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一臺跑步機賣3萬元!“健身界奈飛”上市首日股價卻破發(fā)

每日經(jīng)濟新聞 2019-09-27 18:55:16

有著“健身界奈飛”之稱的Peloton Interactive Inc周四在一波投資者的質(zhì)疑聲中IPO,首日盤中一度暴跌14.7%,隨后跌幅收窄最終收跌11.17%,“成功”破發(fā)。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

每經(jīng)記者 蔡鼎 每經(jīng)編輯 謝欣      

在兩大網(wǎng)約車公司Lyft和Uber今年早些時候令人失望的IPO,以及過去一個月WeWork遭遇一系列挫折后,有著“健身界奈飛”之稱的Peloton Interactive Inc(以下簡稱Peloton,NASDAQ:PTON)周四在一波投資者的質(zhì)疑聲中IPO,首日盤中一度暴跌14.7%,隨后跌幅收窄最終收跌11.17%,“成功”破發(fā)。

這樣一家一臺跑步機在官網(wǎng)上都要賣4295美元(約合人民幣30652元)的公司,為什么如此不被投資者看好?

收入翻番卻虧損增長4倍

之所以被稱為健身領(lǐng)域的“Netflix”,是因為Peloton以精品內(nèi)容為核心、付費訂閱為盈利模式的線上運營方式。除了花4295美元購買跑步機或2245美元(約合人民幣1.3萬元)購買健身單車外,Peloton的訂閱費用為基礎(chǔ)會員19.49美元/月,高級會員39美元/月。雖然產(chǎn)品的價格昂貴,但公司招股書顯示,截至今年6月30日,Peloton已經(jīng)累計賣出了57.7萬臺跑步機/健身單車。

招股書顯示,如今,Peloton的總用戶數(shù)達140萬,付費用戶數(shù)51.1萬,占比36.5%,比去年同期(24.5萬)增長了超過100%。與此同時,這些用戶在Peloton共完成了約5800萬次鍛煉,用戶平均每月的鍛煉次數(shù)達到了11.5次,比去年和前年的8.4次和7.5次增加不少,也體現(xiàn)了課程的趣味性、互動性對用戶的吸引力。

此次Peloton的上市,被視為投資者對耗盡現(xiàn)金以實現(xiàn)增長的虧損公司需求的一次考驗。在截至2019年6月30日的一年里,Peloton的收入翻了一番達到9.15億美元,與此同時,公司的虧損在報告期內(nèi)增長了4倍,達到1.95億美元。有分析認為,從基本面來看,Peloton看起來很像今年來其他風投支持的成長性公司——收入增長迅速,但虧損的增長更快?!督鹑跁r報》在報道中還稱,除了巨大的虧損外,Peloton還面臨著來自一群音樂出版商3億美元的訴訟,他們稱Peloton在健身課程中使用了歌曲,但沒有支付許可費用。

雖然負面信息可能給Peloton帶來壓力,Peloton的業(yè)務(wù)與共享經(jīng)濟公司一點都不相似。Poleton的主要業(yè)務(wù)是銷售健身器材(包括跑步機和騎行機),以及允許客戶參加各種現(xiàn)場和點播課程的訂閱。這使得Peloton成為了網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備的公司,而這類公司早已不再受到投資者的青睞。除了首日破發(fā)外,Peloton的市盈率還遠高于其他企業(yè),包括Fitbit、GoPro和無線揚聲器與音響系統(tǒng)等純游戲消費設(shè)備制造商Sonos。此外,F(xiàn)itbit和GoPro兩家公司的IPO也可以說是災難性的——兩家公司目前的股價都距離IPO價格下跌了約80%,Sonos自去年IPO以來股價也跌去10%。 

前四個季度市盈率7.9倍

與此同時,Peloton的股價與同樣生產(chǎn)消費類設(shè)備的Roku相對折價類似。盡管最近由于來自蘋果、康卡斯特和Facbook的競爭使得公司股價下跌了40%,但Roku股價年初至今已上漲237%,被市場視為大牛股。這也是因為Roku已經(jīng)成為一家不再依賴設(shè)備銷售的廣告和軟件授權(quán)公司。在這樣的觀點下,Roku更像是一個流媒體視頻內(nèi)容技術(shù)平臺,而非一家消費硬件公司。然而,Peloton在資本市場上的未來取決于投資者選自哪條路線——是消費硬件還是健身平臺?

Peloton周四從29美元的IPO價格跌至25.76美元,市值為72億美元,比2018年8月上一輪融資后的42美元估值高出83%。Peloton過去四個季度的市盈率為7.9倍。根據(jù)FactSet的數(shù)據(jù),F(xiàn)itbit和GoPro的估值都是其銷售額的0.6倍,Sonos為1.2倍。相比之下,Roku的市盈率為12.9倍,與較小的小工具公司或傳統(tǒng)的硬件制造商如蘋果(3.9倍)、英特爾(3.3倍)或高通(3.7倍)相比,Roku更適合高增長的軟件公司定位。

與其他的消費科技公司相比,Peloton確實享有一個優(yōu)勢:沒有來自科技巨頭的明顯競爭。蘋果手表AppleWatch已經(jīng)拿下了Fitbt,而GoPro則因為智能手機攝像頭的普及而面臨困境,Sonos和Roku都與谷歌和亞馬遜競爭。

在招股書中,Peloton提到了來自“工作室內(nèi)健身課程、健身俱樂部、家庭健身設(shè)備和內(nèi)容,以及健身應用程序”的競爭,但沒有明確點名。但《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,美國市面上目前已有的健身品牌,例如Planet Fitness這樣的廉價健身連鎖店對Pelton已構(gòu)成威脅,前者于2015年上市,周四收盤后市值54.77億美元,市盈率為7.8倍。

此外,Peloton在招股書的風險一欄中還明確指出,公司的Connected Fitness產(chǎn)品制造的組件都來自于海外,其中就包括中國,而美國對從中國進口的產(chǎn)品提高關(guān)稅,對公司的成本、毛利率產(chǎn)生重大影響;重要供應商的流失、組件成本的增加或組件交付的延遲或中斷,都可能對公司未來收入和收益能力產(chǎn)生不利影響,并對公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況和運營結(jié)果產(chǎn)生不利影響。

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