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從618、818到雙11,看電商購物節(jié)的社會(huì)價(jià)值

2019-08-09 11:51:31

繼去年交出華麗數(shù)據(jù)的雙11,今年群雄逐鹿的618之后,主打“全場景零售”的818正在如火如荼進(jìn)行。

經(jīng)過十多年的發(fā)展,由阿里、京東和蘇寧主導(dǎo)的三大電商購物節(jié),在促進(jìn)電商企業(yè)自身業(yè)績?cè)鲩L的同時(shí),也給消費(fèi)者和相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來諸多積極影響,在拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)及物流行業(yè)整體發(fā)展等方面,都做出了重要貢獻(xiàn)。

(在江蘇徐州的蘇寧廣場,“8·18發(fā)燒音樂節(jié)”場景火爆,現(xiàn)在的電商購物節(jié)已經(jīng)不僅局限于“買買買”。)

 

拉動(dòng)內(nèi)需和消費(fèi)升級(jí)

中國正在經(jīng)歷新舊動(dòng)能切換,從傳統(tǒng)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,轉(zhuǎn)向更多依賴國內(nèi)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。2009年,消費(fèi)對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不到50%,而到2018年,這一指數(shù)增至76.2%。

2018年雙11,全網(wǎng)交易總額達(dá)到3143億元,已經(jīng)足夠說明電商大促對(duì)于刺激消費(fèi)的作用。隨著消費(fèi)升級(jí)的需求進(jìn)一步增強(qiáng),數(shù)字已經(jīng)不是電商平臺(tái)追求的唯一目標(biāo)。

來自市場研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的研究報(bào)告,將時(shí)下的中國消費(fèi)者稱為“升級(jí)一代”,他們?cè)谛詢r(jià)比之外,更愿意為優(yōu)質(zhì)、符合自我表達(dá)的產(chǎn)品去支付溢價(jià)。

美國咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫發(fā)布的《中國電子零售業(yè)革命》報(bào)告指出,“分析中國266座城市的消費(fèi)模型,我們發(fā)現(xiàn)1美元的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)額,替代了0.60美元的實(shí)體店消費(fèi),并產(chǎn)生了大約0.40美元的增量消費(fèi)。”

來自阿里的數(shù)據(jù)顯示,2009年雙11,淘寶僅有27個(gè)品牌的產(chǎn)品上線,去年雙11,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到18萬個(gè),其中預(yù)售額突破1億元的品牌就有10余家。商品品類、品牌的爆發(fā)式增長,使得消費(fèi)者的選擇更加多樣化。

(海鮮火爆,見證消費(fèi)升級(jí)。)

 

到了今年618,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)更加明顯。

在蘇寧易購,“智能”“換新”成為消費(fèi)者搜索的熱詞,65吋及以上大屏彩電銷量增長高達(dá)211%;在網(wǎng)易考拉全球工廠店,最受歡迎的商品是無線吸塵器、家用射頻美容儀和電動(dòng)牙刷;在天貓,海參、牛排等高檔食材越來越暢銷。

消費(fèi)升級(jí)不僅發(fā)生在一二線市場,從近年的消費(fèi)數(shù)據(jù)來看,下沉市場用戶對(duì)品質(zhì)、口碑、服務(wù)等因素的關(guān)注度已經(jīng)超過價(jià)格,且呈上升趨勢(shì)。針對(duì)這一趨勢(shì),蘇寧利用線下優(yōu)勢(shì)發(fā)展零售云模式,截至目前,蘇寧在全國擁有3700多家零售云店,主打縣鎮(zhèn)市場,僅2018年一年就將761萬件品質(zhì)家電、3C類產(chǎn)品帶到農(nóng)村消費(fèi)者家中。

今年818大促,蘇寧繼續(xù)聚焦品質(zhì)消費(fèi)。首先是推出蘇寧“史上最嚴(yán)”的品控政策,以確保每一件從蘇寧渠道售出的商品都是正品行貨,“不優(yōu)品,零容忍”。在服務(wù)方面,蘇寧物流向用戶承諾“售后服務(wù)一口價(jià)”、300城物流不降速,并增投50萬只共享快遞盒,讓商品流通更有效率。

促進(jìn)中國物流業(yè)快速進(jìn)化

在各電商平臺(tái)剛開始搞購物節(jié)時(shí),“爆倉”這個(gè)詞曾被經(jīng)常提及,除了說明銷售情況火爆,也反映了物流行業(yè)的能力不足。

一年一度的購物節(jié)總是如約而至,快遞業(yè)在拼命建設(shè)中不斷進(jìn)步。2009年全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成18.6億件,這樣的業(yè)務(wù)量只有2018年業(yè)務(wù)量的1/27。

