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成都溫江:“專醫(yī)”之城的產(chǎn)業(yè)棋局——城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢觀察

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-09-08 22:49:34

▲溫江大健康產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展 田相和攝

□ 梁宏亮/文

萬萬沒想到,神經(jīng)外科專家石長青,竟會離開北京最好的神經(jīng)科醫(yī)院,全身心撲進(jìn)西部一家區(qū)級醫(yī)院——成都溫江區(qū)人民醫(yī)院的診療室里。

用他兒子的話說,這是從“國家隊”到了“區(qū)級隊”。家人不解,就算是為了陪伴妻子工作而來到四川,為何要放著大醫(yī)院不去,偏偏要選擇成都溫江的一家區(qū)級醫(yī)院工作?

這還要從石長青與溫江區(qū)人民醫(yī)院院長劉軍的偶然結(jié)識說起。

彼時,剛來四川的石長青還在另一家醫(yī)院,正在為缺少一臺價值800多萬元的手術(shù)設(shè)備而發(fā)愁。

“跟劉院長聊過后,他邀請我到他那里去,并為我購買這臺設(shè)備,建一個專門的手術(shù)室。”石長青回憶說,正是因為溫江區(qū)人民醫(yī)院給了他發(fā)展的機(jī)會,才讓他不再猶豫,下定決心來到溫江。

石長青的到來讓溫江區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)量翻了一番。“手術(shù)量提升了,很多年輕醫(yī)生也有了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。”作為一名“海歸專家”,石長青組織院里的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊一起學(xué)英語和專業(yè)知識,號召大家在白大褂里面打上領(lǐng)帶,院里的業(yè)務(wù)水平和工作氛圍有了明顯的提升。

專家擇業(yè),離不開軟硬件的配套;醫(yī)院發(fā)展,離不開優(yōu)秀人才的帶動。一座城市產(chǎn)業(yè)的成長,也離不開人才、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)配套的支撐。

2015年,溫江定下了“三醫(yī)融合”、全域深耕大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,立志成為一座“專醫(yī)”之城。今年1~6月,藥明康德創(chuàng)新型生物醫(yī)藥研發(fā)中試與生產(chǎn)基地等60個重大項目在這里陸續(xù)開工,華邦藥業(yè)四川明欣藥業(yè)生產(chǎn)基地等30個重大項目也相繼竣工。

四年來,通過前瞻規(guī)劃、優(yōu)化營商環(huán)境、招才引智、吸引龍頭企業(yè),越來越多像石長青這樣的醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥、醫(yī)療人才來到溫江,以全球CRO巨頭為代表的健康產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)也不斷向這里聚集。成都市溫江區(qū),這座“專醫(yī)”之城的健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展棋局,正漸入佳境、成型成勢。

▲成都健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū) 張志強(qiáng) 攝

謀局:一本規(guī)劃就是城市的一部基因

建筑理論家和城市設(shè)計大師伊利爾·沙里寧曾說,城市是有機(jī)體,是有生命的。而孕育城市氣質(zhì)的,正是產(chǎn)業(yè)。在眾多產(chǎn)業(yè)方向上,健康產(chǎn)業(yè)因其廣闊前景和發(fā)展?jié)摿?,正吸引著眾多城市的目光?/p>

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出,到2020年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超8萬億元,到2030年達(dá)16萬億元。據(jù)醫(yī)療市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Evaluate Pharma預(yù)計,全球生物藥的市場份額會從2016年的25%(2020億美元)上升到2022年的30%(3260億美元)。

如今,從大西洋沿岸的波士頓到太平洋沿岸的上海張江,從巴黎“基因谷”到新加坡緯壹科技城。健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之地,已經(jīng)成為全球高端資本、技術(shù)、人才的聚集地。

2015年起,依托生態(tài)本底優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,成都市溫江區(qū)借勢謀局,提出醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥、醫(yī)療融合發(fā)展的理念。“三醫(yī)”的DNA片段,首次以融合發(fā)展的形式,出現(xiàn)在了溫江的“基因圖譜”里。

