每經記者 溫夢華    每經編輯 杜毅    

如果，乾隆和唐伯虎一起在天貓上賣貨，誰的帶貨能力強？答案是：乾隆帶的貨是唐伯虎的10倍！

隨著2018年末故宮口紅刷爆整個社交網絡，越來越多的博物館在互聯(lián)網浪潮下開啟了積極的自我轉型。博物館、老品牌紛紛入駐攜手電商平臺，文化賦能商業(yè)的“新文創(chuàng)”已經到來。

阿里零售平臺數據顯示，近幾年博物館文創(chuàng)產品成交規(guī)模高速增長，2019年整體規(guī)模相比2017年增長了3倍，2019年跨界衍生品在整體文創(chuàng)產品市場份額高達72%。

圖片來源：每經記者 溫夢華 攝

每經記者注意到，過去一年，在線上逛博物館的人首次超過去博物館參觀的人，在網上逛博物館的人次是全國博物館接待人次的1.5倍，其中有1億用戶是“90后”。在電商平臺和“大數據”的助攻下，古老的博物館們正在真正的“活”起來、“潮”起來。

2019將成博物館與品牌跨界合作爆發(fā)年

故宮博物館、蘇州博物館、頤和園博物館、大英博物館……如果你是一個文創(chuàng)愛好者，那你一定能夠在天貓等電商平臺上看到它們的身影。對于追求時尚的年輕人們來說，新文創(chuàng)已然成為一種讓文物‘活躍’在新生代消費者間的極佳方式。

去年以來的，600歲“網紅”故宮的煥然一新讓無數被年輕人正在遺忘的博物館看到了跨界帶來的好處，彩妝、面膜、咖啡、火鍋、服裝時尚……文藝風、幽默風、時尚潮流，總有一款適合你。越來越多的博物館開始加入“跨界大軍”，攜手電商平臺和品牌方躍躍欲試，試圖成為下一個“網紅”。

《新文創(chuàng)消費趨勢報告》顯示，截止到2019年6月，阿里平臺上20多家官方博物館店鋪已累計了超千萬的消費者成為粉絲，且90后占比幾乎均超過50%。其中，入駐天貓剛滿1年大英博物館，也迅速得到中國市場粉絲的關注，吸引了超過70萬粉絲。2019年阿里平臺博物館自營店鋪成交規(guī)模2年增長超6倍。

《新文創(chuàng)消費趨勢報告》截圖

有了電商平臺和“大數據”的助攻，古老的博物館們也開始了花式賣萌、時尚跨界。每經記者注意到，在博物館文創(chuàng)產品的種類中，家居日用、文化娛樂用品是博物館自營文創(chuàng)用品核心行業(yè)，占比超過80%。不過，隨著2018年東方美學開始受到美妝市場的青睞，2019年美妝個護、食品在自營文創(chuàng)產品中占比已超10%。

另一方面，隨著年輕消費者更多的被文創(chuàng)產品吸引，品牌商家們也抓住這一機遇，和博物館、文創(chuàng)IP的合作層出不窮。以天貓平臺為例，據了解，2019年天貓上有交易的博物館跨界產品和品牌數均呈現(xiàn)超過100%的增長。“2019年，是博物館與品牌跨界合作的爆發(fā)年。”天貓平臺營運事業(yè)部總經理家洛談到。

互聯(lián)網巨頭們的“新文創(chuàng)”棋局

新文創(chuàng)的興起，已經成為弘揚傳統(tǒng)文化的重要載體。在政策支持和資本推動下，國內博物館的文創(chuàng)迎來前所未有的發(fā)展。與此同時，互聯(lián)網巨頭們也將紛紛入局新文創(chuàng)。

每經記者觀察到，與博物館IP的合作，不僅為電商平臺、互聯(lián)網巨頭們提供了一個很好的內容切入點，同時也讓他們看到了背后巨大的市場潛力。無論是阿里天貓還是騰訊，心中都有一盤新文創(chuàng)的棋局。

據了解，早在2017年底，國家文物局就與百度、騰訊、網易三家互聯(lián)網企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。騰訊與秦始皇帝陵博物院聯(lián)合發(fā)布互聯(lián)網+中華文明合作項目；阿里巴巴與故宮博物院的電商合作；百度與國家文物局聯(lián)合正式啟動了“AI博物館計劃”；網易云課堂也與國家文物局達成合作開展國家文化遺產系列公開課等。

圖片來源：每經記者 溫夢華 攝

2019年初，天貓宣布將在2019年推出“天貓新文創(chuàng)”計劃，助力文創(chuàng)行業(yè)的商業(yè)化。截至目前，已經有24家博物館入駐天貓平臺，開起了“旗艦店”。天貓平臺營運事業(yè)部總經理家洛表示：“未來3年，讓全球博物館的“鎮(zhèn)館之寶”都上天貓，并與1萬個品牌進行跨界合作。”

另一面，騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在UP2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上也曾表示，新文創(chuàng)是一場面向未來的文化生產“新實驗”。今年3月，騰訊也匯集了影視、游戲、文學、動漫、音樂等眾多內容業(yè)務，并結合數字化工具，深度聯(lián)動故宮、敦煌等各類文化機構。

不過，在平臺推動文化數字化的過程中，也面臨著一些困難。對此，家洛深有體會：無論是文化機構還是中間的創(chuàng)作者，數字化的過程都會遇到很大的挑戰(zhàn)。首先遇到的就是思想和理解上的挑戰(zhàn)，創(chuàng)作、創(chuàng)意被數字化之后會得到怎樣的賦能和提升，怎么樣把文化藝術與商業(yè)的結合達成一個統(tǒng)一方向的共識。

“在和博物館的合作，運營過程中需要很多互聯(lián)網專業(yè)的機構專業(yè)幫助博物館或者是文創(chuàng)公司能夠更快的在互聯(lián)網上落地，這個角色是非常重要的。當然我們也非常歡迎博物館機構擁有自己的團隊甚至是組建自己的公司來進行博物館文創(chuàng)的創(chuàng)作和運營，這也是沒有問題的。”談起合作中平臺方擔任的角色，家洛解釋到。

對于當下博物館文創(chuàng)的同質化現(xiàn)象，他認為，這是一個階段性的作用，最重要的是真正的創(chuàng)意產業(yè)。當下在一些同質化的過程中，創(chuàng)意人甚至品牌與IP公司的連接沒有完全建立起來。“這個方面的延展我覺得是非常有機會的，空間很大。”