每經(jīng)記者 楊棄非    每經(jīng)編輯 劉艷美    

票房已突破43億的“哪吒”，正在引發(fā)來自動(dòng)漫中心——日本的關(guān)注。

常年投資日本企業(yè)的深圳摯金資本投資管理有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)高澤茹發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)最近都開始談?wù)?ldquo;哪吒”。“我?guī)缀趺刻於紩?huì)收到來自日本的幾十封郵件。”她興奮地分享這個(gè)數(shù)字。他們都很關(guān)心，中國(guó)正在壯大的動(dòng)漫市場(chǎng)，以及背后蘊(yùn)藏的“富礦”。

對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注，是日本近年來出現(xiàn)的新現(xiàn)象。據(jù)國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心副主任劉建興觀察，日本企業(yè)對(duì)華投資的動(dòng)機(jī)正在產(chǎn)生變化，“從過去把中國(guó)當(dāng)作出口加工基地，轉(zhuǎn)向重視市場(chǎng)容量，把開拓中國(guó)市場(chǎng)作為主要目標(biāo)”。一個(gè)例子是，在四川，日本企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷比例達(dá)到88%，成為全國(guó)最高的省份。

在新的趨勢(shì)下，如何進(jìn)一步挖掘兩國(guó)合作的增長(zhǎng)點(diǎn)？昨天（8月23日）在成都舉行的中國(guó)（四川）日本產(chǎn)業(yè)合作圓桌論壇上，除文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)外，高附加值的高科技、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)均被視為關(guān)鍵領(lǐng)域，而在中國(guó)資本的加持下，更多日本“隱形冠軍”也成為下一輪引資的重點(diǎn)。

“現(xiàn)在，有了哪吒這個(gè)爆點(diǎn)，應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)。”高澤茹說。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 圖片來源：每經(jīng)記者 楊棄非 攝

中日產(chǎn)業(yè)合作轉(zhuǎn)軌

去年，《中日和平友好條約》締結(jié)40周年之際，兩國(guó)先后時(shí)隔多年開啟經(jīng)濟(jì)高層對(duì)話和文化交流協(xié)商會(huì)議，讓中日合作浮現(xiàn)出新的可能。日本海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2018年，兩國(guó)雙邊貨物進(jìn)出口額為3175.3億美元，增長(zhǎng)6.8%；貿(mào)易逆差295.5億美元，下降6.8%。在逆全球化趨勢(shì)增長(zhǎng)下仍實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，被國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心副主任劉建興評(píng)價(jià)為“來之不易”。

日本企業(yè)的投資熱情被多方捕捉到。高澤茹注意到，更多日本企業(yè)開始與其接觸，他們更愿意到中國(guó)來發(fā)展。國(guó)務(wù)院參事、國(guó)家發(fā)改委原副主任杜鷹則對(duì)現(xiàn)階段兩國(guó)在投資、貿(mào)易上的狀態(tài)評(píng)價(jià)為“整體上處于戰(zhàn)略調(diào)整期”，“我持相對(duì)樂觀的看法”。

投資意愿變化的背后，是對(duì)市場(chǎng)判斷的改變。日本智庫(kù)野村綜合研究所產(chǎn)業(yè)二部總監(jiān)黃思華指出，盡管日本歷來是對(duì)華外商投資來源地，但在2010年之前，中國(guó)主要是其“成本中心”，中國(guó)較低的土地和勞動(dòng)力成本能為其帶來更多利潤(rùn)空間，也因此成為加工中心，產(chǎn)品主要去向是回到日本和向海外返銷。

“但2010年后，中國(guó)本地消化能力愈加強(qiáng)大，無論是對(duì)商品、工業(yè)品還是日常服務(wù)品的需求，都有了本質(zhì)的提升，就是所謂的‘消費(fèi)升級(jí)’，而且這種升級(jí)更多體現(xiàn)在更多體現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。”黃思華認(rèn)為，對(duì)于在智能制造領(lǐng)域已率先發(fā)力的日本，這意味著更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

日本企業(yè)的出海愿望正好契合了中國(guó)吸引外資的需求。一個(gè)共識(shí)是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展，需要更多來自全球的智力支持，為中國(guó)發(fā)展提質(zhì)增效提供更優(yōu)的解決方案。因此，日本的高科技、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)也成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

在黃思華看來，盡管日本大企業(yè)與中國(guó)合作已經(jīng)十分深入，但并不代表著已經(jīng)沒有進(jìn)一步發(fā)展的空間。“一個(gè)實(shí)際的問題是，索尼、松下、三菱這些大公司都已經(jīng)到了中國(guó)，進(jìn)一步招商是不是會(huì)很困難？”黃思華給出的答案是否定的。“日本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分工極為細(xì)化，還有更豐富多元的招商契機(jī)和落地可能性。以智能制造為例，有安川機(jī)器人這樣的專業(yè)公司，而松下也有相關(guān)的業(yè)務(wù)，但事實(shí)上，這個(gè)業(yè)務(wù)板塊目前還沒有進(jìn)入中國(guó)。”
他進(jìn)一步指出，這些大型公司還有加大拓展中國(guó)市場(chǎng)的可能性。“原來，松下中國(guó)首席代表在集團(tuán)內(nèi)部排名是100名開外，而今年，松下開始對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，中國(guó)首席代表的順位在整個(gè)集團(tuán)體系內(nèi)上升至第3，對(duì)總部業(yè)務(wù)的影響力有了前所未有的加強(qiáng)。”

