每經(jīng)記者 曾 劍    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

去年6月，國旅聯(lián)合（600358，SH）披露時任控股股東當代資管擬轉(zhuǎn)讓持有的公司股權，受讓方為江西省旅游集團（以下簡稱江旅集團）。今年1月16日，上述股權交易完成，隨后，多位具有江旅集團背景的人士進入公司董事會。

但半年多時間來，國旅聯(lián)合在經(jīng)營管理上似乎并沒有太多變化，公司業(yè)績也處于虧損狀態(tài)。

看起來，江旅集團的進駐目前并沒有給公司帶來改變。對此，國旅聯(lián)合在8月24日的一份公告中稱：由于原管理層在工作交接中的“消極”，導致新管理層未能充分有效行使對公司的經(jīng)營管理職權。

董事會出現(xiàn)“裂痕”

8月24日，國旅聯(lián)合披露了一份董事會決議公告，公司這場董事會共審議了6項議案，每1項議案都出現(xiàn)了反對票。

其中，前5項議案的表決結果均為：7票同意，2票反對，0票棄權。董事施亮、獨立董事翟穎投了反對票。根據(jù)議案內(nèi)容，上市公司擬由總經(jīng)理彭承代行財務總監(jiān)職責；擬加快交接公司印章證照、財務稅務資料、檔案文件及推進相關工作；擬授權現(xiàn)任管理人員處理公司印章證照、財務稅務資料、檔案文件交接及推進相關工作；明確在現(xiàn)階段由法定代表人簽字代表公司開展活動；盡快推進2019年半年報編制、審計工作。

上述5項議案凸顯出國旅聯(lián)合現(xiàn)任管理層遭遇的困境：未能與原管理層順利實現(xiàn)管理權的交接。

在公告中，國旅聯(lián)合透露，公司新任管理人員通過多種方式，要求原任管理人員進行工作交接，但未獲得積極回應。新任管理人員尚未取得公司印章證照、財務稅務資料、檔案文件等，不能充分有效行使對公司的經(jīng)營管理職權。

上市公司表示，上述情況嚴重妨礙了公司2019年半年報的編制，大信會計師事務所無法推進2019年半年度財務報告審計工作。鑒于2019年半年報編制、審計工作時間緊迫，須立即予以解決。

記者注意到，國旅聯(lián)合2019年半年報的預披露時間為8月29日，距今只有幾天時間。

值得一提的是，施亮正是國旅聯(lián)合原管理層的核心人員。在陳述反對理由時，施亮給出了另外一種說法。其表示，國旅聯(lián)合新任高管至今未依照公司的管理制度辦理入職手續(xù)，未到崗開展工作，在其看來，公司印章、證照、財務稅務資料、檔案文件等相關材料交給非公司工作人員，不符合相關規(guī)定。

持續(xù)虧損的業(yè)績

在當初入主國旅聯(lián)合之時，江旅集團曾公開表示，以股份收購為契機，借助自身的旅游資源和旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過優(yōu)化公司管理及資源配置等方式，全面提升上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力。

江旅集團這一番豪言壯語有其底氣所在。公司去年7月披露的權益變動書顯示，其構建了“2+6”業(yè)務布局，具體包括“贛游通”旅游全要素互聯(lián)網(wǎng)渠道平臺和金融服務自主運營平臺兩大平臺，景區(qū)開發(fā)與運營、酒店與民宿、旅游特色餐飲、旅行社綜合服務、旅游快消品與特色商品、旅游康養(yǎng)六大業(yè)務板塊。財務數(shù)據(jù)顯示，江旅集團2016年、2017年度營業(yè)收入分別為7.05億元、12.65億元；凈利潤分別為1.22億元、1.52億元。

而國旅聯(lián)合也的確需要新鮮血液的注入。公司的主營業(yè)務包括廣告營銷、旅游飲食服務等。前些年，公司收入體量十分不穩(wěn)定，凈利潤也在虧損和微利之間徘徊。而近兩年，公司通過并購等方式做大了收入規(guī)模，但盈利狀態(tài)仍沒有明顯改善。特別是2018年度，公司并購地雷爆發(fā)，計提商譽減值等導致凈利潤大幅虧損。

今年一季度，國旅聯(lián)合凈利潤又虧損404.24萬元。