“溫江生態(tài)本底好,是一座公園城市,但空間資源有限。”溫江區(qū)規(guī)自局編制科科長劉志鵬分析,溫江要想實現(xiàn)區(qū)域高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級,必須走高端、綠色發(fā)展道路。而在有限的資源和要素條件下,想要發(fā)揮每一份土地和資源的價值,大健康產(chǎn)業(yè)正是最佳選擇。

“溫江發(fā)展‘三醫(yī)融合’的另一特色,是把醫(yī)療端納入了進(jìn)來。”新疆漢子常永志博士畢業(yè)后,來到位于溫江的成都醫(yī)學(xué)城工作。在他看來,當(dāng)溫江把醫(yī)療端也融入產(chǎn)業(yè)體系后,就實現(xiàn)了研發(fā)、制造、醫(yī)療全覆蓋的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

2016年至2017年,溫江醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長23%,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資總額增長60%。2018年初,結(jié)合全球健康產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展趨勢,溫江啟動了“三醫(yī)”規(guī)劃的再升級工作——邀請國際知名智庫波士頓咨詢公司(BCG)協(xié)助編制《成都健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃》。

這一次,“三醫(yī)融合”的理念又進(jìn)一步融合了前沿技術(shù),圍繞生物技術(shù)、醫(yī)療人工智能、價值醫(yī)療、全程健康、醫(yī)藥工業(yè)4.0全球健康產(chǎn)業(yè)五大發(fā)展趨勢,確立了生物藥、高端藥械等8個產(chǎn)業(yè)門類17個重點細(xì)分領(lǐng)域,打造“三醫(yī)+”產(chǎn)業(yè)體系。

甘肅人張?zhí)烊鹨言跍亟ぷ鞫嗄?,見證了這里從食品產(chǎn)業(yè)起家,到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)萌芽,再到聚焦“三醫(yī)”的整個過程。“溫江把規(guī)劃作為起點,集中力量,全域發(fā)展‘三醫(yī)’產(chǎn)業(yè)。相信隨著產(chǎn)業(yè)日益聚集并持續(xù)迭代升級,未來就一定會爆發(fā)出洪荒之力。”他說。

▲一站式政務(wù)服務(wù)

布局:營商環(huán)境的“骨骼”和“經(jīng)絡(luò)”

謀定而動,規(guī)劃譜寫完成,如何在物理空間和政策空間上蓄勢布局,就成為了下一步需要考慮的問題。

曾在硅谷工作過六年的鄔智剛是質(zhì)譜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)<?,來到溫江?chuàng)業(yè)后,他深切感受到,“三醫(yī)”創(chuàng)新型企業(yè)要想在這里發(fā)展好,離不開資源、政策和配套上的支持。

據(jù)了解,成都醫(yī)學(xué)城為鄔智剛這樣帶著專業(yè)知識和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者提供了完善的載體和配套體系。目前,成都醫(yī)學(xué)城A區(qū)的加速器和B區(qū)的孵化器,總規(guī)劃建設(shè)200萬平方米,已建成投運(yùn)129萬平米。

在為“三醫(yī)”企業(yè)修建標(biāo)準(zhǔn)化廠房時,作為牽頭負(fù)責(zé)人,區(qū)經(jīng)信局局長周世剛專門去東南沿海考察了一番。

考察點位的工作人員告訴他們,一些制劑和醫(yī)療器械企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備豎起來超過4.2米,傳統(tǒng)高度的廠房根本進(jìn)不去,這是他們原來沒有想到的。

“幸虧問清楚了,不然損失大了。”周世剛感慨:“回來之后我們趕緊進(jìn)行了再次論證,充分考慮生物制藥和醫(yī)療器械等不同車間個性需求,對車間承重、單層面積、廠房層高等進(jìn)行了優(yōu)化,現(xiàn)在能夠滿足大部分企業(yè)的需求。”

2018年上半年,位于溫江的成都醫(yī)學(xué)城被德勤、生物谷評為“中國生物醫(yī)藥最具潛力園區(qū)”“中國生物醫(yī)藥最具特色園區(qū)”。

