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中國足球協(xié)會第十一屆會員大會8月22日推選陳戌源擔任中國足協(xié)主席。這位中國足球的新掌門人在接受新華社記者專訪時，對如何落實《中國足球改革發(fā)展總體方案》以及體制機制改革、職業(yè)聯(lián)盟、職業(yè)聯(lián)賽、歸化球員、國足備戰(zhàn)2022年世界杯、體教融合、女足振興和青訓(xùn)等中國足球的熱點話題一一作答，表示要“做正確的事，走正確的路”，專業(yè)務(wù)實，找到振興中國足球的根本之道。陳戌源在接受新華社視頻專訪時，多次強調(diào)“要尊重足球發(fā)展規(guī)律”，給人留下深刻印象。

以下是采訪實錄：

記者（以下簡稱“記”）：祝賀您當選新一屆中國足協(xié)主席。您擔任中國足協(xié)換屆籌備組組長期間，做了大量調(diào)研。根據(jù)調(diào)研，您認為新一屆中國足協(xié)在機構(gòu)、機制、體制方面應(yīng)該做哪些改革？足改方案中提到中國足協(xié)改革要遵循“政社分開、權(quán)責分明、依法自治”原則，但有些人認為這并沒有得到很好的落實，您如何推進落實？更直接地說，中國足協(xié)在改革中如何“去行政化”？

陳戌源（以下簡稱“陳”）：中國足協(xié)最大的問題就是要深化改革和擴大開放的問題。我覺得改革應(yīng)該聚焦在以下三個主要方面：第一是要建立一套符合市場化、符合規(guī)律的運行體制和機制。這個體制很重要，盡管現(xiàn)在我們已經(jīng)（與國家體育總局）脫鉤了，但是一些行政化趨向和思維方式仍然根深蒂固。足協(xié)過去設(shè)置28個部門肯定有其道理，但放在今天，我覺得應(yīng)該調(diào)整。這個調(diào)整是要更加適應(yīng)“政社分開、權(quán)責分明、依法自治”12字方針的要求，更加依法自治，更加能把一件事情的責任、權(quán)利交代清楚。你不能一個事情交由幾個部門去辦，誰也不負責任，那肯定是不行的。中國足協(xié)人人都是改革參與者，改革必然會影響到很多人的利益，我們要教育說服中國足協(xié)的每個工作人員，要大家都從中國足球發(fā)展的大局上認識這個改革的必要性和重要性。

第二，中國足協(xié)在改革中需要蹚出一條適合中國足球發(fā)展的道路，找到中國足球的發(fā)展規(guī)律。我覺得，這個規(guī)律要符合國際現(xiàn)代足球發(fā)展的整體方向和潮流。我們要很好地吸收引進，同時必須要和中國的實際相結(jié)合。比如我們目前的聯(lián)賽體制，有合理的部分，也有不合理的部分，整個聯(lián)賽的體制要調(diào)整。你需要根據(jù)整個聯(lián)賽的規(guī)律去做出改變。比如說青少年足球發(fā)展，它的成長規(guī)律是什么，我們該怎么按照這個發(fā)展規(guī)律，每年扎扎實實去布局、去加強，都需要思考調(diào)研。所以，探索中國足球發(fā)展的規(guī)律，按照規(guī)律來辦事，我覺得是中國足球發(fā)展的根本之道，這方面要做很多工作。

第三個需要改革的，就是我們中國足協(xié)。我們的管理理念、管理方法、管理內(nèi)容要有一個很好的改變，使中國足協(xié)更好地服務(wù)于中國足球的發(fā)展。我一直有一個觀點，認為足協(xié)是“足”和“鞋”的問題，鞋好不好只有足知道；足要更好地發(fā)揮作用，鞋一定要好。足協(xié)自身強大，自身做正確的事，走正確的路，我覺得任何困難都是可以克服的。如果我們自身建設(shè)都做不好，那我覺得中國足球要發(fā)展就會非常困難。

