每日經濟新聞 2019-09-04 15:06:21
Costco亞洲區(qū)總裁張嗣漢表示,目前閔行店注冊會員數(shù)量超過10萬。Costco“落滬”的原因或在于,根據(jù)前幾年天貓旗艦店經營數(shù)據(jù),主要消費群體在華東地區(qū),上海尤甚。
每經記者 葉曉丹 每經編輯 張海妮
Costco亞洲區(qū)總裁張嗣漢(RichardChang)
圖片來源:受訪者供圖
8月27日,Costco“落滬”,開業(yè)第一天,一度被買到暫停營業(yè)。
茅臺搶光、普拉達搶光、愛馬仕也搶光,媒體上出現(xiàn)了各類關于Costco火爆場景的描述。那么,Costco自身又是如何看待這些現(xiàn)象并評估業(yè)務進展的呢?
9月3日,在Costco上海閔行店開業(yè)后,Costco亞洲區(qū)總裁張嗣漢(RichardChang)首度接受了媒體采訪,在以書面形式回復《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)詢問時,張嗣漢介紹了Costco的選址邏輯、閔行店的會員數(shù)量、核心競爭力等相關情況。
NBD:正式開業(yè)前,有預料到Costco營業(yè)前兩天的火爆程度么?
張嗣漢:其實很多消費者在很早以前就結識了Costco,我們在天貓旗艦店銷售的商品一直以來備受中國大陸消費者的喜愛。上海首店的開業(yè)讓我們看到他們對于Costco一貫以來的熱忱態(tài)度,我們之后也會為當?shù)叵M者帶來更多符合他們需求的商品和服務。
NBD:同樣推行付費會員制的山姆會員店較早就進入中國市場,為什么Costco選擇在這個節(jié)點進入中國大陸市場,進入上海之前會有擔憂么?
張嗣漢:早在進入中國大陸之前,Costco在全球11個地區(qū)擁有超過770家門店,會員數(shù)量超過9700萬人。山姆會員店進入中國市場時間更早,為當?shù)叵M者普及了“會員制賣場”的概念,一定程度上影響了他們的購物習慣。我們相信在這種影響下,當?shù)叵M者能夠更快地接受和適應Costco賣場的購物環(huán)境,更好地享受Costco帶來的會員服務。中國大陸市場是Costco全球布局的重要一環(huán),很高興能在今年正式登陸上海,帶來Costco的服務和商品。我們相信,好節(jié)點都是自己創(chuàng)造的,只要商品好,和市場有區(qū)隔,任何時候都會是好時候。
NBD:在上海閔行店開業(yè)之前,您怎么看中國大陸的零售市場?
張嗣漢:Costco正在積極拓展全球網絡,希望在中國大陸市場穩(wěn)扎穩(wěn)打,力求給更多消費者帶來耳目一新的購物體驗。
NBD:Costco上海閔行店目前注冊會員數(shù)有多少?在閔行店開業(yè)之前,Costco的選址在區(qū)域、消費偏好等方面有無研究?
張嗣漢:目前閔行店注冊會員數(shù)量超過10萬。根據(jù)前幾年天貓旗艦店經營數(shù)據(jù),主要消費群體在華東地區(qū),上海尤甚。
NBD:Costco上海閔行店的商品供應相比于美國或者其他地區(qū)的Costco超市,會有什么區(qū)別和差異?
張嗣漢:Costco無論在哪個區(qū)域都秉持提供高質量合理價格商品,區(qū)別部分會提供當?shù)靥厥馍唐芬詽M足當?shù)叵M者的需求,例如《清明上河圖》限量版威士忌。
NBD:Costco一直專注于做實體商超,相比于電商購物,您覺得Costco的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?
張嗣漢:Costco閔行賣場的SKU(庫存量單位,即庫存進出計量的基本單元)約三千多種,其中每一樣商品都經過采購團隊的精挑細選,注重質量和價格,確保到達消費者手中的商品都具有極高的性價比。同時,Costco以服務會員為宗旨,重視打造舒適和便捷的線下購物體驗。我們的閔行店無論貨架走道寬度,還是手推車的尺寸,以及一層的設計都延續(xù)了北美Costco的規(guī)格,我們鼓勵消費者到線下店鋪親身感受和體驗Costco與眾不同的尋寶購物氛圍。
NBD:是否會增加中國品牌供應商的數(shù)量?如果有,計劃增加哪些品類的中國品牌供應商?
張嗣漢:優(yōu)質的廠商我們都很樂意合作,各種類的都歡迎,但進口商品是我們的強項,還是會以進口商品為主。
NBD:從Costco中國大陸首店的火爆程度來看,會有人猜測你們在大陸市場的擴張速度,接下來會有什么擴張計劃嗎?
張嗣漢:希望能穩(wěn)扎穩(wěn)打,未來一段時期的主要重心會在華東地區(qū)。
NBD:中國有不少互聯(lián)網公司都在借鑒Costco的一些做法,比如說低價精選,比如說付費會員,國內有一些電商平臺都在做這些方向的嘗試,您覺得在Costco的商業(yè)體系中,最核心的競爭優(yōu)勢在哪里?
張嗣漢:Costco在經營上,希望做到3T,即可品嘗(Taste)、可觸摸(Touch)、可馬上拿走(Take),以讓客戶通過在門店的真實感受,購買更多的商品,提升客單價。希望有更多的客戶到門店現(xiàn)場進行消費,等到線下業(yè)務開展比較順利后,可以研究線上線下結合的模式。
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