基礎(chǔ)設(shè)施是城市看得見的骨骼,軟環(huán)境則是看不見的經(jīng)絡(luò)。為“三醫(yī)”產(chǎn)業(yè)培育成長環(huán)境,自然需要“軟硬兼施”,才能骨骼強(qiáng)勁、經(jīng)絡(luò)暢通。

隨著“打造國際化營商環(huán)境先進(jìn)城市”被鎖定為成都的年度“城市任務(wù)”,溫江也把優(yōu)化營商軟環(huán)境,疏通城市“經(jīng)絡(luò)”擺在了重點位置。溫江區(qū)正在籌建的企業(yè)服務(wù)中心,正是本輪機(jī)構(gòu)改革中專門設(shè)置的區(qū)級“特色部門”。

“不同政府部門都會為企業(yè)服務(wù),但部門之間是有邊界的,意味著在實踐中可能存在對接盲點。”楊青鋒目前在負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)中心的籌備工作,在他看來,中心的作用就是擔(dān)當(dāng)部門間的填充劑和潤滑劑,做好統(tǒng)籌集成服務(wù)。

“我們先把各部門制定的政策文件‘打散’,變成一條一條的具體條文。再根據(jù)企業(yè)需求,把不同條文再‘整合’到一起,做成政策服務(wù)指南。企業(yè)從讀政策文件變成看政策干貨,申報政策‘照單抓藥’,這樣既高效解讀政策、又高質(zhì)申報,極大提升企業(yè)對惠企政策的滿意度。”楊青鋒說。

▲科倫藥物研究院研發(fā)場景

解局:“造血”需要領(lǐng)軍人才

規(guī)劃既定、營商環(huán)境建設(shè)成效初顯,產(chǎn)業(yè)與城市繁榮仍需聚才引智。

尤其是對于溫江這種發(fā)展“三醫(yī)”產(chǎn)業(yè)的城市來說,技術(shù)、資金和智力的產(chǎn)業(yè)特征決定了其離不開高端人才。不過,從現(xiàn)實情況來看,“缺人”是中國城市所共同面對的局面。

2017年,全國城市間掀起了一場備受關(guān)注的“搶人大戰(zhàn)”。從二線到一線城市,再到普通地級市,各地頻頻出臺補(bǔ)貼獎勵、落戶優(yōu)惠等“人才新政”。

然而,當(dāng)“搶人”的優(yōu)惠政策不斷邊際效用遞減,越來越多的城市也開始思考:當(dāng)“優(yōu)惠牌”出盡之時,城市真正的引人、留人之路究竟在哪里?

中國人力資源開發(fā)研究會秘書長李震曾表示,人才最終能否留住,關(guān)鍵看是否具有適宜其發(fā)展的環(huán)境和土壤,能否建立適合人才長期發(fā)展的良好生態(tài),有效形成“人才黏性”。

溫江對于人才的“黏性”優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在其宜居生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)上。

數(shù)據(jù)顯示,溫江城市綠化率如今已達(dá)到47%、人均公共綠地面積為21.95%平米,北部167平方公里的生態(tài)園林是紐約中央公園的50倍。對于追求生活品質(zhì)的高端人才來說,綠意盎然、擁有完善產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、教育和商業(yè)配套的溫江具有較高的“人居性價比”。

當(dāng)然,知識要折舊,人也要不斷學(xué)習(xí)。在自我學(xué)習(xí)與自我更新的過程中,人才更傾向于追隨比自身更加優(yōu)秀的人。因此,一座城市想要吸引到整個雁群的光臨,就要首先想辦法吸引到雁陣的“頭雁”。吸引領(lǐng)軍人才,是溫江解開“人才迷局”的突破口。

2012年,靶向藥物研究與開發(fā)專家王晶翼加盟四川科倫藥物研究院,不斷將來自國內(nèi)頂尖研發(fā)機(jī)構(gòu)、藥廠副總以上級別的人才吸引過來。目前,這樣的人才已在科倫藥物研究院聚集近150位。