我們足協(xié)必須實實在在地工作，滿足人民群眾對足球的期望。我們在整個工作的導(dǎo)向，包括目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向上都要進一步強化，讓人民群眾能看到，中國足球每年都有進步。

對于落實足協(xié)改革“政社分開、權(quán)責分明、依法自治”的12字方針，我覺得關(guān)鍵是足協(xié)自身的依法自治，應(yīng)該要有更多的自主權(quán)，更多的自理權(quán)，更多的自律權(quán)。必須是依法自治，在依法上一定要下功夫，不能想干什么就干什么。按照依法自治，足協(xié)必須建立一整套規(guī)矩、規(guī)則，這些規(guī)矩規(guī)則是符合中國足球發(fā)展要求的，是符合世界足球發(fā)展規(guī)律的。這個非常重要。

從足協(xié)自身角度來講，要敢于擔當。你只有敢于擔當，才能真正做到依法自治。足協(xié)發(fā)展的一些重大問題，不能靠別人來給你指條路。你是中國足球發(fā)展的專業(yè)部門，你應(yīng)該更多按照你對足球發(fā)展的認識做出決策。我覺得要敢于擔當，只有敢于擔當才能把這12字方針真正落到實處。我覺得，在體制機制、依法治理、依法自律和敢于擔當方面，足協(xié)應(yīng)該更加有所作為。

我覺得中國足協(xié)既要向中國體育的主管部門國家體育總局負責，更要為中國足球的發(fā)展負責。判斷足球搞得好不好，人民群眾是閱卷人，人民群眾對足球的美好愿望是判斷我們足球工作好不好的根本標準。要把這個理念樹立起來，足協(xié)所有的體制機制、工作方式、運作內(nèi)容都應(yīng)該按照這個要求建立起來，我覺得這一點非常重要。

記：“足改方案”里提到一條具體改革措施，拖了四年，至今尚未啟動，即成立職業(yè)理事會，現(xiàn)在也叫職業(yè)聯(lián)盟，社會呼聲比較高。在這方面，您有何考慮？

陳：我到足協(xié)以后，把組建職業(yè)聯(lián)盟作為一項重要工作。我們目前已經(jīng)成立了籌備工作小組，目標是在今年10月份把職業(yè)聯(lián)盟組建起來。明年中超聯(lián)賽就由職業(yè)聯(lián)盟為主來進行運營管理。我個人認為，足協(xié)和聯(lián)盟是合作伙伴關(guān)系。職業(yè)聯(lián)盟按照職業(yè)聯(lián)盟的規(guī)則去運行。足協(xié)以后扮演好兩個角色：第一，按照法規(guī)規(guī)則監(jiān)管；第二個是要服務(wù)好聯(lián)盟，讓聯(lián)盟分管的職業(yè)聯(lián)賽有一個更加健康的可持續(xù)發(fā)展。

我到足協(xié)以后深深感受到，我們的中超中甲中乙各級聯(lián)賽，實際上是面臨很大危機。我在上海上港俱樂部時就感受到，上港俱樂部要打造百年俱樂部的話，靠現(xiàn)在這個運作模式是遠遠達不到的。我到足協(xié)之后這種感受更加強烈和深刻。大家也知道我們的聯(lián)賽這么多俱樂部投資，但市場回報是很少的。一個俱樂部如果做不到在經(jīng)濟上獨立可持續(xù)發(fā)展，你要保持這個俱樂部長期發(fā)展是很困難的。這個問題在中甲中乙可能反映得更多一點，有很多俱樂部欠薪，已經(jīng)有部分投資人發(fā)聲要退出聯(lián)賽。

