每經(jīng)編輯 張弩

1丨離岸人民幣兌美元短線拉漲100點(diǎn)，美股期貨漲幅擴(kuò)大，黃金小幅跳水

截至7:25，離岸人民幣兌美元短線拉漲約100點(diǎn)，一度收復(fù)7.10關(guān)口，現(xiàn)報(bào)7.0973；昨日夜盤(pán)在岸人民幣收?qǐng)?bào)7.1158。現(xiàn)貨黃金短線走低約3美元至1495美元/盎司。
截至7:30，美股期貨漲幅擴(kuò)大，道指期貨漲0.5%，納指期貨漲0.7%，標(biāo)普500指數(shù)期貨漲0.45%?，F(xiàn)貨黃金日內(nèi)跌幅擴(kuò)大至5美元。

2丨日經(jīng)225指數(shù)開(kāi)盤(pán)上漲0.8%

3丨中證報(bào)頭版評(píng)論：讓股市“長(zhǎng)錢”進(jìn)得來(lái)留得住

中證報(bào)頭版評(píng)論稱，問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。建設(shè)有活力有韌性的資本市場(chǎng)，離不開(kāi)長(zhǎng)線資金這一“源頭活水”。這場(chǎng)被市場(chǎng)各方寄予厚望的增量改革，不僅將吸引各類長(zhǎng)期資金，更將完善長(zhǎng)期資金愿意來(lái)、留得住的制度環(huán)境?？梢韵嘈?，此輪資本市場(chǎng)深改將極大優(yōu)化資本市場(chǎng)供給，提升股市市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化水平，強(qiáng)化“你若盛開(kāi)，清風(fēng)自來(lái)”的股市財(cái)富效應(yīng)，推動(dòng)股市煥發(fā)充滿活力和韌性的光彩。

4丨半倉(cāng)以上私募占比創(chuàng)今年來(lái)新高 7月以來(lái)科技股持倉(cāng)增幅最大

據(jù)上證報(bào)報(bào)道，華潤(rùn)信托陽(yáng)光私募股票多頭指數(shù)月度報(bào)告顯示，截至8月末，CREFI指數(shù)成分基金的平均股票倉(cāng)位為73.10%，較上月末增加3.11個(gè)百分點(diǎn)，其中技術(shù)硬件與設(shè)備行業(yè)被較大幅度增持，持倉(cāng)占比已接近歷史高位?？萍及鍓K則成為不少私募近幾個(gè)月的心頭好，7月以來(lái)，技術(shù)硬件與設(shè)備行業(yè)等一直是私募持倉(cāng)增幅最大的行業(yè)。此外，汽車與汽車零部件行業(yè)的投資從底部反彈，私募配置比重也逐步增加。

5丨監(jiān)管接連出招限制基金經(jīng)理管理產(chǎn)品數(shù)量

據(jù)證券時(shí)報(bào)，記者獲悉，近期監(jiān)管層對(duì)基金經(jīng)理同時(shí)管理多只產(chǎn)品的情況進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，要求主動(dòng)管理型基金經(jīng)理最多管理10只產(chǎn)品，被動(dòng)型產(chǎn)品的基金經(jīng)理最多同時(shí)管理15只產(chǎn)品；如果新發(fā)基金申報(bào)時(shí)出現(xiàn)“超標(biāo)”，則會(huì)讓基金公司進(jìn)行調(diào)整。

6丨我國(guó)服裝銷量一年減少178.5億件，衣著消費(fèi)支出仍在增加

據(jù)人民日?qǐng)?bào)海外版報(bào)道，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，自2017年第四季度起，服裝和布的銷售量同比均有不同程度下跌。其中服裝銷售量2018年是540.6億件，相較2017年的719.1億件下降了24.8%。2018年，全國(guó)居民人均衣著支出在消費(fèi)支出中的比重為6.5%，較上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。服裝單價(jià)上漲明顯，衣著消費(fèi)總體支出仍在增加。數(shù)據(jù)顯示，2018年，限額以上服裝類商品零售額實(shí)現(xiàn)9870.4億元，累計(jì)增長(zhǎng)8.5%，增速較2017年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。2018年，服裝消費(fèi)價(jià)格累計(jì)上漲1.4%。

為什么價(jià)格上漲如此明顯？一方面，企業(yè)綜合成本居高不下。另一方面，業(yè)內(nèi)人士指出，時(shí)尚、快銷、個(gè)性等服飾消費(fèi)觀念的流行，改變了整個(gè)服裝消費(fèi)市場(chǎng)。以往常出“爆款”服裝，動(dòng)輒幾萬(wàn)件、幾十萬(wàn)件的銷量，但今天的消費(fèi)者不再愿意與別人“撞衫”。新的消費(fèi)理念迅速反饋到服裝企業(yè)，其生產(chǎn)模式由“大而全”變成“小而精”。服裝企業(yè)投入大量人力、財(cái)力在服裝設(shè)計(jì)、款式、面料等方面，很難像以前那樣大量投產(chǎn)來(lái)降低創(chuàng)新成本、擴(kuò)大收益，單件服裝的銷售價(jià)格也就提高了。

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