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專訪《攀登者》出品人任仲倫: 這是一場輸不起的戰(zhàn)爭,我們必須贏

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-09-27 12:51:54

每經(jīng)記者 宋紅    每經(jīng)編輯 杜毅    

隨著國慶節(jié)的臨近,《我和我的祖國》《攀登者》《中國機(jī)長》三部將在國慶檔上映的影片已吊足了市場的胃口。

對于上影集團(tuán)黨委書記、董事長任仲倫而言,《攀登者》更是意義非凡,今年是新中國成立七十周年,也是隸屬于上影集團(tuán)的上海電影制片廠的七十歲生日。“此時(shí)此刻,上影需要有一部有國家意義的扛鼎之作。”

去年剛接到《攀登者》的拍攝任務(wù)時(shí),“壓力山大”的任仲倫說了三句話:“按常規(guī)不可能完成的任務(wù),我們必須完成;這是一場輸不起的戰(zhàn)爭,我們必須贏;困難將是無窮無盡的,我們必須戰(zhàn)勝困難而不是被困難所戰(zhàn)勝。”

9月上旬,這部集結(jié)了吳京、章子怡、張譯、胡歌、井柏然等眾多明星的冒險(xiǎn)動(dòng)作大片《攀登者》已如期制作完成,該片取材于中國登山隊(duì)兩次登頂珠峰的真實(shí)歷史事件,講述了完成人類首次北坡登頂珠峰的故事。

“自開啟預(yù)售以來,《攀登者》預(yù)售票、想看人數(shù)、預(yù)排片等,均排在前面,構(gòu)成了大片氣象。當(dāng)然我們希望能笑到最后。”任仲倫在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾邔TL時(shí)表示。

吳京的三級跳遠(yuǎn),第三跳能跳多遠(yuǎn)

作為78級的大學(xué)生,在大學(xué)念書期間,任仲倫讀到羅曼·羅蘭給《貝多芬傳》寫的一句話,四十年來一直影響著他。“羅曼·羅蘭寫道,‘德意志民族沉浸在小智小慧中太久了,我們需要打開窗戶呼吸一下英雄的氣息’,我相信我們的這部《攀登者》也是打開窗戶,讓我們呼吸一下我們共和國英雄的氣息。”

上海電影集團(tuán)董事長任仲倫  每經(jīng)記者 張建攝

“在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,用電影塑造一種攀登的形象,我們覺得是有時(shí)代意義的?!杜实钦摺窂念}材到內(nèi)涵,都特別能體現(xiàn)共和國最重要的精神——攀登精神。在重要的歷史節(jié)點(diǎn)勇于擔(dān)當(dāng)、勇于攀登,這也是我們上影七十年一脈相承的寶貴精神。”任仲倫說。

任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)巨大。目前影片定剪結(jié)束、進(jìn)入宣發(fā)期,再回過頭去看《攀登者》整個(gè)制作過程,任仲倫笑稱是“三座大山”擺在面前。

首當(dāng)其沖的,就是時(shí)間緊張。從接到任務(wù)到影片上映僅一年多的時(shí)間,而電影必須按自身的創(chuàng)作規(guī)律、工業(yè)規(guī)律去做,制作周期、特技特效等環(huán)節(jié)時(shí)間都是鎖定的,時(shí)間再緊也必須尊重這些規(guī)律。

今年3月每經(jīng)記者曾探班《攀登者》拍攝現(xiàn)場,導(dǎo)演李仁港也曾表示:“老天在跟我排時(shí)間表,為了讓效果更逼真,很多鏡頭必須趕在去年12月到今年3月足夠寒冷、雪未融化的時(shí)間拍攝完。”

第二大壓力是如何保障影片的品質(zhì)。“這部影片毫無疑問是要體現(xiàn)主流價(jià)值、英雄本色,但我們要它在市場上取得觀眾的喜愛,就得為它找到合適的商業(yè)類型表達(dá)。而中國并沒有同類的登山題材電影,需要我們?nèi)パ芯?、?chuàng)造全新的電影。所以我們對這部電影的藝術(shù)追求做了很艱難的思考和選擇。”任仲倫說。

已有的西方登山題材電影,多為寫實(shí)主義?!杜实钦摺氛业揭粋€(gè)突破口:東方敘事,融入冒險(xiǎn)和動(dòng)作的類型片元素。

《攀登者》預(yù)告片里,有一幕吳京手持兩把冰鑿飛躍一道山谷裂縫的畫面。拍攝時(shí),吳京問任仲倫:“怎么解釋這個(gè)飛過去?”任仲倫對吳京講:“魯迅筆下有一句,‘燕山雪花大如席’,這是藝術(shù)夸張。如果說‘廣州雪花大如席’,那就是荒唐了。有篇描寫英國登山運(yùn)動(dòng)員馬洛里的傳記里寫,在8000米的高峰上,一陣狂風(fēng)襲來,他和伙伴像紙片一樣被吹走了。這就說明8000米大風(fēng)口的風(fēng)是巨大的,你吳京一躍而起,應(yīng)該就屬于‘燕山雪花大如席’。”