聯(lián)賽是中國足球發(fā)展很重要的基石。沒有一個好的聯(lián)賽，就談不上一個好的青訓(xùn)；沒有一個好的聯(lián)賽，就談不上各級國家隊的建設(shè)和發(fā)展。所以聯(lián)賽很重要。聯(lián)賽要發(fā)展，組建職業(yè)聯(lián)盟是一個發(fā)展方向。要按照市場化的原則，讓各級聯(lián)賽更加具有自我發(fā)展空間。要相信職業(yè)聯(lián)盟組建以后，他們有能力按照足協(xié)的規(guī)則去把它運行好。我相信中超聯(lián)盟的組建會起到很好的效果，相信職業(yè)聯(lián)賽會發(fā)生一個很大的變化。

記：按照“足改方案”，中國足協(xié)與職業(yè)聯(lián)盟都是一級法人社團，互派代表，實際上是并列關(guān)系。如果將來足協(xié)和聯(lián)盟在理念或利益上發(fā)生沖突，這在國際上也有先例，您該如何處理？

陳：我個人把中國足協(xié)和聯(lián)盟定位為伙伴關(guān)系。伙伴關(guān)系當然可能會有沖突，但我覺得這種沖突主要不是反映在理念上。如反映在理念上，那說明足協(xié)有問題。我覺得整個聯(lián)盟組建以后，我們有一套聯(lián)盟的方案，按照規(guī)則去做，不應(yīng)該有大的問題。只有不按照規(guī)則去做，才會犯很多錯誤。既然規(guī)則定下來了，那么就按照規(guī)則去做。

記：比如說，如果國家隊集訓(xùn)與俱樂部參加聯(lián)賽發(fā)生沖突，那誰該讓步？

陳：我們在方案中很明確，聯(lián)盟必須支持國家隊的建設(shè)。國家隊要參加國際比賽或者參加重大活動，俱樂部在人員上要全力服從支持。以后我們的規(guī)矩也會很清楚，國家隊不會去參加俱樂部的聯(lián)賽。這不會發(fā)生。所以，我覺得我們把方案定準確了，把各自的權(quán)利義務(wù)交代清楚了，足協(xié)和聯(lián)盟本質(zhì)上不會有沖突。如果有沖突了，那說明這個規(guī)則一開始就沒定好。

足協(xié)應(yīng)該更多地去支持把聯(lián)賽做好，因為把聯(lián)賽做好，我覺得這是足協(xié)對中國足球的最大貢獻之一。我相信在根本利益上足協(xié)和聯(lián)盟目標是完全一致的。

記：在本屆足協(xié)換屆會員大會上，我們看到副主席人數(shù)有所減少，執(zhí)委有所增加，這是出于怎樣的考慮？

陳：這次換屆大會在人選上、在結(jié)構(gòu)上都有一個比較大的調(diào)整。在結(jié)構(gòu)上主要更加體現(xiàn)廣泛性、專業(yè)性和權(quán)威性。足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)層目前是一個主席和三個副主席。這三個副主席都有專業(yè)背景。杜兆才同志在競賽方面有豐富的經(jīng)驗，擔任中國足協(xié)的黨委書記。他在競賽和行政管理方面的經(jīng)驗，應(yīng)該會對中國足球很有幫助。高洪波和孫雯都是專業(yè)運動員出身，他們對足球的感悟應(yīng)該說比我更深刻，更加有切膚之感。

本屆足協(xié)在執(zhí)委會成員構(gòu)成方面也更加體現(xiàn)了廣泛性和權(quán)威性，人數(shù)從上一屆21人擴大到35人，吸收了中國足球方方面面的權(quán)威代表。我覺得中國足球?qū)嶋H上是需要社會各界齊心協(xié)力來推動的。有了廣泛性和專業(yè)性，就能對足協(xié)的正確決策起到很好的專業(yè)幫助。這一點我覺得非常重要。這一屆足協(xié)換屆以后，我覺得在人員結(jié)構(gòu)上和布局上，和以前相比有了很大的變化。我希望這個變化能夠幫助中國足協(xié)更專業(yè)、更準確地開展工作。

記：中國足協(xié)從程序上已經(jīng)完成了（與體育總局）脫鉤，您作為新一屆足協(xié)主席，將來如何處理中國足協(xié)與國家體育總局的關(guān)系？