今年6月和7月,中美生物醫(yī)藥高峰論壇和2019中國西部生物醫(yī)藥大會接連在溫江舉行,“三醫(yī)”領(lǐng)域的兩院院士、高校校長和行業(yè)專家站在溫江的講臺上,就“三醫(yī)”前沿課題進(jìn)行了觀點分享。行業(yè)領(lǐng)軍人物在這里的聚集,為溫江編織起了貫通醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥、醫(yī)療領(lǐng)域的“人脈網(wǎng)”,越來越多能夠“同頻共振”的人聚集在此進(jìn)行交流,也源源不斷帶來新的人才血液。

如今,溫江匯集了20余所高等院校、85個國家級、省部級重點實驗室及研發(fā)機(jī)構(gòu),擁有39位兩院院士和20余萬科技創(chuàng)新人才。

造血能力提升,也加速了人才在不同企業(yè)間的流動。“產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成后,各種人才也從外地過來,人才在不同公司之間的流動也就多了。”博鰲生物總經(jīng)理梁冬說。

成局:龍頭企業(yè)才是“大心臟”

事實上,上世紀(jì)九十年代,海峽兩岸科技園的建設(shè)給溫江帶來第一批醫(yī)藥企業(yè)。不過,二十多年過去了,這部分企業(yè)大多依然各自為戰(zhàn),并未形成真正的生態(tài)圈效應(yīng)。而溫江“三醫(yī)”產(chǎn)業(yè)體系真正形成、健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈實現(xiàn)蔚起,是從龍頭企業(yè)的到來開始的。

2017年,經(jīng)過20多個月的漫長談判,溫江迎來了全域發(fā)展“三醫(yī)”產(chǎn)業(yè)后的第一個生物醫(yī)藥龍頭企業(yè)——全球CRO(醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包)巨頭藥明康德,總投資額高達(dá)100億元的藥明康德生命健康產(chǎn)業(yè)園落戶這里。

“研發(fā)周期長、投入高、失敗率高是藥物研發(fā)三大痛點。”四川海思科制藥有限公司項目經(jīng)理趙德余介紹,為保證試驗的質(zhì)量、提高研發(fā)效率,越來越多的藥企將項目外包給CRO,完成新藥研究的部分工作。

世界級CRO成為溫江健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的大心臟,將域內(nèi)處于不同階段的“三醫(yī)”企業(yè)組織在一起,通過分工協(xié)作降低協(xié)同成本、解決融資和信息共享交流的問題。

每逢周六早上,五醫(yī)院的內(nèi)分泌科主任曹洪義都會到藥明康德與成都第五人民醫(yī)院聯(lián)合在溫江建立的GCP臨床藥理研究中心看看。“現(xiàn)在這里有99間觀測病房,有很多從事一二十年GCP工作的研究人員。這種規(guī)模的GCP服務(wù),在全國都是數(shù)一數(shù)二的。”

前不久,羅欣藥業(yè)邁向國際化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的重要一步——羅欣藥業(yè)成都醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園項目(一期)在溫江開工。該項目涵蓋COPD、哮喘、抗感染等領(lǐng)域。未來,羅欣藥業(yè)將立足溫江,在霧化吸入制劑領(lǐng)域全面布局,進(jìn)而走向美國、歐盟和國內(nèi)高端市場。

今年上半年,溫江新簽約引進(jìn)羅欣藥業(yè)等億元以上重大項目32個,協(xié)議總投資384.20億元,實際到位內(nèi)資176.18億元、利用外資實際到位1億美元。

今年七月,成都出臺了醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)“頂層設(shè)計”,在成都醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)功能區(qū)空間布局中,位于溫江的成都醫(yī)學(xué)城被賦予了建設(shè)“具有國際影響力的生物技術(shù)藥創(chuàng)制高地的主承載區(qū)”等10項任務(wù)。

如今,隨著成都健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)成勢,溫江找到了一條低成本要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新生態(tài)驅(qū)動發(fā)展的道路,不斷縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。在成都城西、郁郁蔥蔥的川西林盤之中,一座“國際健康產(chǎn)業(yè)高地,西部創(chuàng)新公園城市”正冉冉升起。

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