2018年,我國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量達(dá)到507.1億件,業(yè)務(wù)量規(guī)模連續(xù)五年穩(wěn)居世界第一。

如今,快遞企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)電商大促期間如洪水般的包裹,配送效率領(lǐng)先全球,無人機(jī)、無人車等“黑科技”層出不窮,從手寫地址到電子面單,從人工分揀到自動(dòng)化流水線--全國24小時(shí)、全球72小時(shí)的新物流時(shí)代正在走來。

各快遞企業(yè)積極引進(jìn)全自動(dòng)化分揀設(shè)備以應(yīng)對(duì)促銷高峰,一套中等規(guī)模的智能分揀設(shè)備每小時(shí)就可處理超過1萬件包裹,是人工分揀效率的十多倍。通過引入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),可以預(yù)測快遞數(shù)量,并且進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備。

(隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,一到大促就快件爆倉的情況已經(jīng)大有改觀。)

 

電商平臺(tái)自建的物流體系也獲得長足進(jìn)步,比如蘇寧零售生態(tài)里孵化出的蘇寧物流,業(yè)務(wù)模式覆蓋供應(yīng)鏈全鏈路,為B端品牌和商戶以及C端消費(fèi)者提供全場景服務(wù)。預(yù)計(jì)到2020年,蘇寧物流的倉儲(chǔ)面積將達(dá)到2000萬平方米。作為智慧零售全場景服務(wù)的核心支點(diǎn),蘇寧物流冷鏈建設(shè)也將迎來新一輪規(guī)?;?jí)。

近兩年來,同樣走自營路線的京東物流從企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,希望成為全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商。

“爆倉”被提及的頻率正在逐年下降,這背后是電商、快遞企業(yè)共同努力的結(jié)果??梢哉f,是電商購物節(jié)帶來的商流促進(jìn)了物流行業(yè)的快速發(fā)展,物流基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化,又為電商企業(yè)帶來更大商流。

反向推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)

購物節(jié)不僅給電商平臺(tái)和商家?guī)砜捎^業(yè)績,還會(huì)沉淀下海量消費(fèi)數(shù)據(jù),對(duì)于這些數(shù)據(jù)的深度挖掘和運(yùn)用,反向推動(dòng)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),形成商品的定制化、個(gè)性化生產(chǎn)。

“你喜歡什么我才做什么”、“你要什么我才賣什么”,這就是借助大數(shù)據(jù)操作的反向定制。

去年,天貓超市與北京近30家老字號(hào)品牌和本地品牌共同啟動(dòng)“天字號(hào)計(jì)劃”,品牌商通過天貓的數(shù)據(jù)反饋了解消費(fèi)者需求,進(jìn)而根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行新品研發(fā)及銷售。天貓則在線上設(shè)立“北京老字號(hào)館”,以數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能老字號(hào)品牌,進(jìn)行定制化生產(chǎn),并通過天貓出海項(xiàng)目,讓老字號(hào)產(chǎn)品賣向全球。

與此同理,蘇寧智慧零售可通過大數(shù)據(jù)模型對(duì)商品需求進(jìn)行有效預(yù)測,助推供應(yīng)商從傳統(tǒng)的供應(yīng)模式過渡到“以銷定采”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。得益于蘇寧智能供應(yīng)鏈的助力,供應(yīng)商可以逐步完成以消費(fèi)者需求為主的“C2M模式”變革,從而開啟工業(yè)4.0的新時(shí)期。

今年818期間,承載著蘇寧數(shù)十年家電積累的小Biu空調(diào)、洗烘一體機(jī)、智能門鎖、垃圾處理器、煙灶、蒸烤箱等小Biu智能家族成員悉數(shù)亮相,向業(yè)界全面展示了蘇寧智慧零售C2M供應(yīng)鏈的實(shí)力。

伴隨著線上線下商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的全面升級(jí),一個(gè)“新消費(fèi)時(shí)代”正在到來,日漸成熟的電商企業(yè)必定要在其中肩負(fù)起更大責(zé)任,提供更多元的品類選擇、更豐富的消費(fèi)內(nèi)容、更優(yōu)化的購物體驗(yàn)。而每年都要過的三大電商購物節(jié),正是各平臺(tái)能力的集中體現(xiàn),在充分釋放全社會(huì)消費(fèi)潛能的同時(shí),也通過自身技術(shù)與模式的持續(xù)創(chuàng)新,推動(dòng)著消費(fèi)質(zhì)量不斷提升。

責(zé)編 杜宇

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