陳：我覺得有兩個基本點。第一，中國足協(xié)的依法自治能力要進一步提升。如果沒有這一能力的提升，在去行政化以后，你就不能夠完全做到依法自治。沒自治能力，就會耽擱中國足球發(fā)展。所以，提升中國足協(xié)的自治能力很重要。體育總局對足球很關(guān)心和支持，也希望看到你具備很強的自治能力。如果你達到這個目標了，體育總局何樂而不為？這個是重要的前提和基礎(chǔ)。

第二是在提高足協(xié)自治能力的同時，我們與體育總局在整個足球發(fā)展戰(zhàn)略上要保持高度一致。在足球的重大事項、重大決策上，應(yīng)該充分與體育總局溝通，聽取體育總局在國家體育戰(zhàn)略方面的意見和建議。

我覺得如能把這兩者處理好，我們就能夠在更大的空間上把足協(xié)的作用發(fā)揮好，也能夠把振興中國足球的國家意志在中國足協(xié)工作中得到充分體現(xiàn)。

記：國家體育總局提出了要打三大戰(zhàn)役，其中中國男子足球隊打進卡塔爾世界杯是其中之一，這也將是您作為足協(xié)主席的重要任務(wù)。您在組建新一屆國家隊、備戰(zhàn)卡塔爾世界杯預(yù)選賽方面有何新的思路？您怎么看待實施歸化球員這個措施？

陳：今冬明春，我們有六支國家隊參加各種比賽，包括2022年卡塔爾世界杯和明年東京奧運會預(yù)選賽以及亞青賽、亞少賽和女足比賽等。為了更好地保障各級國家隊的備戰(zhàn)，足協(xié)也對備戰(zhàn)機構(gòu)做了調(diào)整。專門組建了國家隊備戰(zhàn)工作小組，由我擔任組長。

中國足球基礎(chǔ)較差，現(xiàn)狀不能令人滿意。大家都說中國足球不能急功近利，我高度認同，中國足球必須從基礎(chǔ)抓起，久久為功。但現(xiàn)實告訴我們，我們不能光講明天而忽視今天。我既要今天的成績，更要搏長遠的發(fā)展。

我在俱樂部時，曾經(jīng)講過不太贊成歸化非中國血統(tǒng)的球員參加中國隊的比賽。但我到了足協(xié)以后發(fā)現(xiàn)，客觀地講，以現(xiàn)在國家隊的水平以及隊員的能力，要打進卡塔爾世界杯決賽圈，我覺得可能性比較小。而毫無疑問，廣大球迷希望國家隊能夠盡最大努力去打進卡塔爾世界杯。那么要爭取實現(xiàn)這個目標，我就想：如果我們能夠歸化一兩名核心隊員的話，那么國足打進卡塔爾世界杯的可能性就會增加。

要不要去爭取這個可能性？我的內(nèi)心非常掙扎?，F(xiàn)在我想還是應(yīng)該去爭取這個可能性。

關(guān)于歸化球員的事情，有兩點必須說清楚：第一點，歸化入籍是按照中華人民共和國國籍法，按照入籍條件去歸化的。第二點，中國足協(xié)要嚴格審核，審核被歸化對象是否具備優(yōu)秀運動員的條件。

如果以后國家隊在40強賽中出線，備戰(zhàn)12強賽，我覺得可能會有個別的、少量的歸化隊員充實到國家隊中。因為國家隊要打進卡塔爾世界杯，關(guān)鍵要解決前場和中場薄弱的問題。我們不會出現(xiàn)國家隊整個11個人都是歸化球員的情況，那不可能。當然，我覺得它是個個案，將來也不會大規(guī)模地引進歸化球員。這個總的指導(dǎo)思想是嚴格控制，對中國足球現(xiàn)階段有幫助。

長遠來看，我們不會把歸化作為一個基本政策，要嚴格控制，有效推進?，F(xiàn)實和長遠，總是會有矛盾的。我覺得足協(xié)在這個時候，考慮一些現(xiàn)實問題，相信廣大球迷會理解。

