晰的方向,一次偶然的考察機(jī)會(huì),才確立了以膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑為主的產(chǎn)業(yè)方向。但在中國(guó),大多數(shù)消費(fèi)者分不清“膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑”與“保健品”的區(qū)別。

人們對(duì)保健品的認(rèn)知,大多始于上世紀(jì)90年代爆發(fā)的諸多“爆款”,許多年輕人在紅桃K、腦黃金、三株口服液的廣告下漸漸長(zhǎng)大,老年人則在“包治百病”的全方位轟炸下難辨東西。一直強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信比聰明更重要”的湯臣倍健,在如此雜亂的行業(yè)里也很難取得消費(fèi)者百分之百的信任。

林志成坦言,過(guò)去在行業(yè)里確實(shí)有一些企業(yè)披著保健食品的外衣,在市場(chǎng)中混水摸魚(yú),企圖去賺快錢(qián),沒(méi)有從根本上想如何讓行業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)、如何發(fā)展更扎實(shí)。

即便到現(xiàn)在,湯臣倍健在線下和線上渠道的銷(xiāo)售差距,也從側(cè)面反映出線上渠道品牌雜亂的問(wèn)題。

“湯臣在線下渠道——主要是藥店,有33%的市場(chǎng)占有率,超過(guò)排名第二到第九(品牌)的總和,而線上只有6%,這是一個(gè)比較大的問(wèn)題,對(duì)湯臣來(lái)說(shuō)是幸運(yùn),但對(duì)行業(yè)而言不太健康。”林志成認(rèn)為,一方面,中國(guó)保健食品市場(chǎng)是一年體量只有4000多億元的小行業(yè),還有很大的成長(zhǎng)空間。而另一方面,行業(yè)中基本上是區(qū)域型的品牌,缺少有規(guī)模的大企業(yè),這并不利于行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

今年7月23日,湯臣倍健耗時(shí)3年、投資1億元打造的營(yíng)養(yǎng)探索館正式開(kāi)幕。談起建設(shè)營(yíng)養(yǎng)探索館的初衷,林志成表示,近幾年來(lái),隨著健康理念的普及、消費(fèi)市場(chǎng)不斷升級(jí),消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注“如何才活得健康”,但很多人的健康理念還停留在很初級(jí)的狀態(tài),營(yíng)養(yǎng)探索是湯臣倍健推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)科普和健康教育的創(chuàng)新嘗試和平臺(tái)。

仍會(huì)尋找小而美的海外標(biāo)的

因“權(quán)健事件”觸發(fā)的保健市場(chǎng)百日整治行動(dòng)讓行業(yè)都為之一振,但湯臣倍健則用上半年的優(yōu)異表現(xiàn)向市場(chǎng)證明行業(yè)“一哥”的地位。

2019年半年報(bào)顯示,湯臣倍健報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.70億元,同比增加36.88%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.67億元,同比增長(zhǎng)23.03%。大單品戰(zhàn)略下,“健力多”收入增長(zhǎng)53.71%。

湯臣倍健半年經(jīng)營(yíng)情況。圖片來(lái)源:公告截圖

其實(shí),湯臣倍健在行業(yè)低迷的行情下逆勢(shì)增長(zhǎng),與上市公司“適度激進(jìn)”的市場(chǎng)策略有關(guān)。

“適度激進(jìn)的市場(chǎng)策略下,我們這幾年在不斷提升市場(chǎng)投入比例,10%、12%到15%,但今年可能會(huì)是峰值。”林志成直言,湯臣倍健針對(duì)七個(gè)經(jīng)營(yíng)方向從品牌、產(chǎn)品、渠道等全方位發(fā)力,但同時(shí)也有一些壓力。

林志成所說(shuō)的壓力,一部分與醫(yī)保收緊有關(guān)。盡管湯臣倍健來(lái)自醫(yī)保購(gòu)買(mǎi)的比例很低,但各地在執(zhí)行政策過(guò)程中有些差異,對(duì)零售藥店和企業(yè)會(huì)有影響,“整體來(lái)看線下影響可控,但挑戰(zhàn)會(huì)很大。”另一方面,則與電商法實(shí)施后,海外品牌的營(yíng)銷(xiāo)變化有關(guān)。保健品還不是剛需,未來(lái)發(fā)貨周期變長(zhǎng)有可能降低消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。不過(guò),新規(guī)則下無(wú)論是外資還是內(nèi)資企業(yè)都會(huì)在相對(duì)公平的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng),目前電商品牌集中度低,頭部占比只有6%,這也給了頭部企業(yè)更多機(jī)會(huì)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,湯臣倍健現(xiàn)有的海外產(chǎn)品矩陣中,主要資產(chǎn)是去年收購(gòu)的Life-Space與Penta-vite品牌。由于此前引入海外品牌自然之寶進(jìn)展不如預(yù)期,外界對(duì)湯臣倍健此番資本運(yùn)作格外關(guān)注。甚至有券商在研報(bào)中做出風(fēng)險(xiǎn)提示,提到Life-Space整合不如預(yù)期。

“這兩個(gè)情況還不太一樣,當(dāng)時(shí)(與自然之寶)是成立合資公司,這次是全資收購(gòu)。”林志成表示,當(dāng)然Life-Space也確實(shí)面臨非常大的挑戰(zhàn),兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在2018年8月30日正式交割后融合接近一年時(shí)間,但在公司管理和企業(yè)文化方面確實(shí)存在著一些差異,現(xiàn)在正努力整合,包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)、整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)等都還在融合當(dāng)中。

湯臣倍健目前的一些壓力與電商法有關(guān)。圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 張虹蕾 攝

林志成還告訴記者,由于過(guò)去一年,澳大利亞市場(chǎng)和中國(guó)電商法規(guī)都有很大變化,公司也在不斷調(diào)整,希望能在今年底把一些事情基本理順,明年Life-Space能通過(guò)跨境電商銷(xiāo)售。與此同時(shí),行業(yè)一直在可持續(xù)發(fā)展,而且越來(lái)越細(xì)分、個(gè)性化,湯臣倍健仍會(huì)考慮小而美的海外并購(gòu)標(biāo)的,但短期內(nèi)不會(huì)有大手筆的并購(gòu)。

對(duì)于未來(lái),林志成認(rèn)為,國(guó)家在不斷規(guī)范和扶持整個(gè)行業(yè),未來(lái)保健食品行業(yè)不會(huì)一家獨(dú)大,會(huì)誕生兩到三家巨頭。

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