而高澤茹則更看重中小企業(yè)的合作前景。“日本有許多中小企業(yè)，他們的技術(shù)能力不遜于大型企業(yè)，但由于在日本大企業(yè)的影響過大，需要到海外尋求資金和市場(chǎng)。”她提到無人駕駛領(lǐng)域，“我們發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)需要更多數(shù)據(jù)資源來完成技術(shù)升級(jí)，中國(guó)就可以是其合作的對(duì)象。”

在清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授俞喬總結(jié)到，在新的以“開放經(jīng)濟(jì)”為主的全球化產(chǎn)業(yè)合作之下，中小企業(yè)有望成為大型跨國(guó)公司之后一個(gè)新的合作主體。

各地的日本“生意經(jīng)”

面對(duì)日本企業(yè)，中國(guó)各地已開始提前布局，以發(fā)掘更大的合作紅利。

最近被頻繁采用的一種合作形式是搭建產(chǎn)業(yè)園。記者注意到，近幾年時(shí)間內(nèi)，廣州在南沙新區(qū)的中日生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、蘇州象城開發(fā)區(qū)的中日智能制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園開展智能制造；青島西海岸新區(qū)的中日節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園紛紛落戶。

“廣州、蘇州、青島、大連、武漢還有成都，7、8個(gè)城市已經(jīng)進(jìn)入雙方地方合作的備選清單，實(shí)質(zhì)性合作有的已經(jīng)開展。”杜鷹透露，國(guó)家發(fā)改委正在緊鑼密鼓地謀劃中方和日方結(jié)對(duì)關(guān)系、開展項(xiàng)目合作的具體事宜。就在今年年初，國(guó)家發(fā)改委負(fù)責(zé)人和日本地方經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)大臣具體就雙方地方交流合作進(jìn)行了磋商，“很快就會(huì)簽訂一個(gè)協(xié)議”。

“這將標(biāo)志著，雙方地方合作進(jìn)入新的階段。”杜鷹對(duì)此總結(jié)。

去年，中國(guó)（四川）日本產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)落戶成都高新區(qū)天府國(guó)際空港新城。據(jù)媒體報(bào)道，該產(chǎn)業(yè)園將以“1+N”方式進(jìn)行布局，輻射四川對(duì)日合作相關(guān)區(qū)域。而根據(jù)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的信息，成都的初步考慮是，將在動(dòng)漫、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域與日本開展園區(qū)合作。

“對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)而言，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)未來將會(huì)成為一個(gè)非常重要的組成部分，因此，提前布局很有必要。”俞喬舉例說到，在美國(guó)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到18%，是占比最大的單一產(chǎn)業(yè)，而文化則超過了9%。

更多人則將目光投向了剛走上成都動(dòng)漫風(fēng)口的哪吒。

高澤茹拋出一個(gè)問題：哪吒已經(jīng)成為現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫電影，背后的制作方——成都的可可豆動(dòng)畫影視有限公司也讓成都本地的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)潛力走進(jìn)業(yè)內(nèi)視野，但在票房之后，還能帶來多大的能量？比如，最直接的是，如何能讓哪吒這一傳統(tǒng)文化IP轉(zhuǎn)化出更多價(jià)值？

“對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)缺乏一種全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作模式，IP打造和轉(zhuǎn)化的周期很慢。”高澤茹說，“不少日本動(dòng)漫企業(yè)想了解的是，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)到什么環(huán)節(jié)了。我們可以把日本全產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)的優(yōu)勢(shì)引進(jìn)到中國(guó)來，加快IP打造和生產(chǎn)周期加快，讓本土IP走向國(guó)際。”

也有人提出更進(jìn)一步的建議。比如，黃思華指出，在圍繞IP打造主題樂園時(shí)，可以借鑒日本的新玩法，利用VR等新技術(shù)讓IP角色“活起來”，讓消費(fèi)者除了購(gòu)買產(chǎn)品以外，還能感受到這些角色，并與其互動(dòng)。這也符合新消費(fèi)趨勢(shì)下“沉浸感”、“體驗(yàn)感”的需求。

但產(chǎn)業(yè)園的合作方式能否真正吸引這些更具創(chuàng)意、本地市場(chǎng)更需要的元素？曾參與廣州、蘇州、青島等多個(gè)產(chǎn)業(yè)園打造的黃思華總結(jié)了一些成功經(jīng)驗(yàn)：要根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化打造“圈子”、建立可孵化體系和通道、人才吸引和培育機(jī)制，同時(shí)輔之以資本加速，通過實(shí)現(xiàn)全球供銷網(wǎng)覆蓋國(guó)內(nèi)國(guó)外營(yíng)銷渠道，幫助日本企業(yè)開拓新興市場(chǎng)。