記：中國男足40強賽開戰(zhàn)在即，中國足協(xié)將采取哪些措施來保障中國隊的備戰(zhàn)？

陳：國家隊40強賽和馬爾代夫隊的比賽即將開打。我覺得支持好、保障好各級國家隊的備戰(zhàn)非常重要。足協(xié)在以往備戰(zhàn)成功的經(jīng)驗上，這次主要在兩個方面做了一些強化，或者說做了一些調(diào)整。第一，我們強化了系統(tǒng)備戰(zhàn)。事實上各級國家隊的備戰(zhàn)，不是11個人，是一個團隊。這個團隊有方方面面，包括情報、后勤保障、交通、醫(yī)療等，系統(tǒng)性的整合是非常重要的。一支國家隊能不能有效備戰(zhàn)，實際上是它的系統(tǒng)作用的結(jié)果。

第二，我們進一步落實了各級國家隊的責任制，包括中國足協(xié)、中方人員的責任制。過去，我們總是有一種習(xí)慣，把隊伍交給一個主教練，覺得主教練負責制，事情就完成了。我覺得事情不應(yīng)該是這樣。當然我們尊重主教練，尊重主教練在備戰(zhàn)過程中的地位和作用。但同時我們也必須要體現(xiàn)中國足協(xié)在備戰(zhàn)過程中的意志和要求。所以，每一支國家隊，我們都明確了中方人員的責任。用這種責任來推進工作的有效性，保證工作的質(zhì)量。

記：今年中國足協(xié)出臺中超職業(yè)俱樂部支持女足發(fā)展的規(guī)定，要求中超俱樂部都要擁有一支女足隊伍，并將此列為強制性標準。但我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，有些俱樂部表示目前財政負擔過重。您覺得怎么解決這個矛盾？

陳：中國女足發(fā)展面臨的困難很大。這次我到法國去看女足世界杯，深深地感到，中國女足和世界一流水平差距太大了，和1999年的時候不可同日而語。

中國女足運動從某種意義上講，比男足面臨的困難更大。中國女足的職業(yè)運動員，在中超中乙，全國500多人，和歐洲一個國家十萬二十萬的職業(yè)運動員相比，差距實在太大了。女足要重返世界一流，我覺得這個挑戰(zhàn)非常大。

中國足協(xié)推出的中超俱樂部帶女足政策，關(guān)鍵問題有兩條。第一，我覺得下一步應(yīng)該要更好地調(diào)查研究，如何更加有效地實施這個政策。如果效果不好，搞形式主義，就沒有意義。就像我們的U23球員政策，本意也是好的，是為了讓更多年輕人能夠上場比賽。但是，到了中超俱樂部層面，大家都希望能夠展現(xiàn)最強的技戰(zhàn)術(shù)能力，都希望能夠爭勝，不會把大量的年輕運動員用在中超平臺上。所以，就出現(xiàn)了U23球員上場一兩分鐘就被換下的情況，使這個原來初衷是好的一個政策，變成了形式上的東西。

中超俱樂部帶女足政策，本意是好的。我覺得足協(xié)下一步要研究，如何在質(zhì)量上和實際效果上有體現(xiàn)，不要光追求形式上的東西。

我有一個很大的擔憂，就是我們各級聯(lián)賽面臨很大挑戰(zhàn)。聯(lián)賽是中國足球最重要的基礎(chǔ)，聯(lián)賽不好，所有的青訓(xùn)不可能有好的結(jié)果。聯(lián)賽不好，國家隊的備戰(zhàn)不會有好的結(jié)果。聯(lián)賽面臨投資人投資欲望下降、財務(wù)困難問題。我們不應(yīng)該再更多地強行增加俱樂部的負擔，應(yīng)該讓俱樂部減負，讓俱樂部在經(jīng)濟上有更好的自我發(fā)展能力。所以，俱樂部帶女足帶青訓(xùn)，在質(zhì)量上怎么進一步保證，需要做進一步的調(diào)研。

