《笑傲江湖》里，風(fēng)清揚(yáng)選擇了令狐沖；現(xiàn)實(shí)中，馬云選擇了張勇，還帶來了“新六脈神劍”。 9月10日教師節(jié)，從上午開始，“出走半生，歸來仍是馬老師”就一直在網(wǎng)上刷屏。這天也是馬云的55歲生日，還有阿里巴巴20周年年會活動。 18點(diǎn)50分許，馬云和張勇落座圖片來源：每經(jīng)記者王星平攝 在杭州奧體中心現(xiàn)場，花名“風(fēng)清揚(yáng)”的阿里巴巴集團(tuán)001號員工馬云，兌現(xiàn)了一年前的承諾，將阿里這個龐大電商業(yè)體指揮棒，交到了“逍遙子”張勇手上。 一年前的公開信里，馬云盛贊張勇，并稱這個舉動是自己做的“正確的決定”。在今天的演講環(huán)節(jié)，他說： “今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始?！?“阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已?！?“世界上有這么多有意思的事，我想去折騰折騰。不當(dāng)阿里巴巴董事長，不代表我退休，我自己覺得有很多事和地方我都想去嘗試。” “過了今天晚上，我就要開啟新的生活。我希望換個江湖，青山不改，綠水長流，江湖再見。” 截自紅星新聞相關(guān)直播視頻 另一方面，被稱之為“六脈神劍”的阿里價(jià)值觀一向被認(rèn)為是阿里的根本。今天，歷時(shí)14個月、修改過20多稿的“新六脈神劍”亦終于亮相。 “新六脈神劍”價(jià)值觀由六句阿里土話組成—— 客戶第一員工第二股東第三 因?yàn)樾湃嗡院唵?唯一不變的是變化 今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求 此時(shí)此刻非我莫屬 認(rèn)真生活快樂工作 張勇此前表示，“我們花這么大的代價(jià)、這么大的投入去做這件事情，最重要的目的是尋找我們的同路人，走向未來、走向102年，走好未來5年、10年、20年的同路人?！?“風(fēng)清揚(yáng)”交棒“逍遙子” 從今天下午曝光的節(jié)目單來看，阿里巴巴20周年年會自18點(diǎn)50分開始，在節(jié)目開始前有將近兩個小時(shí)的花車巡游嘉年華。整場年會共有20個節(jié)目，不過馬云似乎沒有出現(xiàn)在表演者的名單里。 雷軍、丁磊等互聯(lián)網(wǎng)“大佬”也來到了現(xiàn)場。 現(xiàn)場鏡頭閃過馬云時(shí)，有網(wǎng)友注意到，他眼中已飽含淚水。 到了第一個主題演講環(huán)節(jié)，馬云登臺發(fā)言正式宣布，卸任阿里巴巴董事局主席，“沒想到，等了10年的這一天來得這么快，來得這么美好?！?馬云在現(xiàn)場表示：“感謝這偉大時(shí)代，感謝（杭州）這個了不起的城市?！?馬云表示，15年時(shí)候，阿里巴巴決定要活到102歲。很多人把愿景當(dāng)口號，當(dāng)標(biāo)語。阿里要相信走到102年，首先自己信。去發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)支持新團(tuán)隊(duì)，用文化制度和人才，保證公司的傳承。 “為了這一天，我認(rèn)真準(zhǔn)備了10年?！瘪R云稱，這不是一個心血來潮，更不是迫于壓力。網(wǎng)上有人傳我害怕什么，過去20年，阿里人從沒有害怕，只是對未來的敬畏。 “今天不是馬云的退休，而是制度傳承的開始。不是一個人的選擇，而是制度的成功。”馬云在現(xiàn)場再次致謝稱，謝謝阿里的努力，讓我們有今天，謝謝大家。 “今天的世界，正在快速的發(fā)展中，各種各樣復(fù)雜的變化。這種變化不管樂不樂意，會影響每一個人?！瘪R云表示，過去幾年，新技術(shù)引發(fā)的各種焦慮，環(huán)境的惡化。所有的焦慮和困惑，是新時(shí)代來臨前的陣痛。 馬云認(rèn)為，未來30年，世界將有天翻地覆的變化。這次技術(shù)革命，是人類有史以來最深刻的變革。無論是人工智能還是大數(shù)據(jù)，還是快進(jìn)入的5GIoT時(shí)代，這個世界如果做不到可持續(xù)發(fā)展，不能普惠，不能做到讓別人更好，那世界將變得越來越亂?！安唤鉀Q問題，我相信這個世界會充滿各種各樣的矛盾?！?“只有你，是否愿意改變自己，所有陣痛，只能改變自己來完成。未來世界，你希望成功，那你記住，不僅要為自己著想，要為未來著想。”馬云表示。 