《攀登者》北京首映禮  圖片來源:片方供圖

第三重壓力,來自于投入和產(chǎn)出。“要拍一個(gè)感天動(dòng)地的大片,特效運(yùn)用肯定比較多,沒有大投資就完不成大片。市場的投入和產(chǎn)出當(dāng)然也是很大壓力。”任仲倫說,“在《攀登者》的拍攝過程中,傳來《流浪地球》在今年春節(jié)檔奪冠的好消息,吳京成為中國電影史上首個(gè)‘百億票房先生’。《攀登者》能否接棒《戰(zhàn)狼2》和《流浪地球》?吳京的三級跳遠(yuǎn),第三跳能跳多遠(yuǎn)?大家都拭目以待,所以我們壓力都挺大。”

《攀登者》合同里規(guī)定,不允許轉(zhuǎn)讓份額

縱觀近些年的國慶檔和春節(jié)檔,雖然都是七天假期,但國慶檔的總量明顯小了不少。整個(gè)電影市場在國慶檔的首周最高票房紀(jì)錄是29億元,平均每年約20億元,而春節(jié)檔近五年首周票房能達(dá)到55億至60億元。可見同等時(shí)間的長假,電影市場總量還是有區(qū)別的。好在歷年的經(jīng)驗(yàn)顯示,只要是好電影,票房就不會(huì)局限在首周,會(huì)向后面的時(shí)間延展。

今年國慶檔的三部種子選手《我和我的祖國》《攀登者》《中國機(jī)長》,都是主旋律獻(xiàn)禮大片,每部影片背后都匯聚了數(shù)十家聯(lián)合出品方,對于各部影片的主投主控方而言,當(dāng)然是既有合作、亦有競爭。激烈的競爭中,《攀登者》勝算幾何?

“從共性角度講,在特定歷史時(shí)刻,三部影片都有強(qiáng)烈的愛國情懷。但又各自不同,《我和我的祖國》,更多的是一種民間性,從小人物的角度,看共和國的七個(gè)瞬間?!吨袊鴻C(jī)長》是災(zāi)難片的類型,《攀登者》是冒險(xiǎn)片的類型。三者有共性,但又能滿足不同的觀眾喜好。”任仲倫說,“我們對《攀登者》本身的藝術(shù)品質(zhì)、藝術(shù)水準(zhǔn)有信心,它又與建國七十年的大背景相契合。天時(shí)地利人和,我們對它的票房前景充滿自信。”

當(dāng)談到《攀登者》的投資方組成時(shí),任仲倫表示,上影集團(tuán)是該片的唯一出品方,其他二十多家都是聯(lián)合出品方。“我們聚集的合作力量主要來自于三個(gè)方面,第一個(gè)方面是主創(chuàng),他們對這部電影有信心,也進(jìn)行了一些投資;第二個(gè)方面是業(yè)界的合作公司,搞發(fā)行的、搞宣傳的;第三就是院線終端平臺(tái)。”

 

《攀登者》北京首映禮  圖片來源:片方供圖

幾個(gè)月前,在上影還未對外開放投資時(shí),網(wǎng)上就大肆流傳著“能搞到《攀登者》投資份額”的虛假信息。雖然是不實(shí)傳聞,但也讓任仲倫警醒和反思。

“前幾年我們中國電影市場出現(xiàn)了較為明顯的價(jià)值虛高的泡沫現(xiàn)象,是什么原因?qū)е碌模烤褪且驗(yàn)槌霈F(xiàn)了大量不良炒作,大家把電影投資份額當(dāng)成一種單純逐利的金融產(chǎn)品倒來倒去,你溢價(jià)30%接到,倒手給下家溢價(jià)100%,可能一部明明三個(gè)多億成本的電影倒手到后面翻成六個(gè)億九個(gè)億,接棒者的風(fēng)險(xiǎn)就被無限放大了。”

“即使美國的電影投資,也很少出現(xiàn)沒有規(guī)矩的不良炒作。它的很多資金來自于業(yè)外資本,銀行、基金,但不會(huì)讓它無限膨脹,多次在金融市場上倒手、加杠桿,杠桿大得連地球都可以撬動(dòng)了,那不行。不良炒作最終會(huì)擾亂電影的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則,最終影響到行業(yè)的正?;貓?bào)。”

基于上述理性判斷,任仲倫表示,《攀登者》在合同里就明確規(guī)定,不允許轉(zhuǎn)讓份額。“我們肯定追求市場回報(bào),追求社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)統(tǒng)一,而且我們有信心肯定能做到。但我們不希望它變成一個(gè)投資炒作產(chǎn)品,而是希望它在電影市場里獲得它應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和價(jià)值。讓所有投資者在正常的規(guī)則下得到正常的投資回報(bào)。”

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