第二，我們要研究女足運動的發(fā)展規(guī)律，走出一條適合中國女足自身特點的發(fā)展道路。尤其是女足運動員的人口基數(shù)要擴大，青訓(xùn)基礎(chǔ)要提高，整個聯(lián)賽水平要提高。這可能是中國女足發(fā)展的根本之道，而不僅僅是出臺一個中超俱樂部帶女足的政策，就以為中國女足的發(fā)展問題就解決了。

記：您剛才提到了青訓(xùn)。中國足球競技水平長期落后，遭人詬病的一點就是青訓(xùn)抓得不夠，造成足球基礎(chǔ)薄弱。未來足協(xié)在抓青少年足球后備人才培養(yǎng)方面有哪些考慮？您認為體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)和其他社會層面該如何形成合力？

陳：關(guān)于青訓(xùn)，我覺得是非常重要的話題。事實上，中國青訓(xùn)并不是一張白紙，歷屆中國足協(xié)在青訓(xùn)上都做了很多工作。包括教育部的校園足球也做了很多工作。真切感受到大家都希望能把青訓(xùn)工作做好。但是，現(xiàn)在為什么大家感覺到我們的青訓(xùn)工作和期望差距很大？

我覺得主要有三個方面的問題。

第一個問題：各級青訓(xùn)的教練員數(shù)量和質(zhì)量上，遠遠達不到青訓(xùn)所需要的要求。我們很多中超球隊的外籍主教練發(fā)現(xiàn)，我們很多年輕球員的技戰(zhàn)術(shù)水平達不到中超球隊的要求。他就感覺到青訓(xùn)的教練出現(xiàn)了問題。我舉例子來說吧，我們按照總體規(guī)劃要建立5萬所足球特色學(xué)校。假如一所學(xué)校需要兩個教練好了，那就需要10萬個教練。而現(xiàn)實情況是，我們國家真正的注冊教練加起來也只有6萬多人。我們國際級、國家級教練全國也只有300多人，和發(fā)達國家比差距太大。這是個很大的問題，要下很大功夫去解決。

所以，我也曾經(jīng)向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)建議，我們是不是能夠創(chuàng)辦一個足球?qū)W校，專門培養(yǎng)足球教練員、裁判員和其他足球?qū)I(yè)人才。專業(yè)人才缺乏，從某種程度上來講，是直接制約中國足球發(fā)展的最大瓶頸之一。

第二個就是體教融合的問題。我覺得體教必須融合，我們在理念上必須要有一個轉(zhuǎn)變。小孩子要從小開始參加體育活動，包括足球，它是教育的組成部分。千萬不要以為一個小孩子參加某一項體育運動，發(fā)展方向必定是職業(yè)運動員。體育能從小開始培養(yǎng)孩子的人格，鍛煉意志品質(zhì)、增加團隊精神，形成一個很好的正能量。我覺得這是教育的組成部分，不要簡單看作僅僅是一個體育的組成部分。體育和教育應(yīng)該是高度融合的，兩者是不可或缺的。

坦率地講，現(xiàn)在體教各自建立體系，互相的融合遠遠不夠，會嚴重傷害中國足球青少年足球的發(fā)展。

記：所以，這就是我想問的問題，該怎么改變？

陳：我覺得必須要下很大的功夫，從頂層設(shè)計去做改變。實際上這個改變，從根本目標上來說，不會有沖突。我相信校園足球也是按照這個思路去做的。我想，首先從足協(xié)開始，不要自我封閉。足協(xié)應(yīng)該向教育部門做出更多的開放，支持校園足球發(fā)展。校園足球發(fā)展好了，也是中國足球發(fā)展的一個重要組成部分。我們何樂而不為呢？中國足協(xié)應(yīng)該更多地把精力放在職業(yè)運動員的發(fā)展培訓(xùn)上，投入更多的資源去支持校園足球發(fā)展。