圖片來源：每經(jīng)APP “過去20年，有人說馬云你運(yùn)氣真好。”馬云否認(rèn)了這一說法，表示：“其實(shí)不對，阿里犯過的錯誤，不比任何一家公司少，但我們也做了很多重要選擇。每次重大決定，從來沒有從商業(yè)利益出發(fā)。20年的所有決定，都跟錢無關(guān)，我們在思考，投入和技術(shù)，是否和價(jià)值觀和愿景吻合?！?“阿里人，我們選擇沒有人走過的路，又必須要走的路。因?yàn)榘⒗?，不愿意做一家只能掙錢，又平庸的公司?！瘪R云表示，未來也不希望阿里成為只會賺錢但平庸的公司。“我們不想變?yōu)閺?qiáng)大的公司，只希望在百姓心里，我們是一家好公司。強(qiáng)大的公司不容易，好公司更難。強(qiáng)公司是商業(yè)能力決定，好公司是擔(dān)當(dāng)、責(zé)任和善良?！?“社會把最好的人才，給了我們。我們每個人在感恩。我希望阿里人，感恩世界最好的辦法，就是用行動給社會更多的驚喜?！瘪R云希望，未來20年，我們的責(zé)任是用好責(zé)任、資源和技術(shù)，讓世界更加技術(shù)、更加普惠、更加可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)讓世界變得更加柔軟和溫暖。 “我們最大的機(jī)會在于發(fā)展內(nèi)需。中國內(nèi)需發(fā)展起來，世界經(jīng)濟(jì)也會起來。”馬云表示，中國的內(nèi)需做的不好，阿里有責(zé)任！中國內(nèi)需做得好，和阿里沒有關(guān)系！ 據(jù)媒體此前報(bào)道，一年前的今天，馬云在微博發(fā)布公開信稱：經(jīng)董事會批準(zhǔn)，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，馬云將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。2019年9月10日之后，馬云將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。 馬云還在公開信中表示，“10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬云離開公司以后，阿里巴巴依然健康發(fā)展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨(dú)特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實(shí)踐?！?2006年，馬云將阿里巴巴總裁的職務(wù)交給衛(wèi)哲；2013年淘寶十周年慶典，馬云又將阿里巴巴CEO的位置交給陸兆禧。 許多人發(fā)問：為什么是張勇？其實(shí)，馬云一步步隱退，張勇慢慢走向前臺，此前已有征兆。 2017年阿里18歲，在阿里18周年成人禮上，馬云壓軸，張勇開場，井賢棟中間，只有這三人上臺演講。有分析稱，這是一個信號，阿里系的權(quán)力格局就已經(jīng)確立：張勇主掌阿里巴巴集團(tuán)，井賢棟則帶領(lǐng)螞蟻金服，馬云則淡出了阿里的具體業(yè)務(wù)層面，作為精神領(lǐng)袖。 張勇花名“逍遙子”，進(jìn)入阿里巴巴11年，自2015年5月開始擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO，此后帶領(lǐng)阿里連續(xù)13季度實(shí)現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長。 馬云與張勇（資料圖，來源：視覺中國） 馬云說他“具有超級計(jì)算機(jī)般的邏輯和思考能力，堅(jiān)信使命愿景，勇于擔(dān)當(dāng)，全情投入，敢于站在未來創(chuàng)新設(shè)計(jì)新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)”，2018年，張勇位列中國2018年最佳CEO排名第一名。 公開資料顯示，張勇一手打造了“雙十一”，這場網(wǎng)購盛宴的影響力也越來越大，當(dāng)日交易額也從最初的1.35億美元，飆升到310億美元，遠(yuǎn)超美國的“黑色星期五”。同時(shí)，阿里巴巴近兩年的大動作中，諸如入股蘇寧、銀泰、高鑫零售，收購餓了么，和星巴克等國際品牌展開戰(zhàn)略合作等，都有張勇的身影。 