第三，是要形成健全完善科學(xué)的青少年足球競賽體系。我們往往對競賽體系認識不足，認為競賽體系好像就是中超中甲中乙聯(lián)賽。這是遠遠不夠的。中國地大物博，你不能指望一個12歲的青少年球隊全國各地到處比賽。你到國外去看，人家就是一個區(qū)域就有一個比賽。比如說上海市就可以形成一個上海市青少年聯(lián)賽。我們要科學(xué)地把各級聯(lián)賽體系夯實，從區(qū)域性的上升到國家層面。把這個聯(lián)賽體系設(shè)計好了，對促進青少年足球發(fā)展會起到很大的作用。

還有一個球場建設(shè)的問題。我們必須很好地思考一個問題：如何建身邊的球場。我們當然要建專業(yè)球場，但不能光有專業(yè)球場，專業(yè)球場離青少年太遠，更重要的要建好身邊球場。在小區(qū)內(nèi)，這個球場可能就幾百平方米，可能就一塊綠地，可能就幾個書包，這就是個球場。就像當年我們小時候打乒乓球一樣，幾張書桌，幾個磚頭，就是個乒乓桌。如果形成這樣一個格局，中國青少年足球就會有一個非常好的發(fā)展氛圍。我覺得，這些工作都要靠大家共同去推進。

記：正如您所說的，需要建設(shè)身邊的球場，但據(jù)我們了解，土地性質(zhì)無法改變成為球場建設(shè)的一個障礙，您覺得這個問題該如何解決？

陳：我覺得建設(shè)身邊的足球場，對青少年足球興趣的開發(fā)，對以體育人都非常重要。建身邊的足球場當然會面臨很多困難，尤其是中心城市，城區(qū)面積本身很寶貴，綠地很緊張。但我覺得這是可以解決的。比方說小區(qū)的綠化草地也可以變成足球場，既是規(guī)劃草地，也是簡易足球場。其中關(guān)鍵取決于地方政府對以體育人的認識是不是到位。如果你真的認識到以體育人是教育的重要組成部分，對我們民族，對我們青少年成長，對整個民族的素質(zhì)提高都有很大幫助的話，我覺得我們完全可以做到。

我們不要為做不成一件事情找理由，我們要為做成一件事情找理由。我覺得我們具備建造身邊球場的條件，關(guān)鍵在于我們是不是對以體育人、對青少年足球、身邊足球場有正確的認識。有了這個認識，我相信所有的困難都是可以克服的。

記：您曾經(jīng)是數(shù)萬人的大型企業(yè)的董事長，也曾是中超冠軍俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)者，您覺得這些經(jīng)歷對您做好中國足協(xié)主席的工作有什么幫助？

陳：我沒想到我會到足協(xié)來工作，一度內(nèi)心非常糾結(jié)，我在企業(yè)干了很多年，應(yīng)該說是得心應(yīng)手。足球是一個宏大的系統(tǒng)工程，我曾經(jīng)擔心自己能力不夠，我也擔心自己在一些重大決策上，如果不能按照足球規(guī)律辦事，對中國足球沒有幫助。坦率地講，到現(xiàn)在我心里還有恐懼，怕自己做不好，耽誤中國足球的發(fā)展。

不過，到中國足協(xié)幾個月以后，我心里踏實了很多。做企業(yè)和做體育，兩個方面是相通的。首先做決策的整個原理是相通的。你要做一個決策，你必須要具備很多條件，你要對決策對象做了解，你要對決策對象的未來趨勢做了解，你要對這件事情本身的是非判斷做了解。所以，決策原理是相通的。我在企業(yè)的這段經(jīng)歷，有助于我到足協(xié)后思考問題然后做正確的決策。第二，管理的基本理念是相通的，足協(xié)要更加市場化，企業(yè)本身就是高度市場化的。管理的效率、決策的程序簡便有效，是相通的。所以，從決策和管理的相通性這兩點來看，我覺得對我到足協(xié)工作會帶來一些幫助。