過去一年，“馬云”這一名字相繼從阿里巴巴多個關(guān)聯(lián)公司的股東、高管名單中消失，取而代之的是“張勇”。今年7月，阿里巴巴集團(tuán)重選了4名董事，包括香港前特首董建華、雅虎創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)、雀巢集團(tuán)前執(zhí)行副總裁龔萬仁、阿里巴巴CEO張勇，而張勇是這次唯一一位由阿里巴巴合伙人團(tuán)隊(duì)提名的董事。 “新六脈神劍”來了 在馬云與張勇交棒的這天，還有一件頗受期待的事，那就是“新六脈神劍”。 2001年，阿里巴巴第一次把企業(yè)文化總結(jié)、提煉、固化為文字，稱為“獨(dú)孤九劍”；2004年，阿里巴巴將“成為一家持續(xù)發(fā)展102年的公司”（即跨越三個世紀(jì)）定為愿景，并正式將“獨(dú)孤九劍”形成了“六脈神劍”的價(jià)值觀和文化。 在阿里巴巴，“六脈神劍”被視為核心價(jià)值觀。“客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”，所有的員工都要秉承這一價(jià)值觀?！傲}神劍”還被列入到員工的考核中，融入到員工管理的各個環(huán)節(jié)，這包含了大量行事準(zhǔn)則。 17點(diǎn)59分，阿里巴巴官方微博發(fā)布消息稱，“在阿里巴巴成立20周年之際，我們?nèi)嫔壥姑?、愿景、價(jià)值觀。這是一種以文化、制度、人才為驅(qū)動力的企業(yè)傳承的開始?！?使命： 讓天下沒有難做的生意。 愿景： 活102年；我們不追求大，不追求強(qiáng)，我們追求成為一家活102年的好公司。 到2036年，服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會，幫助1000萬家中小企業(yè)盈利。 價(jià)值觀： 客戶第一員工第二股東第三 因?yàn)樾湃嗡院唵?唯一不變的是變化 今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求 此時(shí)此刻非我莫屬 認(rèn)真生活快樂工作 圖片來源：新浪微博阿里巴巴 馬云此前表示，過去20年，阿里因?yàn)閮r(jià)值觀而與眾不同。未來20年，阿里應(yīng)該、也必須因?yàn)閳?jiān)持價(jià)值觀而與眾不同。 據(jù)了解，“新六脈神劍”誕生歷時(shí)14個月。期間，阿里巴巴舉行了5輪合伙人專題會議，累計(jì)467名組織部成員參與了海內(nèi)外9場討論；對全球各事業(yè)群不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進(jìn)行調(diào)研，得到的建議反饋近2000條……從一個字到一個標(biāo)點(diǎn)符號，“新六脈神劍”修改過20多稿，最終正式出爐。 《中國經(jīng)營報(bào)》報(bào)道稱，即便今天要交班，馬云對“新六脈神劍”也操碎了心。不僅全程密切關(guān)注，還參加了十幾小時(shí)的閉關(guān)討論，“馬老師跟大家一起，對著電視一條條過。改了十幾個小時(shí)，馬老師還講每一個價(jià)值觀，他的認(rèn)知、想法和他的故事?！?一件有意思的事情是，與大多數(shù)企業(yè)有所不同，阿里的價(jià)值觀似乎更為“接地氣”，主要以一種“土話”在傳承著?！敖裉熳詈玫谋憩F(xiàn)是明天最低的要求”、“此時(shí)此刻，非我莫屬”……在每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號：nbdews）此前的采訪中，這些如今成為“新六脈神劍”的土話，就已時(shí)不時(shí)從一位外國小伙口中“蹦”出。 1988年出生的KyleSmith（花名：瑪竇），目前中文水平在6級，已經(jīng)到能看《射雕英雄傳》的程度，是阿里的“中國通”?，F(xiàn)在是一位在杭州工作的外籍高管。在瑪竇在進(jìn)入阿里之前，還在上海一家德企工作過。 如今瑪竇在阿里帶領(lǐng)著一個12名同事的國際團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是百阿（百年阿里）講師，他以“洋師兄”的身份，和來自海外的新同事進(jìn)行分享交流。 “我們花這么大的代價(jià)、這么大的投入去做這件事情，”張勇說，“最重要的目的是尋找我們的同路人，走向未來、走向102年，走好未來5年、10年、20年的同路人?！?